Marché Cosmétique Asie

CIE4DME Session 2009 Brevet de Technicien Supérieur COMMERCE INTERNATIONAL à référentiel commun européen U41 – Analyse diagnostique des marchés étrangers Durée : 3 heures Coefficient : 4 L'utilisation d'une calculatrice réglementaire est autorisée. Calculatrice électronique de poche – y compris programmable, alphanumérique ou à écran graphique, – à fonctionnement autonome, non imprimante, autorisée conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999. L’usage de tout ouvrage

Le marché des cosmétiques « Si la vanité cause de grands tourments à l’homme, un bon cosmétique est alors un bienfait. » Honoré de Balzac[1] La définition du marché et les chiffres clés (grande distribution / parapharmacie et distribution sélective). Nous allons étudier l’historique et l’évolution de la cosmétique tout en faisant une présentation du secteur. 1.1 L’historique et l’évolution. Nous entendons par "cosmétique" tout produit destiné à être mis en contact avec les

de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal 6 Analyse SWOT de L’Oréal 14 1.3 - L’analyse des données marché 15 L’environnement concurrentiel de L’Oréal

de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d’engouement, du fait qu’il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l’activité, après une période un peu plus difficile, principalement en Asie et en Europe (croissance forte), aux Etats-Unis (rythme soutenu), mais aussi dans de nouvelles zones émergentes, la Russie et l’Inde (perspectives de croissance prometteuses). Même si l’industrie du luxe paraît attractif du point de vue de

Question 3 - Expliquez une politique de marketing international pour Zara (segmentation, cible, positionnement, marketing mix). Comme nous avons vu précédemment, le marché de Zara est saturé à l’international donc Zara va s’ouvrir à l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa mode à l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité

en plus à ressentir quelque chose qu’ils ne peuvent pas avoir en ligne : un spectacle fascinant, des produits exclusifs, la possibilité de tester et de sentir/toucher les choses, ou d’apprendre à utiliser les produits. La vraie histoire vient des marchés émergents, où la migration urbaine libère des dizaines de milliers de nouveaux consommateurs enthousiastes dans l’arène des magasins chaque jour, notamment en Chine. Le cœur de l’expérience de la consommation: Faire revivre une expérience française

la Corogne Fondateur : la famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963 * 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l’enseigne : Portugal, France, Etats-Unis, …, Asie, … A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement : Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear 2003 : lancement de ZARA Home Depuis 2004 : le groupe s est encore mondialisé, et est présent dans les 5 continents

En tant que stagiaire au service export des Laboratoires CATTIER, je suis en charge d’étudier le marché des cosmétiques du Danemark dans l’optique d’une exportation de nos produits vers ce pays. I. Fiche Pays du Danemark 1) Accessibilité géographique Le Danemark est un pays de 5 519 441 habitants et d’une superficie de 48098 km². Sa capitale est Copenhague. C’est un pays plat culminant à 170m, frontalier de l’Allemagne. Il se compose de la péninsule du Jutland (Jylland) et de près de 406 îles

Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal, connaissant un succès incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une grande prospérité pour l’entreprise. De 1964 à nos jours, ce géant de la cosmétique n’a eu de cesse de se développer grâce notamment à de triomphantes créations de groupes en son sein, tels que Kerastase en 1964, le Club des Créateurs de Beauté en 1987

92200 NEUILLY SUR SEINE Tél 01 46 41 52 42 Adresse mail / Effectif 8000 Chiffre d’affaires Chiffre d'affaires 2010 178 981 767 € Lieu de production Partout dans le monde (Amérique du Nord, Europe, Emirats Arabes Unis, Asie) (la plupart sont en France) Activité Cosmétique haut de gamme (parfum, maquillage, soin) Site internet http://www.clarins.fr/ Créateur Jacques Courtin Historique 1954 Création de la Société Clarins par Jacques Courtin-Clarins. 1972 Création de la Division Internationale