Marché De La Nutrition Infantile

........................................................... p 28 Corinne TAPIERO, Présidente de la Fédération parisienne des Parents d’Élèves de l’École Publique QUESTIONS/RÉPONSES ------------------------------ 2E TABLE RONDE : nutrition et santé (P 33) ■ Introduction et problématique ...................................................................................................................................................................................................

politiques dans des domaines où notre responsabilité est forte. Par exemple, nous avons adopté une charte Alimentation Nutrition Santé qui rappelle les principes qui nous guident en ce qui concerne la composition des produits, leurs bénéfices santé et la communication. Le contenu de ce texte n’est pas nouveau pour nous. Il s’appuie sur l’expérience de DANONE en matière de nutrition et a permis de formaliser des règles simples et claires qui tiennent compte de l’évolution des connaissances scientifiques

multiples en terme de recherche et développement, et responsabilité sociale, et ceci dans un contexte international . I. HISTORIQUE La fusion de DANONE avec BSN ( qui est le n° 1 mondial de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles) en 1973, a été pour le groupe DANONE le commencement d’une belle histoire. En effet, DANONE avait pour objectif : Un développement plus accru en Europe voir même a travers le monde et BSN, quand à lui désirait bénéficier des retombées positives

promouvoir l’accès des femmes aux emplois car une mauvaise utilisation des compétences et des aptitudes de la population féminine a un coût économique élevé et croissant. Sous l’effet de la mondialisation, le maintien d’une position concurrentielle sur le marché international devient de plus en plus difficile. L’objet du Rapport est d’examiner l’origine des inégalités entre les hommes et les femmes afin de déterminer les interventions stratégiques et les actions à mener dans le cadre de la société grâce

étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel 2 23/01/2012 ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur

 Il  présente  4  domaines   d’activités  :     -­‐  les  produits  laitiers  frais  (où  ils  sont  le   leader  mondial)   -­‐  la  nutrition  infantile  (deuxième  rang   mondial)   -­‐  les  eaux  (deuxième  rang  mondial)   -­‐  et  enfin  la  nutrition  médicale  (leader   européen).                   Pionniers  des  produits  laitiers,  le  groupe  propose  un  large  éventail

élevée. Les pays pauvres, en revanche, connaissent encore des problèmes alimentaires (852 millions de personnes en 2002 souffraient de sous-nutrition). Dans certains pays, la situation est si fragile que la famine peut survenir très vite. Par ailleurs, l'hygiène et la santé sont moins surveillées. L'espérance de vie y est donc plus faible et la mortalité, infantile en particulier, plus importante. • L'accès à l'éducation : si la quasi-totalité de la population du Nord est alphabétisée, celle du Sud

Page 25 III) Diagnostic des opportunités et dispositions de Nestlé pour se développer sur le marché des alicaments. Page 30 * Contexte du changement Page 30 * Nouveaux marchés Page 30 * De nombreux concurrents Page 31 * Analyse SWOT et PEST Page 32 1) Nestlé mise sur l’investissement pour optimiser son développement sur le marché des alicaments. Page 33 2) Les principaux intervenants qui ont permis ce développement. Page

les spécialistes pour cibler les enfants : La fidélisation à une marque (reconnaissance de la marque). Ils espèrent ainsi établir avec eux une longue relation. Le marketing viral, également appelé marketing de rue, aide les entreprises à pénétrer le marché des adolescents, à la fois insaisissable et inventif, par le biais de lanceurs de tendances qui donnent à leurs produits un statut « cool ». La commercialisation dans l’éducation. Les entreprises prennent conscience du potentiel qu'offrent les milieux

l’opinion croit en une interdépendance entre l’alimentation et la santé [1]. Le marché s’oriente vers cette concentration, depuis plusieurs années. Selon le Crédoc, les consommateurs “recherchent non seulement des produits bons, mais surtout des produits sains “. D’où l’émergence de nouveaux produits, de nouveaux arguments de vente… et d’un nouveau concept marketing ; le “nutraceutical”, contraction de “nutrition” et de “pharmaceutical”. En français, on parle d’alicament (aliment/médicament)