Marché Chaussure Running

OLIVIER Adresse : 148 RUE DU PERRAY 44300 NANTES Activité : PRODUCTION ET DISTRIBUTION D’ARTICLES DE SPORTS ET DE LOISIRS EN LIBRE SERVICE ASSISTE Date de Création : IMPLANTE EN 1990 A NANTES Chiffre d’affaires 2005 : 8 735 644 € (789 237€ EN RUNNING ET 777 677€ EN EAU) Forme juridique : SOCIETE ANONYME Nombre de salariés1 : ENVIRON 50 PERSONNES (40 VENDEURS, 7 RESPONSABLES UNIVERS, UN RESPONSABLE DES FLUX FINANCIERS ET DES RESSOURCES HUMAINES ET UN DIRECTEUR GENERAL) Réseau2: • FAMILLE

prix), Shooz (chaussures de ville) et Sport Expert (produits techniques). En 2010, INTERSPORT France comptait 531 points de vente, dont 325 INTERSPORT Plaine et 206 INTERSPORT Montagne, seconde filiale la plus importante du groupe. Le chiffre d’affaires total de 2012 est de 1 370 M€. Mon magasin : Le magasin INTERSPORT est situé dans la zone commerciale de Carrefour à Fourmies, entouré de plusieurs enseignes telles que Gifi, But, King Jouet, La Halle Aux Chaussures… Le magasin n’a

performance commerciale 13 D. La structure du magasin 13 E. CA par sous rayon au sein de l’Univers Running 15 IV. Analyse de la politique de gestion de l’univers RUNNING 16 A. Situation de l’univers running dans le DECATHLON de Beaucouzé 18 1. Part de l’univers RUNNING dans le linéaire développé 18 2. Part de l’univers RUNNING dans le chiffre d’affaires 18 3. Part de l’univers RUNNING dans la marge brute 18 4. Indice de sensibilité au chiffre d’affaires 18 5. Indice de sensibilité

ETUDE DE MARCHE DU SPORT Le marché du sport au troisième semestre 2014 est en croissance de +3% pour 2,6 milliards de dollars. Sur le mois de juillet 2014 le segment football a connue une évolution positive. On note que le chiffre d’affaire a doublé (+100%) en maillot et ballons de football et réalise une hausse de +15% pour les chaussures de foot. Le football n’est pas le seul à bénéficier d’une augmentation de popularité. On constate une augmentation de plus de 20% du chiffre d’affaire au premier

clés. Forces Faiblesses Numéro 2 mondial du marché des articles de sport (15,5% de part de marché en 2002) Possède 60 filiales à travers le monde Inventeur du sponsoring des champions dés les JO 1928 Augmentation du CA de 15,8% entre 2000 et 2002 Identité sportive à forte technicité Adidas met en avant les innovations technologiques et la performance des athlètes sponsorisés Running marché clé pour Adidas : place de numéro 2 sur ce marché (20,2%) Qualité des produits Grande part des

produits. (ex : Nike) * Nike : 42.5% de part de marché # Adidas : 36.4% | Socioculturel | * Actuellement les chaussures vendues dans le commerce sont plutôt multisports voir Streets-wear. * Tendance au bien-être et au sport. * La présence des femmes dans ce marché dynamise la croissance des ventes de 23%. | Orientation des pratiquants vers des enseignes spécialisées telles qu’Asics et Mizino. | Technologique | * Le running est un marché dynamique en France. | * Client à du mal à

MINDSET : Porter une vision c) PROCESS II) L’INNOVATION LOOP a) Seeing / Listening b) Dreaming / Imagining c) Prototyping / Testing III) LE PROJET INNOVANT : RESSOURCES ET VALEURS a) La chaîne de valeur de Salomon b) L’exemple de la chaussure de trekking c) Quelques chiffres CONCLUSION INTRODUCTION Salomon fait aujourd’hui partie intégrante du groupe AMER SPORT qui regroupe également les marques Wilson, Atomic, Arc’Teryx, Mavic, Suunto et Precor couvrant presque tous les domaines

2012 (+3%) confirme la bonne santé du marché des articles de sport en France. Ce bon bilan s’inscrit d’abord dans un premier trimestre très soutenu (+16%), le reste de l’année ayant présenté des contours plus nuancés d’un mois sur l’autre. Equipement de la personne : clientèle masculine, running et fitness ont tiré le marché Côté équipement de la personne, c’est l’usage sportif, en particulier pour la pratique du running et du fitness, qui a tiré le marché en 2012. Cette composante sportive explique

assuré la partie théorique de ma formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION

années B) La Chute de La Marque C) Le Rachat de l’entreprise par Nike II- Les Ambassadeurs III-Les Chaussures IV- Evolution du Logo V- Les Premières Affiches Publicitaire VI-Affiches Publicitaire Récentes Bref… PARTIE 2 : New Balance , un concept orthopédique devenu des sneakers I-New Balance en quelques Dates II-Plus qu’une chaussure : Un outil de performance sportive III-Leur Philosophie : priorité absolue à vos pieds Bref… CONCLUSION SOMMAIRE