Marché Accessoires Cuisine

cuETUDE SUR LA DISTRIBUTION DU MEUBLE AU MAROC: CAS KITEA Réalisé par :  ELKHAOUITY Hamza SOMMAIRE I- le marché de meuble au Maroc 1- l’offre 1-1- les intervenants 1-2- les facteurs d’environnement du marché 1-2-1- l’environnement sociodémographique 1-2-2- l’environnement naturel 1-2-3- l’environnement politico-juridique 1-2-4- l’environnement économique 1-2-5- l’environnement socioculturel 1-2-6- l’environnement technologique 1-3- les 5 forces de Porter 1-3-1- les clients 1-3-2-

l’originalité, la qualité… Les variables sont : la marque et les messages de l’entreprise, son attitude sur le marché, ses produits et services Comment peut-on donc améliorer l’image de marque d’ALPHA 55 ? Le positionnement d'un magasin est le choix d'attributs procurant à des offres ou des services (produits, marques ou enseigne) une position crédible, différente et attractive au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. La stratégie des magasins de distribution repose sur un socle stratégique

• Augmenter le nombre de visite. • Communiquer de façon différente des autres acteurs du marché. • Dédramatiser l’univers des travaux à domicile. 2.b A quelles cibles quantitatives et qualitatives s’adresse cette annonce ? • Les propriétaires de résidences principales et secondaires. • Les adeptes du « do it yourself ». 2.c Quelles sont la ou les perceptions majeures actuelles de la cible par rapport au marché et à la marque ? • Faire des travaux soi même, c’est compliqué, et il y a toujours le risque

service après-vente 7j/7j, une livraison gratuite à domicile 7j/7j, un conseil adapté aux besoins des clients ainsi que le remboursement si vous n’êtes pas satisfait sous 10 jours. Ses prix : nous nous engageons à proposer les prix les moins chers du marché pour tous les produits vendus. Si un concurrent est moins, Darty s’aligne automatiquement. Son merchandising : Darty privilégie une présentation des produits en verticale c'est-à-dire en descente et en pavé (par marque ou par prix). Sa communication :

d. Le profil type des franchisés P.4 2. Les unités pilotes P.6 II. La mise en application du concept P.8 1. Le manuel opératoire P.8 a. Le marché et le réseau P.8 b. Le concept matériel P.9 c. Le fonctionnement du point de vente P.10 2. Le document DOUBIN p.11 3. Le contrat de franchise

complémentarité dans leur gamme de produits. Forme juridique : Société anonyme à conseil d’administration. Le magasin compte actuellement 16 salariés. 1.2Analyse de marché 1.2.1L’offre de l’UC * Parts de marché : Weldom, sur un marché totalisant plus de 20 milliards d’euros, détient plus de 5 % de parts de marché et le groupe Adéo, 34 % * Méthodes de vente : L’entreprise propose des produits sous trois méthodes vente : * En libre service, les produits sont présentés à vue

(DOCUMENT 1) quant à sa structure, ses différentes zones, ses rayons et l’emplacement des produits. 1 Plan du nouveau magasin Intermarché RÉSERVES EAUX BOULANGERIE ZONE CHAUDE EAUX ÉCRITURE - PAPETERIE ACCESSOIRES ÉLECTRIQUES QUINCAILLERIE OUTILLAGE ACCESSOIRES AUTO SPORT -ACCESSOIRES VÉLO JARDINAGE MOBILIER D'APPOINT - CAVE - GAZ JOUETS PRODUITS ANIMAUX ALLÉE SECONDAIRE PLASTIQUE VAISSELLE ALLÉE SECONDAIRE VOLAILLES ALLÉE PRINCIPALE LIQUIDES LIQUIDES LIQUIDES BOUCHERIE SAUCISSERIE

de 800 millions d'euro. Ses principales missions sont la ventes de produits pour le jardinage et d'animalerie. Il existe 7 domaines dans Jardiland; la serre chaude (plantes intérieur), l’animalerie, la boutique( livre de cuisine, bonbons ...), le mobilier de jardin, le marché aux fleurs, la pépinière, le jardin aquatique. Son concurrent principale est Truffaut. Jardiland permet la création de 500 emplois par an. Etape 2: Information sur L'unité commerciale de Dammaries les Lys. Fiche d'identité

vente d’équipement de maison (mobilier, accessoires de cuisine, objets de décoration, etc.). I - LA CHRONOLOGIE DES FAITS : Depuis 2007, le groupe Pier Import rencontre de grosses difficultés en ce qui concerne ses résultats financiers et la gestion de l’entreprise. L’enseigne a enregistré des résultats négatifs pour les années 2007, 2008 et 2009, accompagnés de la fermeture de nombreux magasins et de la diminution du nombre de ventes. De plus, sur les marchés boursiers le prix de l’action a complètement

est vrai comme aucun autre dans la catégorie des marques de luxe, et chaque nouvelle collection fait l’objet d’un engouement rapide. Quel parcours que celui de la petite entreprise créée en 1913 par Mr. Mario Prada pour faire des sacs et autres accessoires de maroquinerie, Prada qui va grandir gentiment jusqu’en 1970. Diplômée de Sciences Politiques, Miuccia Prada intègre Prada, à laquelle elle va vite communiquer sa passion pour la mode qui l’anime depuis toujours. De toute évidence, Miuccia Prada