Marché De La Maroquinerie

intérieur. b) le marché du luxe Sur le marché mondial du luxe, trois grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Mont-Blanc) et en troisième position Gucci-PPR. Le secteur du luxe représente un marché mondial estimé à 150 milliards d'euros, qui croît trois fois plus vite que l'économie de chaque continent sur lequel il est présent. Aux marchés traditionnels du luxe

......... 2 1 FORCES EN PRESENCE ET DYNAMIQUE CONCURRENTIELLE DANS L’INDUSTRIE DU LUXE.............................................................................................................................................. 3 1.1 PANORAMA DU MARCHE MONDIAL .............................................................................................. 3 Périmètre considéré .................................................................................................................... 3 Chiffre

Année universitaire 2010-2011 Semestre d’automne Master Marketing & Etudes Mode & Luxe : images et réalités de la nouveauté La mode et le luxe : définitions et acteurs du marché La mode et le luxe « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité. » Gabrielle Chanel Le luxe est l’incarnation du goût du raffinement, de la tradition, de l’héritage, de l’excellence, du savoir-faire mais aussi du superflu, de l’ostentation et de la différenciation sociale

crée en 1988 par l'agence de publicité Wieden+Kennedy. La marque est le plus grand équipementier sportif du monde depuis 2012. En 2021 son chiffre d'affaires était de 44,538 milliards de dollars. Ce qui en fait de loin le leader mondial de son marché, devant Adidas (n’2 mondial avec 22 milliards de dollars de chiffre d'affaires la même année) et puma (n’3 mondial avec 7 milliards de dollars). En 1971, Bill Bowerman crée le premier produit Nike de l’histoire ; la « nike moon » (voir photo 1)

crée afin d’éviter la contrefaçon. Dés 1920, les premiers modèles de maroquinerie sont mis sur le marché et déjà Louis Vuitton remporte un grand succès. Mais l’entreprise a bien compris que sur le marché de la mode, il faut être innovant car la mode, surtout en luxe n’attend pas. On assouplit donc les matières, on allège les bagages. Au début du XXéme siècle, les marques fleurissent un peu partout et particulièrement sur le marché français. Le monde du luxe n’appartenant plus à Vuitton et il va falloir

Sommaire I. Définition du segment : la contrefaçon dans le domaine du luxe 3 II. Analyse chiffrée du marché 4 a) Une place croissante dans l’économie mondiale 4 b) Une tendance de plus en plus forte… 5 c) Une expansion géographique sans limite 5 III. Concurrence en générale 6 a) Les entreprises qui subissent la contrefaçon : le vrai contre le faux 6 IV. Analyse concurrentielle : le cas LVMH et sa lutte dans la contrefaçon 8 a) La situation en France 8 b) Les entreprises du luxe s’allient

dépenses somptuaires et superflues, dans le but de s'entourer d'un raffinement fastueux ou par pur goût de l'ostentation, par opposition aux facteurs ne relevant que de la stricte nécessité. Le marché du luxe s’est considérablement démocratisé au cours des vingt dernières années. Il est donc normal que le marché de luxe évolue, mais l’originalité de certains aspects de ce dernier, remet en cause quelques principes de base du marketing. Alors : « Quelle technique de vente faut-il adoptée face aux différents

automobiles. Hermès se tourne alors vers la carrosserie et commence à exporter. L’entreprise entame le nouveau siècle par la création du "sac haut à courroies", destiné aux cavaliers pour ranger celles et bottes. Dès 1922, l'activité s'étend à la maroquinerie, aux gants, bracelet-montre, articles de sport et de voyage... Curieux de tout, les frères Hermès parcourent le monde en quête de nouvelles idées. C'est au cours d'un de leurs voyages en Amérique qu'ils découvrent les leviers de l'avenir : la production

compétitive envers la concurrence. * Analyse des ressources humaines : Sur un aspect qualitatif, l’entreprise n’a pas les compétences commerciales nécessaires pour se développer sur le marché local, régional et français. * Analyse des ressources intangibles : L’entreprise étant sur le marché depuis 5 ans, elle a pu se créer une image et acquérir une certaine notoriété bien qu’elle n’aie aucune stratégie de communication. * Analyse des ressources physiques : L’entreprise possède

A) L’homme qui marche bat des records On parle souvent du bilan des secteurs traditionnels du luxe comme la mode, la maroquinerie… Cependant, on oublie souvent d’évoquer le secteur du marché de l’art. Nous avons donc décidé de nous y intéresser à travers deux artistes qui marquent l’actualité de la semaine. Tout d’abord, Giacometti avec la vente record de « L’homme qui marche I », qui s’est vendue à 65 millions de livres (104, 3 millions de dollars) alors que cette sculpture n’était estimée qu’à