Marché Cosmétique Naturel Suisse

Contexte : ① Marché des cosmétiques ② Caractéristique des consommateurs ③ Benchmark Séphora: ① Stratégie marketing de Sephora ② Les 4 P Les différends canaux de distribution de Sephora Regard critique Préconisations d’amélioration + CONTEXTE: MARCHE DES COSMETIQUES Chiffres clés: • 2.9 milliard d’€ de CA en 2011 • 45 000 emplois  soit 0.27 % de l’emploi en France. Acteurs du marché: Distributeurs de cosmétiques Parts de marché des principales

a) Définition générale de l’Agriculture Biologique b) Le marché (consommateurs- canaux- évolution) II) Le bio- cosmétique a) Son marché b) Attentes des consommateurs III) Stratégie marketing des distributeurs a) I) Les concepts a) Définitions générale de la culture Biologique (source wiki) L'agriculture biologique est un système de production agricole basé sur le respect du vivant des cycles naturels qui gère de façon globale la production en favorisant l'agro

végétale basé à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing stratégique Analyse de l’entreprise : Secteur d’activité : cosmétique végétale et bio, biologie marine, soins anti-âge, la parfumerie, l’aromalogie

pays SPT- The Association of Danish Cosmetics, Toileries, Soap and Detergent Industries - Source documentaire - Source d’un organisme professionnel : l’association danoise des cosmétiques - Source en anglais - Informations professionnelles concernant les règles pour exporter des produits cosmétiques au Danemark - Informations utiles pour connaître les conditions d’exportations www.ubifrance.fr - Source internet - Source mise en ligne par Ubifrance, l'Agence française pour

INTRODUCTION : Un cosmétique est une substance ou un mélange destiné à être mit en contact avec diverse parties superficielles du corps. Aillant pour but de modifier ou améliorer l’hygiène ou modifier l’aspect de la personne. Il existe depuis le temps des Egyptiens. En France en moyenne 221 euros de produits de beauté sont vendus par seconde, sois chaque jour, en moyenne 525 000 shampooings, 309 000 produits de soin spécifique et 157 000 flacons de parfum. Cet ainsi qu’environ sont dépensé 206

31 Analyse stratégique de L’oréal I. Présentation l’oréal Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête passionnée, sans limite, pour contribuer à rendre le monde plus beau. L’oréal croit que chacun aspire à la beauté donc sa mission est : Aider les hommes et les

commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se développant considérablement, YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE, ont profité de cette double opportunité pour se spécialiser dans la vente de cosmétiques par correspondance. Actuellement, ce sont deux acteurs essentiels

l'oreal au maroc avant de parler d'une grande marque de cosmétique connue mondialement telle que l'oreal, il faut deja comprendre le marché Marocain de cosmétique, pour ce faire il faut analyser comment les femmes et hommes du Maroc prennent soin d'eux, à quel point il le font deja et quelles methodes choisissent t-il pour le faire. le Maroc est un pays tres disparate quand il s'agit de cosmétique, il se trouve que la beauté est une notion extreme chez les Marocains et qu'elle varie dépendamment

Conclusion 20 Sources 21 Introduction La veille, aussi appelée « système d’intelligence marketing » ou encore Benchmarking, permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, de la concurrence et du marché de façon à prendre des décisions avec une notion de risque mesuré. La majeur partie des sources est internes (salariés, commerciaux …) mais aussi externe (fournisseurs, clients…) et avant tout une veille attentive sur les ventes, les sondages, la

Dossier Arts appliqués Les vernis à ongles SOMMAIRE I) L’histoire du vernis II) Le vernis : un produit cosmétique III) L’évolution du vernis IV) Les différents types de vernis V) Conclusion [pic] I) L’histoire du vernis Le vernis à ongles semble avoir été inventé par les Chinois vers 3000 avant JC, toutefois Japonais et Italiens pensent