Marché De La Chaussure Pour Femme

chiffre d’affaires..Avec une surface de 3 000 m², c'est le 12ème magasin du groupe Intersport, à s'implanter dans le département du Nord (59). Le magasin Intersport de Lomme a ouvert le 26 aout 2006 dans la zone commerciale de Carrefour. Leader du marché mondial et européen de la distribution d’articles de sport combinant les forces de l’entreprenariat individuel et d’une organisation intégrée, Intersport International est présent dans 35 pays avec plus de 5 000 magasins. Le passage à l'an 2000

______________________________________________________________ 26 Introduction Quelle entreprise choisir ? Ce fût un choix crucial dont la finalité était d’accéder à un stage enrichissant et fort en enseignement. Je me suis tourné vers Nike, l’une des enseignes les plus compétitives sur le marché du sport, pour différents critères : Economique, eu égard à la puissance du groupe Nike dans le monde. Sportif, du fait de ma pratique du football. Et géographique, pour la concentration de clients que connait la métropole lilloise, notamment en période

manifestations carnavalesques ont lieu dans l’Ile. Plus tard, ce déferlement sera interdit jusqu’en 1850 où Saint Pierre sera l’épicentre de l’explosion carnavalesque. Au début, il s’agissait de fêtes organisées en l’honneur du Gouverneur Du PARQUET et de sa femme Marie BONNARD. Cavalcades et mascarades se terminaient au château de l’Habitation « La Montagne » à Saint Pierre, résidence du couple et lieu de gouvernement de l’Ile. Le Carnaval se manifeste aussi chez les esclaves par imitation des maîtres. Dans

responsabilité, un intérêt, une motivation, voire une obligation. Le 23 Mai 2006, Apple : multinationale qui fabrique et vend des produits électroniques, des logiciels informatiques et des ordinateurs personnels, et Nike : équipementier en vêtements, chaussures et accessoires de sport de renommée mondiale ont décidés de joindre leurs savoir-faire dans le but de créer une coopération unique à fort potentiel. Cette alliance a permis de créer une certaine convergence entre le secteur du sport et celui des

qui prend des nouvelles deux fois par jour. Son fils appelle également mais moins souvent. Elle a une retraite suffisante pour répondre à ses projets. Mme GIO est d’habitude une femme volontaire et dynamique qui met tout en oeuvre pour rester autonome et indépendante à son domicile. Elle s’occupe beaucoup : marche à pied, chant, jeux de société. Elle est trésorière d’une association. Le kinésithérapeute explique que la rééducation est difficile car Mme GIO accepte difficilement de dépendre

malheureusement pas d’offre de promotion. Il n’y a aucune norme vestimentaire il faut juste être habillé dans le même style du magasin et même parfois posséder des vêtements du magasin, pour inciter aux clientes à acheter le même produit. III. Le marché : l’offre et la demande La demande est très variée, il s’agit de femmes de tout âge et de toute catégorie socioprofessionnelle. Selon sa catégorie et ses moyens les clientes achètent plus ou moins de choses. C’est essentiellement, pour les deux

 Ligne de Fashion de femmes travailleuse «WOMERK» INTRODUCTION : Objectif de l'étude : Etude de marché menée auprès de particuliers dans le cadre de la création d'une marque de prêt à porter de femmes travailleuses. Le sondage a pour objectifs de : Déterminer les habitudes des répondants en matière d'achat d'articles de prêt à porter, Connaître l'avis des répondants concernant les articles proposées, Déterminer l'intérêt des répondants pour la création de cette marque, Déterminer le budget

Metro, bus et taxi 10) Concurrence : Magasin 1.2.3, Magasin Célio, Magasin Pimkie, Positionnement sur le marché : 11) La cible : 12) Les atouts (nom du PDV) sur son marché : Une gammes assez ancienne et qui a une certaine Notoriété 13) La politique commerciale : Prix : Moyenne Gammes Assortiment : Mixte hommes et femmes constitué de Sport et ville plus accessoire et chaussure Méthode de vente : Libre service assistée Facteur d’ambiance : Musique, les cabines et

plus, il existe également des exclusivités web pour certains produits. III. Une stratégie différenciante, revendiquée par la marque : A. Les cibles : Baxley cible à travers ses produits les hommes : il n’existe pas de collection pour femme. A travers ses implantations actuelles et futures (l’entreprise cherche à se développer à Bordeaux, Lyon, Paris…), on comprend que l’entreprise vise une cible urbaine, active, qui travaille en ville mais qui s’évade aussi en campagne les week-ends

nouveaux produits, le changement d’un mur de présentation de produit avec de nouvelles collections… Durant ce stage, j’ai essentiellement travaillé dans le secteur sport homme. Je suis également intervenu au niveau du sportswear homme, sport Femme et textile femme. Tout ceci, bien encadré par la responsable : Claire Esnard, qui dirige tout le secteur, sport homme. Mon dossier comprend 3 parties : dans un premier temps, la présentation de mon entreprise : Intersport. Puis, la description des qualités