Marché Cosmétique Autriche

Dossier 1 - Analyse du marché du bien-être et particulièrement du Spa (annexes 1 à 5) Vous travaillez au sein de I'agence de Monsieur Levaux et il vous charge de l'écriture d'une note structurée de trois pages environ comprenant dans sa rédaction : - l'étude de l'offre (les opérateurs, les produits et les prix...) ; l'étude de la demande (la clientèle, les attentes, les motivations et les freins.. .) ; de monsieur Levaux. - une conclusion sur les opportunités du marché du bien-être pour I'agence

échangeons, nous avons chacun un objet. Si nous avons chacun une idée et que nous les échangeons, nous avons chacun deux idées. » -2- -3- I. Introduction Le but de ce travail consiste à exporter des échantillons de parfum vers le marché turc. Nous considérons que nous sommes une entreprise de parfums produisant sur le territoire belge. Après quelques mois, notre département Recherche et Développement aboutit à un parfum pour femmes que le service commercial juge très prometteur

- En complément de ces lignes de vêtements, Christian Dior produit également de nombreux accessoires : lunettes, maroquinerie, chaussures. - Les parfums et les cosmétiques à travers la société Christian Dior Parfums. Il est intéressant de savoir que l’unité mondiale de production des produits cosmétiques Dior se trouve en France, concentrée autour de Chartres et d’Orléans dans une région que l’on appelle la « Cosmetic Valley ». - La haute joaillerie. Depuis

Chapitre 2 : Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles tendances du marché B) MAC et ses actions sociales C) Le cadre réglementaire du marché des cosmétiques Conclusion Introduction : Autrefois confidentiel, le marché des cosmétiques pour les peaux noires et métissées est devenu un

dernières pub Schweppes: En 2008 commence une campagne de publicité centrée sur la thématique de la sensualité et de la désirabilité. Hugues Pietrini, président d'Orangina Schweppes France, a expliqué que cette campagne a « emprunté les codes de la cosmétique et du parfum ». En 2009, l'actrice Nicole Kidman devient la nouvelle égérie de Schweppes. La campagne de publicité qui en découle continue de jouer sur le thème de la séduction et de la sensualité. Dans le clip télévisuel, Nicole Kidman joue une

manuelles de l’époque. 1895: Daniel Swarovski crée sa société à Wattens au Tryol. 1919: La marque Tyrolit désigne des outils de coupe et de meulage est inscrite à la Banque des affaires et du commerce d’Innsbruck. Tryolit est aujourd’hui leader sur le marché de l’innovation et de la technologie. 1931: Avec l’invention des rubans de cristal à coudre, de nouvelles perspectives s’ouvrent aux couturiers et aux fabricants d’accessoires. 1949: Création de WAROVSKI OPTIK, une entreprise qui devient rapidement

stratégie développement durable 6 Gestion du développement durable 8 Valeurs et management 11 Gestion des achats et des fournisseurs 12 Production et logistique 16 18 22 26 34 35 37 Indicateurs environnementaux Détergents et produits d’entretien Cosmétiques Adhesive Technologies Santé et sécurité au travail Engagement social Indicateurs sociaux 18 Marques et technologies durables Contenu de ce rapport En 1992, Henkel a publié son premier Rapport Environnemental. Celui-ci a évolué et s’est étoffé

traitera également de l'aquaculture biologique et de l'exploitation écologique de produits forestiers non ligneux. Enfin, sont inclus dans les produits agricoles les denrées alimentaires, les fibres, les produits médicinaux et les matières premières cosmétiques". ( Conférence internationale sur l'agriculture biologique et la sécurité alimentaire en mai 2007). Dans le monde L'agriculture biologique est en progression. De 2000 à 2007, le nombre d'exploitations a été multiplié par cinq et la superficie a

Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de l’entreprise 4.1. Le tournant

techniciens spécialisés en gestion hôtelière, des techniciens en réception d’hôtel et en restauration. La durée de formation est de deux années durant laquelle les stagiaires sont soumis à des stages d’adaptation de leurs capacités réelles aux besoins du marché. Les stages valident les compétences personnelles du stagiaire. A la fin de la première année, ils présentent un rapport de stage, et à la fin de la seconde, ils sont tenus de soutenir sur un mémoire de fin d’études. C’est dans ce cadre qu’intervient