Marché De La Lessive

Le problème de la fixation des prix se pose dans les entreprises dans des circonstances multiples. On peut en dégager 7 : 1. lancement d’un produit nouveau. 2. lancement sur un nouveau canal de distribution 3. lancement sur un nouveau marché 4. quand le produit existant franchi une étape dans son cycle de vie, 5. quand la concurrence modifie ses prix ou lorsqu’on veut attaquer la concurrence 6. quand les conditions économiques générales changent (= inflation) 7. quand

Elle faisait tout dans le  logis , les  lits , les  chambres , la lessive, la  cuisine , la  pluie , le  beautemps , le  diable . Elle avait pour tout  domestiqueCosette  ; une

l'usine, main d'oeuvre bon marché, puis dans les bureaux, qui se multipliaient avec l'emergence d'une société de sevices, Aujourd'hui, le taux d'activité des femmes est important, et des métiers, auparavant réservés aux hommes s'ouvrent aux femmes, comme dans l'armée, la police ou dans le bâtiment. L'apparition de appareils électroménagers (machine a écrire, aspirateur ect...) a contribué, aussi, à libérer la femme de certains travaux domestiques laborieux, comme la lessive, De même, les produits

baby boom et par d’importants mouvements de population : 30millions de personnes déplacées > déserteurs , prisonniers , déportés , populations transférées , échangées ou expulsées ) , financier ( inflation galopante , nourrie par la pénurie et le marché noir qui provoque l’effondrement de la monnaie ) et moral ( véritable traumatisme moral par la révélation du génocide et des exécutions allemandes ) de la guerre entraine aussi la poussée de cette société . Il y a une révolution dans les échanges

- ∑ des personnes sui trouvent le prix insuffisant I- LES STRATEGIES DE PRIX A- Les objectifs de la stratégie des prix : ✓ Objectif de volume de vente : Augmenter le CA, la part de marché et assurer la rentabilité des investissements. ✓ Objectif d'image : Se donner une image de qualité ou bien une image de « casseur de prix ». ✓ Objectif de profit : Obtenir une marge bénéficiaire satisfaisante. ✓ Objectif de survie La concurrence

Motors, sous la conduite d’un ingénieur de formation Sloan, appelait la direction pour sauver l’entreprise, a inventer la technique du découpage du marché en type de véhicule ; il a ainsi établi des catégories distinctes de clients par véhicule et par marque : la segmentation du marché. 1.2 Définitions L’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs public, par une offre dont la valeur est perçu durablement supérieure

ensuite sous l’aspect de la politique de marque. 2°) la SM se situe ensuite au niveau d’une gamme de produits d’une même famille (Ex : l’ensemble des DAS vendus par la société Cola Cola ou l’ensemble des lessives vendues par P&G : laine, blanc, couleurs, délicat…) 3°) La SM peut concerner un segment de marché (ou une catégorie de clientèle) 4°) II- Le marketing et le choix du portefeuille d’activités. L’objectif principal d’une stratégie marketing est de définir dans une perspective temporelle de plusieurs

+personnel, meilleurs résultats, nouveaux réseaux de distribution et nouveaux clients. La mesure de la croissance des firmes : critères de dimension (=critères quantitatifs). volume de production, CA, effectifs, Valeur ajoutée, parts de marché, bénéfice réalisé... critères qualitatifs : modification de la forme juridique, réorganisation interne, gamme de produits élargie, nouvelles technologies intégrées... 2. OBJECTIFS DE LA CROISSANCE bénéficier des avantages accordés aux

............................. 7 1) Évolution des ventes nettes .............................................................. 7 2) Évolution du résultat brut d'exploitation ............................................. 8 3) Exemple de parts de marché Colgate-Palmolive ............................... 8 (B) Activités de l'entreprise ........................................................................... 9 1) Hygiène bucco-dentaire ..........................................................

distribution de marque Avantages    Ensemble du marché Economie d’échelles Lutte contre la concurrence Inconvénients    Coûts de distribution (transport) Image de marque banalisée (unique) Manque de contrôle (placement du produit dans le magasin, prix) Distribution sélective Lorsque l’entreprise choisit les lieux de vente selon des critères   Qualitatifs (Image de marque) Quantitatif (nombre de clients potentiels, gros sac de poudre à lessive que à la Migros et la Coop) Cette stratégie