Marché Confiserie Modèle Porter

de performance issus de la recherche scientifique leader du marché nord-américain de la gestion du poids sur mesure • Nestlé dispose du réseau de R&D le plus étendu et est le plus grand éditeur d’informations nutritionnelles destinées aux scientifiques • Le Nutritional Compass, qui figure sur plus de 90% des emballages, donne aux consommateurs des informations nutritionnelles claires • Nestlé finance la recherche en nutrition dans les marchés en développement, ainsi que des programmes d’éducation pour

avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion : I. Portefeuille

Management BTS : proposition de sujet Le cas CHO KHOLA Analyse du contexte 1. Analysez l’environnement de l’entreprise CHO KHOLA en vous appuyant sur l’étude des forces du jeu concurrentiel développée par PORTER. 2. En vous référant aux stratégies génériques distinguées par PORTER, présentez la stratégie concurrentielle choisie par Pierre Cholas à partir de 2000. 3. Vous identifierez, selon l’approche proposée par HAMEL et PRAHALAD, les compétences sur lesquelles Pierre CHOLAS s’est

Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 .. Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 .. Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 .. Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22 IV. PLAN MARKETING

Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 • Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 • Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 • Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22 IV. PLAN

et strategie marketing Cours complet Chapitre 1 : Stratégie marketing du produit I. La segmentation du marché a. Définition : Segmenter un marché consiste : A découper en groupes homogènes … … En fonction de critères déterminés … Chacun de ses groupes étant distinct des autres … Et pouvant être choisi comme cible d’une action marketing par l’entreprise Découper le marché en groupes homogènes Objectif : identifier des groupes différents de consommateurs Segmentation par clients

....................................... page 5 - 6 page 7 page 8 - 9 page 10 page 11 page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22 IV. PLAN MARKETING

implique trois niveaux de réflexion et d’action : - La finalisation : définir les métiers (savoir-faire de l’entreprise), les missions (réponse aux attentes des marchés) les buts (expression qualitative de la finalité, être leader, par exemple). - L’opérationnalisation : fixer les objectifs (expression quantifiée d’un but, part de marché, par exemple). Adopter une série d’actions. - La médiatisation : fixer l’allocation des ressources pour atteindre les objectifs.  Stratégie et politique générale

situations élémentaires types sont identifiables : - le cas de la recherche d’une différenciation au plus tard du produit. C’est le cas le plus fréquent. Cette transformation peut porter soit sur le produit directement, soit sur l’offre commerciale qui en est faite (promotion), - le cas du traitement des flux de retour du marché pour des produits ou des pièces usagées et qui nécessitent diagnostic et réparation, - le cas d’une simplification du process de fabrication par la recherche le plus souvent

baptisé la boisson "Coca-Cola" et dessiné le premier logo de la marque, toujours utilisé aujourd'hui. 1.2 Les premières ventes Les « Soda-fountain », alors très rependu à la fin du 19ème siècle, combinaient café, tea-room, pharmacie et confiserie. On en trouvait partout aux Etats-Unis, dans les théâtres, les gares, les grands magasins et même en plein air. C’est à partir de 1886 qu’elles vont distribuer le fameux Coca-Cola, il sera alors vendu au verre au prix de 5 cents. Pour attirer