Marché Chaussure Homme Luxe Communication

sport: grand succès Au début des années 1950, apparut une gamme de coloris pour la chemise en petit piqué de cotons  Années 60: diversification de l’offre (raquette de tennis en acier, parfumerie pou Homme)  Années 80: expansion de Lacoste à l’échelle international et intègre le marché des souliers de sport  Années 90: difficultés rencontrées par la société ( contrefaçon, ringardisation, chute du CA et de la notoriété)  Années 2000: repositionnement de Lacoste, par l’arrivée du nouveau Directeur

| M1 360° | | | | | ETUDE ZADIG & VOLTAIRE LE MARCHE DU PRET-A-PORTER LE MARCHE DU PRET A PORTER * Le secteur du prêt-à-porter représentait 11,6 milliards d'euros en 2010. * Les ventes de prêt-à-porter féminin sont en baisse de 0,2% en 2010. * De plus le budget moyen consacré aux achats du prêt-à-porter pour une femme âgée de plus de 13 ans est de 421 € en 2010. * On sait qu’en 2011, le pouvoir d'achat par ménage est en baisse de 0,4%.

LE MARCHE DE L’HABILLEMENT : En 2007, le marché français de l'habillement réalise un chiffre d’affaires s’élevant à 27 milliards d’euros soit une progression en valeur de 1,6 % et est caractérisé par une forte progression des volumes malgré une croissance inférieure à celle des achats de produits manufacturés provenant essentiellement d’Asie et du Maghreb (+ 4,4 %) depuis la levée des dernières barrières protectionnistes dont les quotas imposés à la Chine et ses produits « bon marché »

PDUC » PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL [pic] 1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1.1Analyse de l’unité commerciale sur son marché A) STRUCTURE L’unité commerciale est Le GALEC( précisément le GT6 groupement d’achat des centres E.Leclerc). Les magasins E.leclerc sont au nombre de 546 et de 16 centrales et les adhérents sont à la tête des magasins. Le siège social du

d’année, le mouvement prend une tournure méga opportuniste. On cherche à premiumiser dans tous les sens : séries limitées (collaborations de marques et artistes), produits de niche (baskets  écologiques ou réédition de modèles cultes), sneakers de luxe… La sneaker est devenu un langage qui ne dénote plus seulement la décontraction. Chacun peut trouver le modèle qui correspond à son mode de vie. Les sites spécialisés et blogs (même des magazines) se multiplient. Sneakerlisting est par exemple dédié

principaux succursalistes européens sur le marché de la chaussure, de la maroquinerie et des accessoires. Déposée en 1904, la marque SALAMANDER bénéficie d'une forte notoriété, en particulier en Allemagne, mais aussi sur de nombreux marchés européens, notamment en Europe de l'Est. SALAMANDER FRANCE exploite une quarantaine de succursales dont trois en Belgique. D'autres marques renommées et de très grande qualité sont également proposées pour la chaussure et la maroquinerie en complément de la marque

une place sur le marché du textilegrâce à André Gillier qui est à l’origine du polo et de la maille utilisée. En ce qui concerne le célèbre logo, son origine viendrait d’un pari entre Réné Lacoste et le capitaine de l’équipe de France de tennis de l’époque qui lui avait promis une valise en crocodile si René gagnait un match important lors de la Coupe Davis de 1927. Aujourd’hui, Lacoste ne fabrique plus uniquement des vêtements et s’est installé sur le marché des parfums, chaussures, montres, ceintures

………………………………………………………….…………. 18 Introduction Le marché du luxe s’est considérablement démocratisé au cours des 20 dernières années. Les produits et les services sont devenus accecibles pour tous. Certains d’entre eux sont même indispensables dans la vie quotidienne, ils sont consommés par grand nombre. Il est donc très intéressant d’étudier les stratégies et les politiques adoptées par les entreprises de luxe. Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis

La maroquinerie de luxe pour enfants [pic] SOMMAIRE Sommaire 2 Remerciements 4 Synthèse 5 Introduction 8 1) Evolution du marché du Luxe pour enfants 10 a) Définition du Luxe 10 b) Etat du Marché en 2009 14 c) Quelques exemples concrets de marques de luxe pour enfants 17 - Le cas Baby Dior 18 - Le cas Sonia Rykiel 19 - Le cas Jean-Paul

développée grâce à son produit phare : le jean. C’est le principal atout de la marque et sa vente représentait en 2006 environ 40% du chiffre d’affaire de Diesel. Il fait partie de la gamme des « basiques », une gamme longue proposant des vêtements pour homme et femmes, allant de la chemise au jean, en passant par les t-shirts ou la maille. Dans cette gamme est proposé un service de vêtements sur mesure qui permet d’attirer des clients d’une catégorie socio-professionnelle élevée (Flavio Briattore). Parmi