Marche Du Parfum Au Maroc

Responsable 12 - L’Engagement et le Plaisir 12 - Dieu & l’Homme 12 5. Les marques AJP 12 6. La capacité de production 14 7. La capacité de l’inventaire 15 8. Le Capital Technique d’AJP 15 II. Présentation de la concurrence 15 1. Le marché des jus au Maroc 15 2. Les leaders 16 Chapitre II : Chaine de production 17 I. Structure de l’usine 18 II. Les machines de l’usine 20 Tetra Therm Aseptic Flex 20 Tetra Alex 21 Tetra Alsafe 22 Cuve ETA 23 Tetra Brik Aseptic Visco 24 Tetra Alrox 26

théiers tant attendues, de l’Assam (Inde) et installe une fabrique artisanale dans une partie de son bungalow pour y effectuer le roulage du thé. Le résultat de ces travaux lents et méticuleux fut un thé somptueux qui rencontra un vif succès sur le marché local. En 1872, James Taylor invente la machine à rouler les feuilles. Bientôt entouré d’une équipe compétente et profitant du déclin subit de la production de café sur l’île, il fut involontairement l’instrument principal du nouvel essor économique

SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : PRESENTATION DES PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation ← Marketing Créativité (Stratégique et Opérationnel)

Europe, Asie et moyen orient. L’activité de l’entreprise Zara s’insère dans le secteur de la mode de grande diffusion. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements à la mode pour un public cible entre 20 et 40 ans. Zara vise le marché global de la mode de grande diffusion. Sa stratégie est la domination par les coûts, et la différenciation. D’une part Zara mise sur la nouveauté, les modèles sont introduits en magasins toutes les semaines, et l’entreprise met l’accent sur sa marque

consommateur , et pour cela il utilise des règles d'efficacité : en effet en utilisant certain procédés de la poésie qui joue par exemple un rythme sur la phrase ( exemple : Couscous Garbit , kif-kif le Maroc, mon frère! ) ou encore sur l'assonance de la phrase ( exemple: U- Hyper U - Super U - Marché U ) et / ou en utilisant le zeugma* (* procédé rhétorique qui consiste a coordonner des élément qui ne sont pas sur le même plan syntaxique) ( exemple : En France , on n'a pas le pétrole ,mais on a des

Royaume du Maroc Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification Atelier International sur le Potentiel et les Contraintes de la Production et la Commercialisation des Plantes Aromatiques et Huiles Essentielles en Afrique Rabat, Maroc - du 03 au 05 mai 2012 Organisé par le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification Mis en oeuvre par BERCI International Consulting avec l’appui technique du World Agroforestry Centre (ICRAF), le

WALLET François Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 2/26 SOMMAIRE Introduction I) p.3 p.4 A) Présentation, définition, caractéristiques B) Paradoxes II) Le marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton

distribution au Maroc Plan : Introduction : I. La distribution : A. Définitions. B. Fonctions et acteurs de la distribution. C. Canaux et circuits de la distribution. D. Les stratégies de distribution. E. Enjeux du management de la distribution. II. La distribution au Maroc : F. La distribution traditionnelle au Maroc. G. Le secteur de la grande distribution au Maroc. H. Les cinq grandes enseignes de la distribution au Maroc. Conclusion :

Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production………………………………………………….23 La distribution…………………………………………………24 Analyse économique et politico-juridique……………………25

majeur. L’événement majeur va toujours plus loin que ses effets immédiats et visibles ; mûri par la pensée, travaillé par la volonté, il porte en lui clairement sa cause et ses raisons. C’est une floraison, ou une généreuse brassée de fruits, dont les parfums et les saveurs rappellent le temps de la plantation, évoquent d’autres cultures -aimables et nourricières- et suggèrent d’autres jardins extraordinaires, à connaître ou à inventer. Evénement ethnographique, l’exposition est exemplaire par son contenu