Marché Du Jus De Fruit à Emporter

sur le marché hongrois. 1992 : Création de la filiale TEISSEIRE BENELUX pour les consommateurs de la zone Benelux. 1993 : - TEISSEIRE se lance dans la fabrication de jus de fruits. - Obtention de la certification ISO 9002. 1994 : Rachat de GIVAFRUITS à PERNOD-RICARD qui commercialise des sirops haut de gamme sous le nom le Moulin de Valdome. HISTORIQUE: quelques dates importantes du groupe (suite) 1995 : Lancement de son premier jus de fruits, Golden Valley. Lancement d’un autre jus de fruit Tessalia

INFO MARCHE Le nom smoothie vient de « Smooth » en anglais qui signifie doux, onctueux. Les Smoothies ont été commercialisés à la fin des années 1970 par des vendeurs de glace et des magasins diététiques. Ils étaient réalisés à partir d'ingrédients frais et naturels tels que des fruits et légumes mixés, parfois mélangés à des jus de fruit, de la glace pilée, et du yaourt. Les ventes de Smoothies, et les chiffres d'affaires issus de ces ventes se sont accrus depuis le début des années 2000 aux

Dossier Knorr Vie I. Présentation de l'entreprise Introduction Knorr Vie est le nom d’un produit de la marque Knorr appartenant au Groupe Unilever. Unilever : Unilever : Le groupe a été fondé en 1930 par la fusion d’une compagnie hollandaise de margarine, et d’un fabricant anglais de savon formant l'une des premières multinationales de produits de grande consommation. Le Groupe Unilever possède plusieurs marque, parmi les principales, la moutarde Amora, le Thé Lipton, les glaces Magnum

Bareille Camille Davy Vincent Minouflet Innocent : « des fruits tout nus » Innocent est le leader européen du smoothie. Le smoothie est un mélange de fruits mixés et de purs jus de fruits frais. L’idée fut développée par trois jeunes anglais tout justes diplômés de l’université de Cambridge. Ils décident alors de tester leurs premières recettes de smoothies pendant l’été 1998 lors d’un festival de musique. A l’aide de 100 kg de fruits et d’un grand panneau au-dessus de leur stand, ils ont demandé

LAURENT Baptiste Mme Gendre MEDEVIELLE Thomas TIMSIT Hugo Projet marketing : CREATION D’UNE ENTREPRISE DE LIVRAISON DE PETIT-DEJEUNERS A DOMICILE ET DE VENTE A EMPORTER |TABLE DES MATIERES | PRÉSENTATION DE NOTRE PROJET P3 LA POLITIQUE PRODUIT p11 POLITIQUE DE DISTRIBUTION ET DE PRIX p20 POLITIQUE DE COMMUNICATION

...... 1  ANALYSE DE LA BRANCHE D’ACTIVITE ...................................................................... 1  CADRE REGLEMENTAIRE ........................................................................................... 2  BARRIERES A L’ENTREE ET A LA SORTIE .................................................................... 3  EXAMEN ET SEGMENTATION DE LA CLIENTELE ........................................................ 4  ETAT DUMARCHE……………………………………………………………………………………………….…5  L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE ET LES FORCES DE PORTER 

ETUDE DE MARCHÉ Cas n°1 : marché des boissons rafraichissantes non alcoolisées (LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………

différenciation entre les jus et les smoothies, enfin de faire émerger les smoothies en rayon. Sur ce segment, Tropicana Smoothie est leader1 grâce à des atouts majeurs : N°1 en Part de Marché sur le segment des smoothies1 (au cumul annuel mobile au 17 avril 2011 avec 35,6% en volume) N°1 en taille de clientèle2 N°1 en notoriété3 N°1 sur tous les items d’image, de qualité et de gourmandise4 Tropicana Smoothie, c’est toute la qualité et l’expertise de la marque Tropicana, expert des fruits, que l’on retrouve

Analyse starbucks A. Quel positionnement actuel pour la marque Starbucks ? L’entreprise Starbucks a un positionnement actuel sur le créneau de la vente de café de qualité, torréfié sur place, avec un environnement de dégustation très recherché : le design des lieux est travaillé, afin que les clients s’y sentent comme chez eux. Aujourd’hui, de nombreux choix sont possibles dans la confection de son café, mais aussi dans la sélection de son lait, ce qui permet d’avoir une gamme de cafés finalement

 points  de  vente.   Ces  initiatives  ont  pour  objectif  de  faire  découvrir  le  produit,  de  nourrir  la  différenciation  entre  les   jus  et  les  smoothies,  enfin  de  faire  émerger  les  smoothies  en  rayon.       Sur  ce  segment,  Tropicana  Smoothie  est  leader1  grâce  à  des  atouts  majeurs  :     N°1  en  Part  de  Marché  sur  le  segment  des  smoothies1  (au  cumul  annuel  mobile  au  17  avril  2011   avec  35,6%  en  volume)   N°1  en  taille  de  clientèle2