Marché Des Boissons Chaudes

document. En face de son bureau il y a une grande étagère, il y a aussi une petite table au milieu lorsqu’elle reçoit plusieurs personnes. Un peu plus loin, nous avons la salle de détente, ou on trouve un distributeur de sandwich, de café, et de boissons, dans la salle de détente se trouve des fauteuils de couleurs vives ainsi que des chaises. Le bureau des préadmissions est un bureau ouvert. Le mobilier et composé d’un comptoir d’accueil de forme arrondie, avec une banque en hauteur au niveau

sociologiques -- Contraintes technologiques -- Contraintes environnementales BB-- AAnnaallyyssee SSWWOOTT IIIIII-- MMaarrkkeettiinngg MMiixxttee AA-- PPrroodduuiitt - Le Nom - Le logo - Les différentes boissons Starbucks + Les cappuccinos et Expresso + Les Frappuccino + Les Thés et Chocolats - Les Tailles - Produits secondaires - Les Boutiques BB-- PPrriiccee - Variation du prix

caractéristiques du marché · Analyse de l’offre· Analyse de la demande · Impact de l’environnement- PESTEL· Orientation du marchéPrésentation de l’Unité CommercialePrésentation de l’Unité commerciale :· Contexte organisationnel, contexte géographique et local· Contexte commercial Diagnostic externe/ interne et SWOT Partiel Analyse du marché de la Boulangerie-Pâtisserie I- Les caractéristiques du marché : Le marché de la

Cible : Les étudiants des hautes écoles et facultés âgés entre 18 et 25 ans qui sont en cours du jour sur Namur ( ville test ). Pas de restriction particulière !!! Positionnement : « Start’ in bag, du bonheur dans les bacs Nous somme sur le marché du petit déjeuner sucré. Notre but est d’offrir un pack petit déjeuner tout fait sur le lieu des études afin que les étudiants puissent se mettre quelque chose sous la dent a un prix démocratique afin de bien démarrer la journée Bénéfices pour

créer un club : « Club des Français », qui se déroule tous les mercredi soirs de 17h à 20h et rassemble tous les francophones de la ville. Français ou Américains qui aiment parler français se retrouvent autour de la table et discutent autour d’une boisson ou d’un repas. Pour inciter les participants du club français à consommer ils bénéficient d’une réduction de 20% sur leur addition. Le club réunit une quinzaine de personnes, généralement habituées laissant néanmoins ses portes ouvertes aux touristes

.... 12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1. L’environnement

équilibré avec un large choix de produits) • Signalétique en restaurant (guider le client) • Promotion des ventes : Carte de fidélité (entrée en salle de sport) • Nouveau packaging (idées recettes) • Achats aux producteurs locaux • Conquête des marchés périphériques • Business center • Petites livraisons quotidiennes (produits frais) Personnel Physique • Serveur/ses • Une personne pour chaque poste du self • Restructuration de la hiérarchie • Garantir la polyvalence • Formation, évolution

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

Menzeh Dalia. ✓ La deuxième partie traitera des différentes tâches que j’ai effectuées durant cette période. ✓ La troisième est dernière partie sera consacrée aux remarques et suggestions susceptibles à mon avis, d’améliorer la bonne marche de cet établissement. A- Présentation de l’hôtel : 1- Fiche technique : Raison sociale : Menzeh Dalia Activité : Touristique Catégorie : 4 étoiles **** Capital : 30.000.000 Dhs Date