Marche Du Jouet Positionnement

Après une hausse continue, le marché des jeux et jouets a connu en 2009 une baisse globale de ses ventes (-1,1 % en valeur, -1,7 % en volume). Néanmoins, dans un contexte difficile, les spécialistes considèrent que le secteur est relativement épargné (« les signes restent positifs malgré la crise » ; « les achats ne se sont pas écroulés »). Cela s’explique par plusieurs facteurs : - la natalité reste élevée en France ; - dans l’esprit des parents, les jouets correspondent à un développement

HAY MAXIME Session 2011 2BPC1. King Jouet mag%20toul.jpg Sommaire : 1) IDENTIFICATION 2) PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DE L'ORGANISATION 3) POSITIONNEMENT 4) Tic DSC02315(1).jpg IDENTIFICATION : Enseigne: King Jouet Adresse: Montaigu rond point porte de Boufféré (85) . Activité Principale: Vente de jouets puiriculture. Effectif: Il y a 5 personnes qui travail dans cette entreprise Structure de l'organisation: L'organigramme :

les jouets - Augmentation du pouvoir d’achat dans les «pays briques» Technologie - Diversification vers les jeux électroniques - Main d’œuvre peu qualifiée - Innovation, R&D - Vitesse de transfert technologique élevée en Chine - Développement du e-commerce Ecologique - Se positionner sur le développement durable - Positionnement éthique dans la fabrication du jouet -Nouvelle tendance utilisant des matières écologiques au dépend du plastique Légal - Décloisonnement des marchés, disparition

MARKETING FONDAMENTALE CAS JOUETS VULLI Sophie la Girafe 1ère mission : étudier en profondeur la gamme existante et établir une matrice BCG pour établir un diagnostic critique de la situation. L'entreprise VULLI fabrique environ 150 références de jouets et de matériel de puériculture, dont la célèbre Sophie la Girafe. En 22007, la vingt millionième petite girafe a été fabriquée lors d'un processus plus proche de l'artisanat que de l'industrie puisqu'il ne faut pas moins de quatorze opérations

Aucun savoir-faire protéger par un brevet Nouveaux concurrents : Body Shop (Bien-être) Les produits de substitution : Le diffuseur d’odeur qui est commercialisé dans de nombreuses boutiques Jeux modernes vendues dans des grandes enseignes (Jouet Club ou King Jouet)Le pouvoir des fournisseurs : Relation gagnant- gagnant (une garantie de quantités d’achat annuelles et en retour des produits exclusifs pour la firme)Partenariat avec des artisans qui prévoient une exclusivité des produits en échange d’une

2011 Cégep de Drummondville Table des matières Introduction 3 Analyse du cycle de vie de l’entreprise et du produit 3 Choix de la stratégie de croissance 3 Identification des variables clés pour la carte de positionnement 3 Faire une carte de positionnement 3 Choix de la stratégie de concurence 3 Nos produits et services offert 3 Nos magasins 4 Nos prix 4 Notre publicité 4 Conclusion 4 Introduction L’idée des magasins BabyBoo vient de la problématique du service

Contexte L'entreprise FUN FACTORY, née en 1995, a été officiellement fondée en 1996. Les deux ingénieurs Dirk Bauer et Michael Pahl ont réalisé qu'il n'existait toujours pas de jouets érotiques de qualité prêts à satisfaire pleinement l'attente des femmes. FUN FACTORY est aujourd'hui le plus grand producteur de jouets érotiques en Europe - extrêmement exigeant en matière d'innovation et de qualité. En  octobre  2010,  FUN  FACTORY  s’implante  à  Brêmen   80  employés

Distribution Jeudi 18 Février 2010 Note de synthèse sur la distribution du marché du jouet Le marché français du jouet est le second en Europe derrière celui de l’Allemagne. Sur le marché du jouet, trois circuits de distribution s’affrontent : les grandes surfaces alimentaires (hypermarchés et supermarchés de type Carrefour, Leclerc, Auchan …), les spécialistes (Maxi Toys, Toys’R’Us, etc...) et les détaillants spécialisés. On peut aussi compter un quatrième circuit de distribution

Université de Rouen département Techniques de commercialisation CAS : LEGO Comment LEGO a-t-il réussi à devenir et à rester le leader des jeux de construction, alors que ce marché est hyper concurrentiel ? Sommaire I. Présentation du produit 4 II. Le mix marketing 7 1. Politique de produit 7 2. Politique de prix 10 3. Politique de distribution 10 4. Politique de communication 11 III

ateliers. • C2M fabrique aussi le « kit structure » : un concept qui, grâce à une assistance technique de l’entreprise, offre au client le plaisir de construire soi-même sa maison et de devenir propriétaire d’une maison authentique. Aujourd’hui, le marché de la construction bois est en pleine expansion. Il correspond à une demande croissante d’authenticité et d’utilisation de matériaux nobles et naturels. Mais, bien que plus abordable, il est vivement concurrencé par la maison « traditionnelle ». La