Marché De La Chaussure Pour Femme

développer cette marque avec le succès qu’on lui connait en équipant les sportifs de plus haut niveau. Si aujourd’hui l’entreprise n’appartient plus a la famille Dassler, C’est elle qui a commencé a réellement à la développer. Mais aujourd’hui le marché des équipementiers sportifs s’est fortement développé et la concurrence est devenue bien plus importante. Mais la marque historique peut compter sur son histoire et ses succès afin de continuer a se développé. Adidas en a également profité pour se

*Présenter l’organigramme de l’entreprise *Etre organisé et rigoureux dans le recherche d’informations *Etre capable d’utiliser un vocabulaire professionnel et économique * La présentation de l’offre commerciale, de la clientèle, du marché, l’identification de l’entreprise doivent être logiques et professionnelles 1 – PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Enseigne Méga Chauss Forme juridique  SA  SARL

DE VETEMENT EUROPEEN AVEC TOUCHE AFRICAINE SUR LE MARCHE CONGOLAIS: SERGI PARTICIPANTS: KINZEYE NAOMIE NKOUDJA CRISTELLE M’BEGNAN LINDA PLAN Introduction 1. Objectifs de la marque 2. Etude du marche congolais (Pointe Noire) . Pouvoir d’achat , Comportement du consommateur . Concurrence . Faiblesse des entreprises de confection sur la mise a jour des nouvelles collections 3. Collections en fonction des saisons rencontrées au Congo ETUDE DE MARCHE sondage: questionnaire Statistiques MARKETING MIX

le nom de Blue Ribbon Sport (BRS). Phil Knight pense qu’il peut pénétrer ce marché en faisant fabriquer des articles de sport dans des pays à faible coût de main d’œuvre. La firme créée avec un investissement initial de 1000 dollars commence à importer des chaussures de haute qualité fabriquées par l’entreprise japonaise Onitsuka Tiger. Au début des années 1970, BRS commence à concevoir ses propres gammes de chaussures, fabriquées par des sous-traitants japonais, notamment Nippon Rubber et Nippon

groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle affiche une capitalisation boursière de 5,355 milliards d’euros en 2008, un bénéfice net de 551 millions d’euros en 2007 et possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing. I – Définition de ma stratégie marketing pour le modèle Taekwondo Adidas Pour étudier ce marché, nous allons élaborer une stratégie marketing

PARTIE 1 Fiche signalétique du point de vente pages 1 à 5 ● PARTIE 2 Fiche descriptive d’une activité de marchandisage pages 6 à 7 ● PARTIE 3 Fiche d’analyse produit N°1 : Chaussure de Football N°2 : Chaussure de Running Fiche signalétique du point de vente POURQUOI AVOIR CHOISI INTERSPORT ? J’ai choisi ce point de vente car j’ai une grande passion pour le sport. Licenciés depuis 12 ans dans un club de football, et pratiquant des

ses innovations dans le domaine de la chaussure (basket waffle, nike air) , mais aussi grâce à la mise en place d’outil publicitaire important avec de grands sportifs tel que Jordan en 1984. Il ajoute à leur logo un slogan «  Juste do it », en 1988. Mais dans la fin des années 90 « Nike » connaît une baisse de chiffre d’affaire. Elle se fait doublé par ces concurrents (Adidas dans la chaussure de foot, Reebok dans le textile fitness, puma dans les chaussures retro). De plus l’image de marque fut

assuré la partie théorique de ma formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION

Dans la première photo : Le marbre, l’argenterie, les groseilles, le vin font références au luxe. La chaussure semble faire partie de l’argenterie et est de ce fait plus vu comme une chaussure mais comme un objet luxueux. 2 couleurs dominent, le rouge et les nuances de gris. La passion et la sobriété. La chaussure est donc un luxe d’une élégance rare et rafinée. Dans la seconde photo : La chaussure et cette fois, melée avec des fruits exotiques. De belles couleurs éclatantes entre la grenade ouverte

VEJA ET LE MARCHE DES BASKETS Sommaire : 1. Présentation de Veja 2. Problématique de l’entreprise 3. Analyse du marché : L’offre, La Demande et l’Environnement (Interne/ Externe) 4. Synthèse du diagnostic 5. Conclusion Nous allons analyser l’entreprise Veja dans son ensemble en ce concentrant sur le marché français 1) Présentation de l’entreprise VEJA Veja signifie « regarde autour de toi » en brésilien. La basket Veja est née en 2004 de l’imagination