Marché De L Horlogerie

croissance de 12% des ventes par rapport au premier semestre 2004. Il est donc tout à fait légitime de s’interroger sur les éléments qui composent la stratégie internationale d’un tel groupe pour garantir sa croissance en défiant les nouvelles donnes du marché énumérées précédemment. C’est pourquoi nous nous intéresserons tout d’abord à définir l’identité du groupe LVMH, via le personnage de son dirigeant, un historique retraçant ses principales acquisitions, une présentation générale pas ses secteurs

Parfums et Cosmétiques: • LVMH Fragrance Brands (LVMH FB), • Guerlain, • Parfums Christian Dior (PCD), Montres et Joaillerie: • Chaumet, • De Beers, • Hublot, • Tag Heuer, Distribution séléctive: • Le Bon Marché, • Sephora USA, • DFS. 3/29 LES DROITS DE L’HOMME 4/29 Le Groupe s’engage à avoir un comportement responsable dans l’ensemble de ses secteurs d’activités et veille au respect des droits de l’homme dans toutes ses implantations

DÉPÔT DU DOCUMENT AUPRÈS DE L’AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS Le présent document de référence contenant le rapport financier annuel, qui comprend le tome 1 et le tome 2 du Rapport annuel, a été déposé à l’Autorité des marchés financiers le 10 avril 2014, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Ce document peut être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Ce document a été établi par l’émetteur

les produits de façon massive et dans l’anonymat, les contrefacteurs pouvant rester cachés et se “déplacer” rapidement en cas de repérage. Conséquence de cette modernité technique et technologique : une forte réactivité qui facilite une mise sur le marché des produits contrefaits presque simultanément à -parfois même avant- celle des versions originales. 4 Un coût économique et social considérable Le manque à gagner généré par les activités de la contrefaçon est estimé à 200, voire 300 milliards

millions d’euros) 2010 13 21 23 9 25 9 100 2009 14 21 23 10 23 9 100 2008 14 24 23 10 20 9 100 Ventes Résultat opérationnel courant 3 352 598 371 n.s. 4 321 France Europe (hors France) États-Unis Japon Asie (hors Japon) Autres marchés Total Exercice 2009 Croissance organique Effets de l’évolution des parités monétaires sur les comptes des entités en devises (1) Effets des variations de périmètre (1) Exercice 2010 17 053 2 294 1 043 (70) 20 320 (1) Les principes de détermination

Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution sélective………………………………………………..8 1.3.6 Autres Activités…………………………………………………………8 1.4 Analyse du marché du luxe…………………………………………..……….9 1.4.1 La notion du « Luxe »…………………………………………………..9 1.4.2 Les composantes du luxe……………………………………………...10 1.4.3 Les leaders du marché……………………………………………......10 1.4.4 La clientèle……………………………………….…………………...11 2. L’Analyse Stratégique………………………………………………….………………..11 2.1 L’Analyse Interne…………………………………………………

PARTIE MARKETING ! I. SOMMAIRE Sur le marché de la montre… .................................................p : 1-2 II. Swatch se montre anticonformiste .........................................p : 3-4 III. Les recommandations .............................................................p : 5 IV. Finalisation du marketing mix ................................................p : 5-7 ! PARTIE COMMUNICATION ! I. Analyse du marché de la communication dans le secteur choisi .

outre, durant cette même période, le taux d'activité des 15-24 ans est passé de 55 à 35%. Cette diminution résulte là encore de changements sociaux tels que la massification de l'enseignement supérieur ou l'allongement de la durée d'entrée sur le marché du travail. Il faut également noter la diminution constante du taux d’activité des seniors, surtout masculins, en France : l'activité des hommes de 50 à 64 ans : de 80% en 1975, il est passé à 62% en 2007. FOLIE 5 ● La répartition par secteurs

large gamme de produits des marques les plus prestigieuses allant du maquillage jusqu’au parfum (Annexe 3). Cet espace se différencie notamment grâce sa rotonde de parfums rares. Ø L’accessoire. Maroquinerie, bijouterie, solaire, bagagerie, horlogerie, tout y est (Annexe 4). Pour ma part, j’étais particulièrement affilié au corner du solaire qui proposait environ 350 modèles des plus grands noms de la mode luxueuse. Je n’étais cependant pas fixe, je tournais dans le secteur pour parer au

I- ANALYSE DE MARCHE 1/ Le marché de l’horlogerie Après des années 2000 plutôt moroses, le marché de l'horlogerie, et plus précisément celui des montres, redémarre depuis deux ans. L'embellie du marché s'explique grâce au secteur du luxe, malgré la concurrence asiatique et la contrefaçon qui représenterait 4 à 7 % du commerce mondial. En France, on consomme chinois et suisse La consommation apparente (production + importations - exportations) pour le segment des montres est estimée