Marché De La Bagagerie

III/ Identification des DAS Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés, la segmentation de ceux-ci en DAS c’est-à-dire en segments homogènes, lui permet d’obtenir une vision synthétique de ses activités. Un DAS dans la terminologie d’entreprise se définit comme un sous-ensemble d’une organisation où il est possible d’allouer ou de retirer des ressources financières de manière autonome et qui correspond à une combinaison de facteur clé de succès. Les facteurs clé de succès sont des

fourniture scolaire et bureautique. Nous nous efforçons de distribuer sur le marché national des produits innovants et de grande qualité. Pour cela, nos fournisseurs, basés à l’étranger, sont sélectionnés à travers des critères compétitifs, répondant ainsi à la demande de nos clients marocains. Notre mission est de redéfinir le marché marocain en proposant des produits moyen/haut de gamme afin de subvenir aux besoins d’un marché avide de premiers prix. Nos produis, à la fine pointe de la technologie

tester en grandeur nature cette inclination. Par ailleurs, grâce aux stages que j'ai suivis ces deux dernières années, dans des entreprises françaises, j'ai pu mener des études de marchés sur de nombreux produits (Kbrw ad-venture à Paris: application I-phones; Rollerbox France à Vaulx-en-Velin: emballages spécifiques et bagagerie en bois) et contribuer à la visibilité des entreprises et à la mise en œuvre de stratégies de vente. Désireux d’approfondir mon expérience dans l’utilisation des nouvelles technologies

en réalisant d’importantes opérations d’acquisition. Il détient aujourd’hui un portefeuille de marques qui lui permet de couvrir tous les segments du marché de la mode enfantine et de s’affirmer progressivement avec trois marques sur le marché de la mode adulte. Des collections adultes A côté de One Step qui est présente uniquement sur le marché de la mode féminine, Chipie et IKKS, fortes d’un positionnement reconnu, développent également des collections pour l’adulte. Chacune de ces trois marques

l’avance possible par téléphone et sur internet * Entrée gratuite pour les moins de 5 ans * Positionnement sur les réseaux sociaux (Facebook) * Application « infos pratiques » pour les téléphones reliés à internet * Service bagagerie mis à la disposition des visiteurs * Accès possible aux personnes handicapées * Ouverture toute l’année * Formules avec hôtel * Promotions * Chèques cadeaux * Forfaits proposés * Publicité * Boutiques *

Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL

LA LIGNE CELIO CLUB celio, qui poursuit sa conquête du marché, a créé en 2007 dans le cadre de sa stratégie globale une entité entièrement dédiée à la ville : celio*club. « Une nouvelle ligne qui répond à de nouvelles envies » Voilà comment Thomas Camille, Directeur celio*club, définit cette nouvelle collection. celio*club propose ainsi des produits raffinés, chics et innovants dans un style et des matières tendances et ultra qualitatifs, le tout à des prix celio. celio*club

SAS française de distribution spécialisé d’article de sport, c’est un réseau intégré car Go sport est un groupement de point de vente dépendant d’une centrale. C’est le 3éme plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché. Go Sport compte 124 magasins en France et 50 dans le monde. La tête de réseau décide de la stratégie générale du groupe, c’est un système centralisé. La société détient 2 réseaux de magasins :

géographique NAFNAF a pour principale activité la fabrication et la vente de textile, plus particulièrement le prêt à porter. Cette grande entreprise qui comptabilise plus de 1500 employés se positionne correctement sur le marché du prêt à porter. En effet, la marque a su s’insérer sur le marché en se distinguant de ses concurrents, grâce à un ciblage envers les jeunes femmes modernes de 18 à 25 ans avec des produits tendances puisqu’ils suivent le cursus de la mode et se distinguent grâce à leur style. La

soutenue et le poids de la Chine dans les exportations mondiales a quadruplé, passant de moins de 1 % à plus de 4 % de 1980 à 2001.Cette expansion a été sous-tendue par une rapide diversification de l’offre chinoise de produits manufacturés sur les marchés mondiaux. Les exportations chinoises ont été tirées dans les années quatre-vingt par le textile-habillement et dans les années quatre-vingt-dix par les articles électriques et électroniques. Suivant la théorie du commerce international, les pays