Marché Du Luxe Dans Les Pays émergents

Introduction • Plan : I) Les stratégies de développement des marques de luxe dans les pays développés. 1) Les différentes stratégies marketing 2) Les stratégies de développement des marques de luxe via le marketing mix (4P) a) Politique de produit b) Politique de prix c) Politique de communication d) Politique de distribution II) Analogie avec les pays émergents 1) Le luxe : un marché adaptable aux pays émergents a) Stratégie produit b) Stratégie prix c) Stratégie communication

chaque pays qui déterminent leur performance sur les marchés. Le phénomène de la globalisation a possibilité l’élargissement des frontières commerciales et, par conséquence, des marchés consommateurs. Les pays dits émergents ont su faire les changements structurels nécessaires pour pouvoir extérioriser leurs avantages compétitifs et, ainsi, tirer profit de la globalisation. L’augmentation du Chiffre d’affaires du marché de luxe est, en grande partie, expliquée par son implication dans ces pays. Que

Le contexte mondial est actuellement en crise, mais le secteur du luxe est le seul à ce jour qui résiste encore à la crise. Les ventes du luxe ne cessent d'augmenter et LVMH conserve de bons résultats d'après le bilan comptable de LVMH de 2012. Il y a une très forte évolution du marché du luxe, il y a de nouveaux consommateurs venant d'Asie et notamment de Chine qui représente la moitié des dépenses du luxe du continent. Les ventes ont augmenté de plus de 18 %, et la demande chinoise est en hausse

9 février 2007 Les échanges de produits de luxe en 2006 es ventes françaises de produits de luxe ont été dynamiques en 2006. Le secteur des produits de luxe n’existant pas en tant que tel dans la nomenclature des douanes, il a été reconstitué pour les besoins de cette analyse à partir des branches suivantes : les parfums et cosmétiques (43 % des exportations de produits de luxe), les vins et champagnes (32 %), les articles de voyage et maroquinerie (14 %), les articles de bijouterie (7 %) et

L'historique du groupe 3 2. Accor en quelques chiffres 3 3. Nouvelle stratégie 2012 : recentrage 100% hôtelier 3 Partie 2 1. Le portefeuille d’activités 5 2. Les domaines d’activités stratégiques du groupe Accor 5 1. L’hôtellerie de « LUXE » 6 2. L’hôtellerie « Haut de gamme » 6 3. L’hôtellerie « Milieu de gamme » 7 4. L’hôtellerie « économique» 8 5. L’hôtellerie à « thème » 9 3. La matrice BCG 9 4. Proposition d'orientation stratégique afin d'améliorer la

L'immobilier de luxe en plein "boom" malgré la crise   20.12.2011 Insensible à la crise, le secteur de l'immobilier de luxe connaît actuellement un "boom" sans précédent en France, en raison de la réforme des plus-values immobilières et de l'attrait grandissant de l'Hexagone aux yeux des étrangers riches."Nous n'avons jamais autant vendu", se félicite auprès de l'AFP Charles-Marie Jottras, président du groupe spécialisé Daniel Féau."Les acheteurs sont attirés par l'odeur du sang en raison du

bouteille d'un litre de pastis à 45 °». Ce dernier table sur un marché français en recul de 7% à 8% pour cette année civile 2012. Cette augmentation est due, en second lieu au relèvement en France de 14% de la taxe sur les alcools forts au 1er Janvier 2012. Néanmoins, nous pouvons noter que cette augmentation a conduit a des « achats d'anticipation » au dernier semestre 2011 mais qui ne peuvent être significatifs d’une relance. Les marchés considérés comme normaux (Europe et Etats-Unis) pour Pernod Ricard

spécialisée dans la vente de vêtements de luxe mais aussi des accessoires (sacs, écharpes, …). Sa gamme de produit prend exemple sur le traditionnel style de vie et style vestimentaire anglo-saxon (carreaux écossais…). La marque innove beaucoup, notamment avec le célèbre trench-coat destine d’abord à l’armée puis aussi aux stars, à la famille royale et enfin à tous le monde. Par ses innovations, la marque a donc une renommée mondiale sur le marché du vêtement de luxe. Montrant son principe de “Made in

EXPOSE CHINOIS : Le marché du luxe en Chine Introduction : La Chine est un pays émergent dont le marché est dominé par des marques de luxe étrangères. Les chinois sont devenus les 2èmes consommateurs mondiaux de mode et de luxe. Le marché du luxe a une très grande influence en Chine. En effet la Chine représentera d’ici 2015 un tiers du marché mondial des produits de luxe, estimé à 175 milliards de dollars, l’accroissement de la richesse stimulant la demande en biens haut de gamme. Sous

NOUVEAU LUXE « C'est la capacité à offrir des produits abordables au plus grand nombre, en préservant la part de rêve propre au luxe, les codes qui donnent au consommateur l'impression d'appartenir à un univers de privilégiés. » Nicolas Houdoux (l’ex directeur général de Swarovski) En quoi le nouveau luxe est-il une évolution due à la mondialisation et à un environnement économique instable ? I. LES SPECIFICITES DU LUXE 1) Les caractéristiques du luxe  Un produit ou un service de luxe se doit