Marché Cible De Evian

symbolique emballage ex.laver le linge ex. rêve américain stylique ex. dépannage7/7 2. La classification des produits La multiplicité des produits présents sur le marché nécessite une classification, afin de mener l’analyse et l’action sur les différents marchés. Les critères de classement possibles sont nombreux. PRODUITS ↓ ↓ Industriels consommation ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ Matière première Produit

en se désengageant d'activités à risques, peu rentables, déficitaires, voire excédentaires mais éloignées de son métier d'origine, l'entreprise assure le redémarrage de secteurs qu'elle connaît parfaitement. Leur maîtrise lui assurera des parts de marché plus importantes. La stratégie de survie repose sur un constat d'échec économique et sur le risque de voir l'entreprise disparaître. Il ne s'agit plus d'élaborer des stratégies de développement de son activité mais tout simplement de

La gamme Il existe désormais plusieurs formes de bouteilles pour l’eau si appréciée par ses vertus. Différentes tailles de bouteilles sont mises en vente, de la plus petite de 50cl à celle contenant 2litres d’eau Contrex. Dans un marché mature, Contrex, concurrencée par Taillefine et Courmayeur depuis 2000, multiplie les innovations. C’est ainsi qu’il lance Contrex Beauté et Contrex Ligne et Tonus. Ces deux boissons à base d’eau minérale naturelle, de jus de fruits et d’ingrédients

COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / CORPORATE Promotion de l’image globale de l’entreprise auprès de leaders d’opinion, du grand public, des analystes financiers,…. 133 134 VEOLIA ENVIRONNEMENT 135 136 DE LA NOTORIETE A LA FIDELISTION CIBLE LES 3 OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION : • NOTORIETE (cognitif) CONNAISSANT • IMAGE (affectif) INTÉRESSÉE • INCITATION A L’ACHAT(Conatif) ACHETANT FIDÉLISÉE 137 • RACHAT(Satisfaction) DE LA NOTORIETE A LA FIDELISATION OBJECTIF •

trop complexe. Image de soi : * Au delà de la psychologie, c’est également un élément culturel. Ex : Asie. * C’est souvent l’un des axes choisis par la publicité : flatter l’ego de la cible (L’Oréal, parce que je le vaux bien). * Et le consommateur est attaché au produit (rejet de la publicité Evian « papys nageurs »). II) Variables socioculturelles : Famille, foyer, génération : C’est dans la composition du foyer que les données ont radicalement changé au XXème siècle : * Rare

régulièrement des produits nouveaux et ce jusqu’à la saturation du marché où s’intensifiera la concurrence. Pour y faire face, l’entreprise va mener des actions sur le marché (publicité, promotion commerciale…) ou améliorer la qualité du produit ou encore développer les services attachés aux produits. Le progrès technique peut rendre obsolète les investissements engagés en particulier lorsque des produits substituts apparaissent sur le marché (CD audio, MP3, Mémoire flash) DVD vers Blue Ray. Dépendance

rketing Le marché Introduction Au sens strict économique, le marché est le lieu de confrontation entre l’offre et la demande. Du côté de l’offre ( Le marché caractérise l’ensemble des tendances d’évolutions d’un produit ou service ainsi que l’importance de la structure & les données chiffrées des ventes de ce même produit ou service. Du côté de la demande ( Le marché est l’ensemble des différents publics (consommateurs actuels ou potentiels, entreprises, institutions

des danettes de tailles moyennes ainsi que des danettes familiales à partager. Parfums et formats : Danette compte 298 références de parfums et formats différents pour le marché français. En effet la marque opère un marketing participatif où les consommateurs vote pour le nouveau parfum qu'il voudrait voir apparaître sur le marché. Cela permet d’investir le client au sein de la marque et le faire interagir selon ses envies. L'idée d'innovation est omniprésente dans la marque sur l'aspect gustatif

structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire b) Clientèle trop ciblée B- Diagnostic externe Opportunités a) La demande b) Les fournisseurs Menaces 1 Stratégie a) Environnement externe b) Le pouvoir des distributeurs C- Les facteurs clefs de succès 3) LA STRATEGIE ACTUELLE A- Stratégie de recentrage d’activités

 consommateur,     •  De  comprendre  ses  besoins  futurs     •  De  différencier  un  produit  ou  un  service  de  ses   concurrents     •  D’iden)fier  des  opportunités  nouvelles  sur  le  marché     •  De  préserver  la  viabilité  financière  de  l’entreprise     •  Tout  en  préservant  le  futur  de  la  planète  pour  les   généra)ons  à  venir   Les  ques)ons  de  base  du  marke)ng