Marché De La Bagagerie 2009

découverte du magasin par les Chinois Depuis 2009, Galeries Lafayette à la famille Moulin qui en devient propriétaire à 100%. Le groupe comprend environ 60 magasins : ex « Nouvelles Galeries » sont devenues Galeries Lafayette. • Le groupe Galeries Lafayette comprend les enseignes (ppt) 3 segments de marchés : - les grands magasins avec les enseignes Galerie Lafayette et le BHV (le Bazar de l’Hôtel de Ville) - les city marchés avec Monoprix - la finance avec Cofinoga et Laser.

L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique. 1.1.1 Définition de la zone de chalandise La boutique s’appelle LANCEL et est située au sein du Printemps Haussmann dans le 9 ème arrondissement. C’est un commerce de maroquinerie de luxe et de la bagagerie au capital de euros. Lancel Printemps Haussmann est un corner d’une surface de vente de 75m2 composé de 3 vendeurs en surface, et d’un stockiste en réserve. La vente assistée est ici utilisée pour établir le contact avec le client. La zone de

Restauration - Bar 6 C) Salle de réunion 6 D) Produits d’accueil 6 E) SPA 7 F) Les services connexes 7 G) Différentiation 7 H) Partenariats et coopérations possibles 8 III) Le marché, la concurrence 8 A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché 9 D) Analyse de la concurrence 9 E) Segmentation 9 F) Choix des segments 9 G) Positionnement 10 H) Ciblage 10 I) SWOT 11 IV) Marketing mix 12 A) Produit 12 B) Distribution

....................................................................................... 7 Hong Kong, le fameux 3 en un ....................................................................................................................... 9 A. Un marché très sophistiqué de 7 millions d’habitants et plus de 40 millions de consommateurs ........... 9 B. La porte d’entrée sur la Chine ..................................................................................................................10

Stage effectué du 22 février 2010 au 20 mars 2010 123 rue Neuves 1000 Bruxelles Travail présenté par Nawal BOUKHARI en vue de l’obtention de la qualification de fin de cycle Option Technicien commerciale 6ème année Année scolaire 2009-2010 Remerciements Avant de parler de cette expérience professionnelle, il m’apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse

le groupe Louis Delhaize compte 132 hypermarchés dans 32 pays. En 1975, Philippe Bouriez devient le président du groupe Delhaize. Sous sa direction, en 1989, la marque Cora deviendra une marque à part entière. Cinq cent produits seront mis sur le marché et commercialisés dans les magasins Cora. Entre 1995 et 1998, diverses gammes de produits spécifiques tels que les tondeuses Verciel, les vélos Optim’Alp, l’électroménager Domeos, le textile Influx ou des marques telles que «  Engagement dès l’origine »

faibles des Français 19 III - Les échanges France-Chine 20 A - Les échanges bilatéraux ralentissent mais notre déficit continue de se creuser 21 B - Nos exportations décélèrent ; notre part de marché recule 22 C - Le rythme de croissance de nos importations en provenance de Chine est stable 22 D - Marché chinois : Les secteurs porteurs en Chine 24 IV – Voyage de prospection 28 Introduction : Avec son immensité et sa population de 1,3 milliard d'âmes, la République populaire de Chine est

............................................................................... 30 Introduction Créé en 1950 par Gérard Blitz, le Club Méditerranée n’a cessé de se développer pour devenir l’un des leaders mondiaux du marché des villages de vacances. Le groupe est présent sur les 5 continents avec un parc hôtelier plus de 70 villages, un bateau de croisière (voilier Club Med 2) et une villa (Villa Albion à l’Ile Maurice), pour un total de près de 50 000 lits, soit une

premier lieu, il est important de connaître les menaces et les opportunités qui s’offrent à nous et de comprendre la dynamique du marché, c’est pour cela que nous allons faire un diagnostic externe. Où nous analyserons le marché, les concurrents, les partenaires clés et les autres éléments du contexte qu’il faut connaître. II. 1. 1. Le marché Les chiffres Le marché des parcs de loisirs représente un chiffre d’affaires de 2 milliards d'euros. Le nombre de visites annuelles est estimé à environ

.............................................................30 4.3.2 Faiblesses de l‘entreprise.........................................................................30 4.3.3 Opportunités du marché...........................................................................31 4.3.4 Menaces du marché .................................................................................314.4 Le marketing mix ...........................................................................................31