Marché Cosmétiques Insee

les profils socio-démographiques sont à l’origine de différences dans les préférences et les comportements. Ceci se confirme dans de nombreux secteurs. Les hommes et les femmes ont des besoins différents pour des produits comme les vêtements, les cosmétiques, les bijoux. Il en est de même entre les jeunes et les plus âgés, les hauts et les bas revenus, les ménages urbains et les ruraux, etc… Les critères socio-démographiques sont utilisés comme les indicateurs des besoins. Ils permettent également d’expliquer

tops modèles irréprochables, les publicités vantant des « produits miracles » qui estompent tous les défauts corporels offrent une image idéalisée du corps : pilules pour maigrir, barres céréalées coupe-faim, aliments avec 0% de matières grasses, cosmétiques aidant à la fonte des graisses, régimes pour perdre 5 kg en une semaine… Tous ces produits nous mènent à un corps à la perfection retouchée, fait pour séduire, un outil indispensable pour plaire à autrui, donc capter l’amour et l’adulation des

SOMMAIRE 1. Les principes généraux d’une etude de marche .................................................................... 3 1.1 A quoi sert une etude de marche ? ................................................................................................ 3 1.2 Les acteurs de l’etude .................................................................................................................... 4 1.2.1 Le commanditaire de l’étude de marché ..............................................

B et souvent en relation avec lui, mais n’aboutissant pas à la production d’un bien susceptible de circuler économiquement indépendamment du support C”. Il l’illustre de la façon suivante (Jean Gadrey, Relations de service, marchés de service, in Relation de service, marchés de services, J. de Bandt et J. Gadrey, éditeurs, CNRS, 1994, page 40) : On voit bien à travers ce graphique l’action conjointe de B et de A pour transformer la réalité C qui est l’objet de la production du service. L’action

collectivités locales, a pour objectif de faire des pôles des écosystèmes complets de l’innovation, sur le modèle des meilleurs « clusters » étrangers. Faciliter l’accès des PME innovantes aux marchés publics L’article 26 de la loi de modernisation de l’économie permet de réserver aux PME innovantes 15 % des marchés publics de haute technologie, de R&D et d’études technologiques d’un montant inférieur aux seuils des procédures formalisées. L’objectif de la mesure est de stimuler la croissance et l’innovation

SOMMAIRE 1. Les principes généraux d’une etude de marche .................................................................... 3 1.1 A quoi sert une etude de marche ? ................................................................................................ 3 1.2 Les acteurs de l’etude .................................................................................................................... 4 1.2.1 Le commanditaire de l’étude de marché ...............................................

les marchés de l’exportation. Une explication économique peut être avancée : les entreprises américaines disposent d’un grand marché intérieur qui leur permet d’amortir les coûts de conception et rend facile la concurrence par les prix sur les marchés extérieurs. La menace ne vient pas tant de la mondialisation que d’une domination américaine accrue et d’une absence de diversité culturelle. La protection des producteurs nationaux semble d’autant moins adaptée que ceux-ci ont une part de marché national

MÉMOIRE MARKETING Département Techniques de Commercialisation Année universitaire 2009/2010 Introduction5 1RE pARTIE : analyse du marche I. LA DEMANDE 7 A. Aspect quantitatif 7 1. Taille et évolution du marché en volume et en valeur 7 2. Répartition de la demande en fonction des types de produits et évolution des ventes 8 3. Nombre de consommateurs 10 4. Répartition géographique 11 5. Analyse des comportements de consommation 11 B. Aspect

d’accéder à la base d’intelligence sectorielle du Groupe Xerfi à travers la présentation d’une sélection d’études. 1. La filière : les débouchés hors GSA et RHF, la restauration collective, les coopératives agricoles, les viandes élaborées. 2. Les grands marchés : les sandwiches, salades traiteur et box ; les produits exotiques ; les produits appertisés ; les produits régionaux 3. Le « mieux manger » : l’épicerie fine et les produits haut de gamme, les aliments santé, les aliments antiallergiques, les aliments

à la base d’intelligence sectorielle du Groupe Xerfi à travers la présentation d’une sélection d’études. 1. La filière : les débouchés hors GSA et RHF, la restauration collective, les coopératives agricoles, les viandes élaborées. 2. Les grands marchés : les sandwiches, salades traiteur et box ; les produits exotiques ; les produits appertisés ; les produits régionaux 3. Le « mieux manger » : l’épicerie fine et les produits haut de gamme, les aliments santé, les aliments antiallergiques, les aliments