Marché De La Jardinerie

de forte affluence (un samedi soir ou un dimanche) ou bien la tenue d’un stand avec affichage permanent.  Stand sur les marchés de Noël, Nous souhaitons obtenir l’autorisation, auprès des différentes mairies des communes environnantes, pour la tenue d’un stand de vente de nourriture (crêpes, barres chocolatés, confiseries, boissons froides et chaudes…) lors des marchés et marchés de noël. Tous les recettes de ces événements seront reversées intégralement à l’association pour assurer le bon fonctionnement

progressivement l’entreprise au fil des générations. A partir de 1978, Truffaut transforme peu à peu le jardinage en une véritable activité de loisirs moderne. La même année, Truffaut fait l’acquisition des Floréites Clause, l’une des plus importantes jardineries de la région parisienne. En 1990, le groupe Cora-Révillion rachète l’ensemble du réseau. Aujourd’hui, l’enseigne Truffaut est composée d’un réseau national de 48 points de vente dont 7 sont indépendants. On parle de réseau intégré car 75% des

dynastie du groupe sera issue de Francis Mulliez né en 1922. Il créa l’association en 1955. Le groupe compte aujourd’hui à son actif environ 70 enseignes, on le retrouve dans beaucoup de domaines (ex : le bricolage, le sport, les hyper et supers marchés, l’informatique, l’électroménager…) (Voir annexe n°1 : Le groupe Mulliez) Historique Les années 1960-1970 : le démarrage dans le Nord, puis le développement en France 1961 : Création par Gérard Mulliez du premier magasin, à Roubaix

Katia LOBRE « ROYAL CANIN » 1 SOMMAIRE 1. LE MARCHE DU PETFOOD 1.1 La présentation du marché 1.2 La concurrence du secteur 1.3 Les axes de la stratégie marketing 2. L’ENTREPRISE ROYAL CANIN 2.1 La présentation de l’entreprise 2.2 La stratégie marketing 2.2.1 La politique de produits 2.2.2 La stratégie de distribution 2.2.3 La politique de prix 2.2.4 La politique de communication 2 1. LE MARCHE DU PETFOOD Le marché du petfood est né en France dans les années 1960. Auparavant

commerciale physique) et le niveau de service ont également des conséquences sur le choix de l’assortiment. 2. Les facteurs extérieurs à l’entreprise La structure de chaque marché doit être étudiée. Les sociétés de panels (Nielsen, Iri-Secodip, GFK) permettent de connaître un certain nombre de données (exemples : le poids de chaque marché, le taux de croissance, les ventes moyennes mensuelles, les indices de saisonnalité, les indices de consommation par régions, le nombre moyen de références par familles

l'embouteillage de nos boîtes aux lettres, l'ISA, ou plutôt le prospectus publicitaire, reste pourtant le principal vecteur de la communication directe de la grande distribution. Car il bénéficie d'un taux de mémorisation moyen de 41 % et augmente la part de marché valeur en moyenne de 30%. Pour preuve de son intérêt, environ deux tiers des budgets de communication des enseignes passent par la distribution de prospectus. Et, s'il est autant utilisé, c'est en grande partie parce que c'est le meilleur outil pour

1er juin 2007 par Stéphanie Fontana-Bérard De petites entreprises qui raflent les parts de marché. Mais qui sont les gazelles, ces championnes économiques de demain ? Leur fulgurante croissance n’est, en tout cas, pas le fruit du hasard. Alors, quel est leur secret ? La plupart d’entre elles ont fait preuve d’originalité et d’innovation pour se démarquer de leurs concurrents et rafler des parts de marché. Ce dont peut témoigner Véronique Cheminade, la présidente de Net et Clair. Cette entreprise

concurrence rude en matière de prix (low cost, magasins franchisés, marchés hebdomadaires, jardineries, grandes surfaces,…) et de qualité. D’autre part, l’arrivée de la vente en ligne 24H/24H accentue la pression sur l’entreprise (perte de clientèle et de qualité). (coefficient 5). Pouvoir de négociation fournisseurs : les fournisseurs (dont la taille et l’activité spécialsée s’accroissent) décident de leurs prix en fonction du marché et de la demande. S’il parait évident qu’Hémérocalles va devoir négocier

et les hard-discount. Tendance à abandonner de plus en plus les jouets traditionnels au profit des jouets électroniques. Pour les vêtements, il y a une dualité entre les produits bons marchés et les produits haut de gamme. 2. Les enfants et ados : Les ados constituent un pouvoir de prescription avec un marché de 100 milliards d’euros. Commence de plus en plus tôt. L’argent de poche représente 3 milliards d’euros. Origine : les travaux rémunérés et les dons environ 27€ de 10 à 14 ans et 50€

Urbanisme commercial MERCATIQUE DU POINT DE VENTE Chapitre 1 URBANISME COMMERCIAL 1.1 URBANISME SAUVAGE (ANNEES 50 à 60) Historique des formes de commerces existantes: Grands magasins : 1er créé par A. BOUCICAUT en 1852 à Paris : "LE BON MARCHE" Fondements: marges réduites, prix fixes, mise en valeur des marchandises, promotions, services clients Les + connus Galeries Lafayette , Printemps, Nouvelles Galeries. Au XIXe siècle, alors que l'abolition des corporations décloisonne la distribution