Marché De La Maroquinerie

I – La situation actuelle de la marque Longchamp 1 – Le marché : ses caractéristiques, ses évolutions Le marché de la maroquinerie est très dynamique depuis la fin des années 1990, et atteint en valeur, plus de 10 milliards d’euros selon Bain & Compagnie. Ces bons résultats s’expliquent notamment par un fort taux de renouvellement de la part de la clientèle, le rapide développement des classes moyennes et d’une élite fortunée au sein des pays émergents, et enfin un réel engouement pour

accessoire de mode, les femmes cherchent, le plus souvent à l'associer à leur tenue selon façon dont elles aimeraient être perçues. 2) La demande des sacs mode a. Demande Quantitative Selon les références de l’INSEE, le marché des articles de voyage et maroquinerie comprend : • Malles, cantines, valises, cartables, mallettes porte-documents • Sacs de voyage, sacs de sport, sacs à dos • Sacs à main en cuir et autres matières pour dames, fillettes ou hommes ; écrins et boîtiers • Portefeuilles

: Unité de production de tomate sèche NOM DU PROJET : tomatos SECTEUR : agroalimentaire BRANCHE : transformation et conditionnement des fruits LIEU : région de Kenitra COUT DU PROJET DEBUT DE PRODUCTION FIN DE PRODUCTION SUPERFICIE MARCHE POTENTIEL : local et export DESCRIPTION DU PROJET : La production importante de la région en tomates fraîches offre des opportunités d’investissement importantes, surtout au niveau de l’aval de la filière, en l’occurrence l’industrie alimentaire

La maroquinerie de luxe pour enfants [pic] SOMMAIRE Sommaire 2 Remerciements 4 Synthèse 5 Introduction 8 1) Evolution du marché du Luxe pour enfants 10 a) Définition du Luxe 10 b) Etat du Marché en 2009 14 c) Quelques exemples concrets de marques de luxe pour enfants 17 - Le cas Baby Dior 18 - Le cas Sonia Rykiel 19 - Le cas Jean-Paul

II. Etude sectorielle du marché A. L’offre B. La demande C. La distribution Conclusion Annexes Je tiens à remercier madame Isabelle Pellegrin, gérante et créatrice de l’entreprise FAUSTOCOPI, de m’avoir confié cette mission et de m’avoir aidé dans sa réalisation. Faustocopi a été créé à Bordeaux en 1995. Le logo PI représente les initiales d’Isabelle Pellegrin, designer issue des Beaux-arts. Elle crée des accessoires de maroquinerie (sac à main, cabas, pochettes

La maroquinerie, segment star du luxe, est portée par la forte croissance des nouveaux marchés En 2011, le marché enregistrera une nouvelle croissance à deux chiffres, après une année 2010 record La croissance du marché mondial de la maroquinerie de luxe devrait s’établir à 18 % en 2011. Cette performance est d’autant plus remarquable qu’elle fait suite à un exercice 2010 exceptionnel. Avec une part de marché de plus de 40 %, l’Asie est devenue un marché stratégique. Ceci s’explique par le poids

produit. Ainsi, on peut se demander , à partir de l'étude du marché de la maroquinerie de luxe , quels sont les enjeux de la prise en compte du comportement du consommateur dans la maroquinerie de luxe ? I/ Pourquoi tenir compte du comportement du consommateur dans la maroquinerie de luxe a. Facteur économique ( annexe1) Les marques françaises ont une part importante du chiffre d'affaires mondial du luxe. Le luxe français est un marché extrêmement dynamique et mondial. Le chiffre d'affaires

Page 1 sur 41 SOMMAIRE Page 1. Définition de l'activité 2. Des éléments pour une étude de marché 3. Moyens nécessaires pour démarrer l'activité 4. Eléments financiers 5. Règles de la profession 6. Contacts et sources d'information 7. Bibliographie 3 5 12 16 25 27 41 Page 2 sur 41 1. DEFINITION DE L'ACTIVITE 1-1 Présentation de la branche maroquinerie en Tunisie La branche maroquinerie regroupe des activités très diversifiées. Elle rassemble 14 familles de produits, touchant à la fabrication

de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la distribution sélective : objectif rentabilité

EPREUVE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Durée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 4 Le sujet comporte 5 pages numérotées de 1/5 à 5/5 L'usage des calculatrices n'est pas autorisé Préserver un avantage concurrentiel sur le marché du luxe Face à l'intensification de la concurrence, Chausseluxe tente de conserver un avantage concurrentiel et cherche à maintenir son niveau d'expertise. Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes 1 à