Marché De La Chaussure Pour Femme

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

de l'industriel ; le personnel de maison, Geoffroy Raymond, le secrétaire particulier, Parker, le maître d'hôtel, Ursula Bourne, la femme de chambre qu'Ackroyd vient de renvoyer et Elisabeth Russel, la gouvernante. Les soupçons se portent sur un vagabond que le docteur a croisé dans le jardin, en sortant de chez Ackroyd, puis sur Ralph Paton, fils de la première femme d'Ackroyd, que celui-ci a adopté. Paton a disparu. Flora Ackroyd, promise au mariage avec Ralph, et Caroline Sheppard, sœur du docteur

Tertiaire Activité : Principale : Vente de détail de la chaussure Accessoire : Site internet Profil type de la clientèle : Sexe : Féminin Tranche d’âge : 25/35 Motivation : hédoniste Mobile(s) : Nouveauté, Sympathie Caractéristiques du commerce : Selon sa taille : Boutique Selon sa situation géographique : en centre-ville Selon sa spécialisation : Vente de chaussures pour enfants,femmes,hommes III- LA SITUATION SUR LE MARCHE CONCURRENCE DANS LA ZONE DE CHALANDISE ETUDE DES PRIX NOM

ceux qui ont craqué, tandis que les marches juste derrière accueillent ceux dont les pieds souffrent de la balade parisienne. H&M, Zara, Celio, Comptoir, Gucci, Diesel… tout est mélangé, tous partagent les mêmes marches, la même rue, les mêmes bruits… C’est bien la rue Caumartin aussi partagé qu’apprécié de tous, aussi bien boutiques qu’individus, on y retrouve de tous, les grands comme les petits s’y rencontrent. La rue Caumartin héberge même un exposant de marché, il semble s’être perdu au milieu

mais ce spécialise dans les chaussures Taille approximative de la succursale: Il y a toujours deux personnes qui y travaillent en même temps. Éléments d’analyse L’atmosphère Il y avait une bonne atmosphère à l’intérieur du magasin avec de la bonne musique qui allait bien avec le type de vêtement ou le types de chaussure qu’ils vendent. Leur choix musical était centré sur du rap/rnb. Il y avait un bon éclairage l’éclairage est principalement centré sur les chaussures comme vous pouvez le constater

uniques. Le prêt-à- porter suit une mode et des tendances qui peuvent changer chaque année. Le prêt-à-porter s'achète en priorité dans les boutiques qui proposent du prêt-à-porter féminin ou masculin, de grandes marques ou pas. Le prêt-à-porter pour femme dépend des différentes modes: le choix des couleurs, des formes, des matières est primordial pour que la vente se fasse dans les meilleures conditions. De nombreux magazines spécialisés dans la mode résument les tendances des différentes marques et

I) L’histoire de Repetto. 1) La naissance de Repetto par la danse. Repetto est une des seules marques de chaussures de danse à être connu. En 1947, Rose Repetto, milanaise d’origine, créa une ballerine de danse à la demande de son fils Roland Petit âgé de 23 ans à l’époque. Le problème des chaussons de danse étaient le confort alors Rose Repetto décida d’utiliser une nouvelle technique ; c’est-à-dire de coudre la semelle du chausson à l'envers pour ensuite la retourner. Ainsi, elle piquait

Communication | 40€ pour un t-shirt à 130euros le jean 180euros la veste et 300€ pour un manteau. | Chaussure, t-shirt, casquette, pull, manteau, jeans, pantalon, jupe, … | Boutique de la marque, mono marque, e- commerce, grand magasin, multimarques. | Publicité dans la presse : magazine de mode. | LES 4 P G star RAW Produit : la ligne « Correct Line » se compose de vêtements pour homme et pour femme en laine, cachemire, soie ou cuir. Promotion : Elle compte déjà 6 000 points de vente dans 65

28/06/2010 et Kotler Dubois p 217-218) • en quoi le self check out (automates de paiement) répond-t-il aux nouvelles exigences du marché ? (PDV n°1074 28/06/2010 et n°1072 31/05/2010) • En quoi l’expérience client contribue-t-elle à la politique de fidélisation des enseignes ? PDV N°1073 14/06/2010 • En quoi le positionnement des distributeurs sur le marché des produits Bio est-il pertinent ? PDV N°1073 14/06/2010 • Rôle des leaders d’opinion dans la décision d’achat et la nécessité

stratégiques > nourrir le processus de gestion > système interne d’aide à la décisionTypes: - la veille concurrentielle ( elle s’attache aux nouveaux entrant sur un marché donné, aux forces et faiblesses concernants la recherche - la veille commerciale ( elle se préoccupe des fournisseurs et des clients présents sur le marché. Elle cherche à connaître le taux de croissance - la veille environnemental (pestel) (elle s'intéresse - la veille technologique ( elle s’attache aux infos scientifiques