Marché De La Lessive

plusieurs cibles d’acheteur potentiel. Un seul produit est proposé à différentes cibles. (Plusieurs segments, un produit) - Marketing concentré : l’entreprise concentre ses efforts sur un seul segment. On parle aussi de créneau ou de niche (jaguar sur le marché de l’auto) -Marketing adapté : L’entreprise décide de commercialiser un même produit ou un produit faiblement modifié en développent un programme marketing spécifique pour chacun des segments ciblés. (Ex : un même shampooing distribué en garde surface

est celle d’un certain nombre de grandes entreprises : L’Oréal dans les produits de beauté, Procter et Gamble, Colgate ou Unilever dans les lessives, Accor dans l’hôtellerie, Volkswagen dans l’automobile … Elle peut conduire à différencie des marques par niveau de gamme, ou à étendre sa marque dans les différents niveaux de gamme. Exemples Sur le marché des produits de soin, L’Oréal a une stratégie ed marques différenciées (L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline-Gemey… avec leurs marques filles)

et strategie marketing Cours complet Chapitre 1 : Stratégie marketing du produit I. La segmentation du marché a. Définition : Segmenter un marché consiste : A découper en groupes homogènes … … En fonction de critères déterminés … Chacun de ses groupes étant distinct des autres … Et pouvant être choisi comme cible d’une action marketing par l’entreprise Découper le marché en groupes homogènes Objectif : identifier des groupes différents de consommateurs Segmentation par clients

I. L'entretien, un marché en bonne santé, à la demande variée. A. Un marché très peu affecté par la crise. 1. La valeur du marché en hausse. Le poids du marché de l'entretien en valeur lors de l'exercice 2010 s'élève à 4,2 milliards d'euros, un chiffre en augmentation de 1,1% par rapport à l'année précédente. Composé de 3 principaux segments que sont le marché de l'entretien courant (en croissance de 1,4% pour atteindre 1,7 milliards d'euros), le marché de l'entretien du linge (en croissance

étude de l'INED, la participation des pères aux soins et à l'éducation des enfants progresse peu es « nouveaux pères », célébrés dans les années 1980, participent-ils vraiment à l'éducation de leurs enfants ? L'arrivée massive des femmes sur le marché du travail à partir des années 1970, a-t-elle rééquilibré les tâches au sein du foyer ? C'est ce qu'ont tenté de savoir Carole Brugeilles et Pascal Sebille, deux chercheurs de l'université Paris-Ouest-Nanterre, qui ont décrypté une grande enquête

Maritime Dangerous Goods RoHS : Restriction of Hazardous Substances ADR : Accord for Dangerous goods by Road PIC: Prior Informed Consent RegulationDÉTERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN 3 SOMMAIRE INTRODUCTION I.SITUATION NATIONALE ET SEGMENTATION DU MARCHE II.LA SOUS BRANCHE DU SAVON DE MENAGE III.la SOUS BRANCHE DES DETERGENTS ET DES PRODUITS D’ENTRETIEN III.1. Détergents III.2. Produits d’entretien -PE IV.EVOLUTION TECHNOLOGIQUE V.CARACTERISTIQUES GLOBALES DE LA SOUS BRANCHE SAVONS, DETERGENTS

MERCATIQUE LE MARCHE L’OFFRE LE MARCHE :L’OFFRE • L’offre comprend l’ensemble des produits et services proposés par les producteurs et les distributeurs sur un marché. • Une enseigne doit identifier l’offre concurrente pour se positionner ACTIVITE DECOUVERTE LE MARCHE :L’OFFRE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Les intervenants Produit et Service Les Classifications du produit Les Spécificités du service Cycle de vie du produit/service Typologie de la concurrence Position de l’entreprise sur le marché Les distributeurs

couches populaires pour éviter qu’elles fassent "des vagues". Il serait très mal vu que ces simples gens développent des idées de démocratie directe et participative en petits comités indépendants. C’est pourquoi, encore et encore, nous allons être lessivés sous un flot d’explications répétitives comme si nous n’avions pas compris, la première fois, l’importance des enjeux européens. On ne nous a pas demandé si ces enjeux faisaient partie de notre cour de récréation et si nous aussi nous jouons dans

clients. | | La fidélisation : entretenir le portefeuille clients et assurer le suivi des ventes. | | La communication : | vers les clients : assistance avant et après vente, | | vers l’entreprise : la force de vente permet l’étude du marché permanente en faisant remonter les informations. | | | La force de vente est le véhicule de l’image de marque de l’entreprise : en effet le vendeur représente son entreprise sur le terrain. | 3. Le profil pour assurer ces missions

notre marché. Pour cela il faut se baser sur deux critères, choisir le concurrent qui détient la plus grosse part de marché et qui vend des produits similaires à notre société. Détermination des objectifs de la concurrence: Déterminer quels sont les objectifs les plus importants à atteindre pour les concurrents. Identification des Facteurs Clés du succès de la concurrence : Pour cela, il suffit de se poser 3 questions: Quelles ressources et quelles compétences sont importantes dans ce marché ? Quels