Marché De La Chaussure Pour Femme

1. Marché global de Puma i. Mesure du marché - Marché potentiel Le marché potentiel de Puma concerne toutes les personnes susceptibles d’acheter des habits et des chaussures, c'est-à-dire l’ensemble des ménages français. Un marché France de la chaussure de sport (hors neige) qui représentait pour 2006, près de 42 millions de paires vendues, avec un prix moyen de 40,7 €. Le marché France du textile sport & loisirs a atteint 2,86 milliards € en 2006. - Marché réel Puma occupait

Chemises et tuniques, pulls t-shirts, maroquineries et chaussures | Indirects | | Polaire, chaussures sweat vêtements de ski mais pas c’est plus sport que habillé | 3. Le positionnement du point de vente par rapport aux principaux concurrents Enseigne | | | | Assortiment | Etroit et peu profond | Large et profond | Etroit et peu profond | Prix | Moyenne gammeDe 10€ à 65€ mais en moyenne le prix est de 40€ pour la femme et 30€ pour l’homme | Moyenne gamme.De 30€ à 100€ la moyenne

principaux succursalistes européens sur le marché de la chaussure, de la maroquinerie et des accessoires. Déposée en 1904, la marque SALAMANDER bénéficie d'une forte notoriété, en particulier en Allemagne, mais aussi sur de nombreux marchés européens, notamment en Europe de l'Est. SALAMANDER FRANCE exploite une quarantaine de succursales dont trois en Belgique. D'autres marques renommées et de très grande qualité sont également proposées pour la chaussure et la maroquinerie en complément de la marque

magasins 1434 274 ? 81 522 100 529 338 23 15 ? 1 Part de marché 34,5% 34,5% ?% 25% 11,6% 32,3% 19,8% 9% 11,5% 7% 1,3% ?% Pays Allemagne Autriche Belgique Danemark France Finlande Canada Espagne Grèce Croatie Bulgarie Émirats arabes unis 2 - EN FRANCE : En France, l’entreprise Intersport est numéro 2 sur le marché de la distribution d’articles de sport (1,05 milliard d’euros et plus de 500 points de vente, environ 12 % de part de marché) derrière l’enseigne Décathlon (2,7 milliard d’euros de

CONTROLE CONTINU D’ANALYSE SECTORIELLE [pic] Samuel MAYOL Sujet A partir de la méthode LCAG, il vous est demandé de réaliser l’analyse du marché, de l’entreprise à l’occasion du lancement de son dernier produit, de réaliser un diagnostic et de proposer une stratégie marketing après avoir fixé des objectifs stratégiques. Barème Environnement /6 Entreprise /6 Diagnostic /2 Objectifs /2 Stratégie /4 Dans un premier temps, nous allons examiner le diagnostic interne

revenus moyens ou supérieurs. Femme active et féminin 3) Les concurrents : Type de concurrents | Noms des concurrents et localisation | Famille de produits vendus | directs | Sud express (centre-ville)Sinequoinone (centre-ville)Morgan (centre-ville) | Vêtement femmes et accessoires (bijoux, maroquinerie, chaussures...) | Indirects | Mango (centre-ville)Promod (centre-ville)Pimkie (centre-ville) | vêtement femmes et accessoires ( bonnet , sacs , chaussures ...) | c) Le positionnement

Conseiller en magasin Réalisé au sein de l’entreprise Sous la responsabilité de : Centre Commercial AUCHAN 59155 FACHES THUMESNIL Par ADRIEN PLUMECOCQ 2011 CNAM Valenciennes Rapport de stage effectué en tant que : Assistant Vendeur Rayon Chaussures à Sous la responsabilité de : Xavier ROBERT Remerciement Je remercie Madame FIEVET, directrice du centre d’Enseignement de Valenciennes, de m’avoir permis de suivre la formation Certificat Professionnel de Vendeur Conseiller en magasin. Un grand

LE MARCHÉ DU SPORT EN FRANCE Le marché du sport en france (articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs) peut être estimé à environ 9,1 milliards d'euros en 2009.

Il se répartit de la façon suivante : * 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport

CORRIGE cas chaussure de sport – Séance 4 SCP Une analyse externe : offre, demande, environnement, marché et segments… 1/ Les marchés : Tous les marchés qui nous concernent ici sont des marchés français - Principal : la chaussure de sport : +1,4% en valeur et 1,65 md€ CA - Générique : équipement de la personne - Support : le sport, ie la pratique sportive/les événements sportifs. Et ce même pour les sensibles à la mode car la notion de représentation et d’identification

précision, Sarenza ose le pari de l'hypermarché de la chaussure sur Internet. Objectif : 100 millions d'euros de chiffre d'affaires d'ici 2010. “La chaussure ne se vendra jamais sur Internet”, scandait une récente étude du Credoc pour le ministère de l'Industrie. Pas si sûr que cela, du moins pour Francis Lelong qui vient d'inaugurer l'ouverture de Sarenza, boutique en ligne et “temple de la chaussure”. Forte d'un stock de 10 000 paires de chaussures déclinées à travers 600 modèles issus de 50 grandes