Marché De La Jardinerie

d’un tableau de bord. Les annexes seront présentées pendant l’épreuve orale. Le groupe Jardiland Présentation du groupe Jardiland Le groupe Jardiland est aujourd’hui le 1er distributeur en France de jardinerie devant Gamm Vert. Il détient actuellement environ 30% des parts de marché dans ce secteur et est donc le leader. Les deux enseignes du groupe Jardiland sont Jardiland et Vive le jardin qui sont respectivement 2ème et 6ème enseignes en chiffre d’affaires derrière Gamm vert. L’enseigne

Terrasses La Vallée Village Hotels Disney® Jardinerie Delbard Centre Auto Inauguré le 25 octobre 2000, le centre commercial international Val d’Europe totalise 98 000 m2 SHON. Il comprend : • Un hypermarché Auchan sur 2 niveaux (16 000 m2 de surface de vente) • 13 moyennes surfaces spécialisées • 130 boutiques et services • Un pôle de restauration de 4 980 m2 • Un espace de loisirs (Aquarium Sea Life) et de remise en forme (Cap Tonic) • Une jardinerie Delbard et, à terme, 3 moyennes unités consacrées

43% Encore une année atypique ! 2011 a démarré en pleine forme avec un L’habitat principal printemps avant l’heure, laissant augurer une saison Extraordinaire. des Français Ce fut sans compter avec les grands caprices de la météo, sacrifiant le marché des 3 mois essentiels à sa bonne croissance. 2011 n’avait pourtant pas dit son dernier mot ! L’automne, tout en douceur, aura permis de rééquilibrer les ventes de végétaux. Une chose est sûre : le succès du plein air aura également participé à équilibrer

multiplié par deux) que l'ancien magasin. Ils décidèrent aussi de mettre un point fort sur la pépinière, et investir lourdement sur la serre froide, environ 180 000 €, tout ceci dans le but d'avoir un positionnement de spécialistes en végétaux et en jardinerie, mais également parce que leur chiffre d'affaires est constituée à hauteur de 45% par la gamme végétale alors que celle -ci devrait constituer 85 % de leur chiffre d'affaires, un potentiel qui n'est pas exploité. C'est pourquoi, l'une des philosophies

originale et unique) en une entreprise réussie. Question 2 : Analyse des forces concurrentielles selon Michael Porter Introduction : L’entreprise Hemerocalles rencontre quelques difficultés pour poursuivre sa croissance et s’imposer sur son marché. J’ai vais donc procéder à l’élaboration d’un diagnostic externe partiel de cette entreprise en analysant ses Forces Concurrentielles selon l’approche de Michael Porter. Forces Concurrentielles | Opportunité / Menace | Pouvoir de négociation

Cora est une société décentralisée et organisée autour des magasins. Les directeurs et leurs collaborateurs sont fortement responsabilisés. Le groupe est engagé dans de nombreuses initiatives dans la cité, il adapte les hypermarchés aux besoins du marché local. Les services centraux sont entièrement dédiés au bon fonctionnement des magasins. La performance économique est telle qu’elle permet de répartir une des participations entre tout le personnel qui est une des plus élevées de la profession.

Le marché du Pet Food Introduction : Le marché du Pet Food est un marché qui a su faire face à la crise économique. C’est un marché en pleine maturité qui sait jouer sur la qualité de ces produits et la sécurité de nos 8 millions de chiens et 10 millions de chats. Actuellement les deux marques qui dominent le marché sont Nestlé et Mars qui misent sur des produits de haute de gamme. La problématique est donc la suivante : Le lancement des nouveautés est-il une nécessité pour dynamiser le marché

l’aquariophilie représente, de loin, le plus gros de l’activité, suivie par les petits carnivores domestiques pour les structures qui vendent des chiens. Cependant, certaines entreprises “hyperspécialisées” exploitent quasi exclusivement une niche du marché comme la terrariophilie ou l’aquariophilie marine, moins importantes et plus fragiles sur le plan économique. La vente d’animaux ne peut être effectuée que dans un lieu qui a soit obtenu une autorisation d’ouverture (article L.413-3 du Code de l’environnement)

SOMMAIREINTRODUCTION 1. SITUATION DE L'ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL a - Présentation de l'entreprise b - Situation de l'entreprise dans son environnement c - Les clients d - Identification des atouts et contraintes du lieu de stage 2. LE SECTEUR PROFESSIONNEL a - Présentation

parapharmacie E. Leclerc a été ouverte au sein du centre, puis une jardinerie Leclerc a été créée en octobre 2008. L’organigramme Les métiers de l’entreprise Leclerc Pont-l’Abbé propose différents rayons : fruits et légumes, charcuterie, boucherie, boulangerie, poissonnerie, crémerie, épicerie, surgelés, boissons, hygiène/beauté, droguerie/produits d’entretien, textile, papeterie, parapharmacie, jardinerie, informatique, puériculture, électroménager, TV HIFI Vidéo, presse…