Marché De La Vod En France

” 4 Résumé Cette analyse a pour vocation de souligner les profondes modifications du secteur audiovisuel depuis quelques années et de comprendre sa nouvelle complexité. L’ensemble des évolutions technologiques (Câble, Satellite, TV ADSL, VOD, Mobile…) n’ont pas eu les mêmes conséquences. La nouvelle génération des supports de diffusion comme ceux de réception ont un double impact : ils modifient en profondeur la façon de consommer la télévision et remettent en cause l’équilibre économique

stratégie d'Iliad Synthèse managériale Mise en situation et choix du sujet Le marché des télécoms est un marché extrêmement dynamique en pleine croissance. Il est caractérisé par une très forte concurrence et une concentration des acteurs. Ce marché est dominé par l’opérateur historique France Telecom et sa filiale Orange. Iliad est sans doute l’acteur le plus dynamique et le plus innovant du marché et a réussi à devenir en moins de 10 ans l’un des trois grands du secteur des fournisseurs

économie du secteur SOMMAIRE I . QU’EST-CE QUE LE GROUPE CANAL + II . STUDIOCANAL III . CONCLUSION QU’EST-CE QUE LE GROUPE CANAL PRESENTATION Le Groupe CANAL+ est une filiale à 100% de Vivendi. Numéro 1 de la télévision payante en France : il est leader dans l'édition et la distribution de chaînes premium et thématiques. C’est le 21 juin 1982 que le la chaîne CANAL+ voit le jour. Initialement conçue par Jack Lang, ministre de la culture, dans un but culturel, CANAL+ va rapidement

mix 4 III. Communication 5 a. Communication institutionnelle 5 b. Communication commerciale 6 c. Cibles et objectifs de communication 8 d. Choix des moyens de communication. 8 Introduction En 1935, la première chaîne de télévision est créée en France. Depuis lors on ne compte plus les innovations qui ont enrichis et perfectionné ce média de masse également appelé la "Fenêtre sur le monde". Aussi, de la couleur en 1967 au lancement de la HD en 2006 la télévision a traversé de nombreux stades d'évolutions

II. ACTIVITE…………………………………………….. 6-12 1- La présentation du marché 6-9 2- Les attentes du consommateur 9 3- Les réponses possibles du marché 10-12 III. LES ACTEURS DU MARCHE…………………….. 12-15 1- Le groupe vidéo loc 13 2- Le groupe DVD + 13-15 IV. OPPORTUNITES ET MENACES SUR LE MARCHE 15-16 VOTRE MISSION …………………………………………………. 17 QUESTIONS 1ère partie……………………………………………

CALMON FRANCK – GROUPE D 2012/2013 Le marché du multimédia Le droit de propriété sur les biens dématérialisés CALMON FRANCK – GROUPE D 2012/2013 1 CALMON FRANCK – GROUPE D 2012/2013 Depuis 2001, les consommateurs peuvent désormais acheter des biens culturels tels que de la musique, des films, des jeux vidéo et des logiciels par voie dématérialisée. Une transformation de supports d'informations matériels en fichiers informatiques. Ce nouveau type d’offres, très populaires et démocratisés

………………………………......… P4 2) Notoriété et Image …………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic externe ……………………………………......P6 1) Environnement (Macro: PESTEL, et Micro: Le marché) ...........P6 2) Clients et autre publics ..................................................................P7 3) Concurrence ..................................................................................P9

les ventes de AV700, ces actions se sont avérées sans effet. Votre avis sur cet échec est attendu. A la lumière de cette analyse pouvez vous prévoir les succès et échecs sur les initiatives de téléchargement de musiques ou de films et notamment la VOD. Le phénomène des podcasts nous intéresse aussi, si vous avez une vision pertinente à développer liée à la convergence totale des contenus. Nous songeons à court terme, établir une alliance avec un FAI pour faire une offre quadruple ou quintuple play

PoPescu-JourDy Maître de conférences Institut de la communication université Lyon 2 Membre de l’équipe de recherche eLIco (eA 4147) ingrid-dana.popescu@univ-lyon2.fr e sport, d’un point de vue économique, présente la particularité d’offrir un double marché. Le premier, celui du spectacle vivant, s’épuise dans le lieu et le temps de la compétition, ou de la performance. Le second, qui nous intéresse ici, est celui de la retransmission qui présente la caractéristique juridique de permettre plusieurs «

La politique de fidélisation de la société Gaumont Sommaire Copie de la page de couverture page 1 Sommaire page 2 Introduction générale page 3 Partie 1 Gaumont et le marché du cinéma : page 4 I) Historique page 4 II) Le marché du cinéma en France page 5 A) Les salles d’exploitations page 5 B) Le nombre d’entrées page 6 C) Le spectateur page 8 III) Gaumont et la concurrence page 10 A) Gaumont en