Marché Des Boissons énergisantes

9 C- … puis le taureau décolle ! 10 PARTS DE MARCHE DES MARQUES ENERGY-DRINKS EN GMS : 10 MARKETING OPERATIONNEL 10 III. SWOT 12 CONCLUSION……………………………………………………………………………………..13 Annexe 1 : Mapping 14 Annexe 2 : Parts de marché 15 SOURCES 16 Ensemble nous allons voir l’arrivée de Red Bull sur le marché français. Marché prometteur pour la marque  Problématique : Quelles stratégies Red Bull a adopté pour s’implanter sur le marché français ? Ou comment Red Bull a déployé ses ailes 

------------------------------------------------- Séance 2 : Le marché Exercice 1 : Positionnement sur le marché : Le Parc du Futuroscope est un parc d’attraction français proposant des activités dans l’imagerie et l’audiovisuel pour tous types de publics. Analyse SWOT : Opportunités | Menaces | * Deuxième parc de loisirs de France * La France est le 1er marché en Europe de parc de loisirs * Nombres de visiteurs en hausse * Nombres de revisiteurs en hausse * Tarifs moins

partie ne comprend que les soft drinks gazeux (sodas, boissons énergisantes..) ; nous avons laissé de côté le segment des boissons aromatisées au thé et aux fruits. Segment des softs drinks gazeux (boisson sucrée sans alcool) (restriction du marché de l’agroalimentaire) 1er critère : Parts de marché mondiales : Un duel Pepsi/ Coke Nous pouvons nous appuyer sur une mappemonde tirée du New York Times en Mai 2007. Le leader mondial sur le marché des soft drinks est Coca Cola. En effet malgré une

Red Bull: Les clés du succès   Question 1:  Forces  Faiblesses     ­ Leader mondial du marché  ­ Multiples circuits de distribution  ­ La qualité du produit: le goût unique  ­ La notoriété (sponsoring)  ­ Communication très active: Distribution  de canettes gratuites, publicités, bonne  visibilité des produits dans les canaux de  distribution...    ­ Forte capacité d’investissement        ­ Cible limitée: jeunes, hommes  ­ Positionné sur le haut de gamme donc les  prix des produits sont élevés

B. Le glucuronolactone Présentation Le glucuronolactone est une molécule qui a une place importante dans la composition des boissons énergisantes donc nous allons la présenter. Chimique Le glucuronolactone est une molécule sa formule brute est C6H8O6. Structure chimique du glucuronolactone Le glucuronolactone est un dérivé du glucose. Structure chimique du glucose On remarque que leurs structures sont très proches. Le glucuronolactone est présent naturellement dans l’organisme

20/10/2010 2010 Chaouch Chafik 20/10/2010 Introduction : Je vais vous parler tout au long de mon travail de la boisson énergisante « RED BULL » que la plus part des gens connaissent, mais en premier lieu je tiens à vous dire pourquoi avoir choisi cette boisson en question parmi tant d’autres (Coca-Cola, Pepsi, etc….) qui sont des géants dans le domaine de la boisson. Je me suis intéressé à Red bull pour 2 choses : premièrement, le succès de Red bull me façonne, le fait que cette marque

BOISSONS ENERGISANTES Fondation d'utilité publique Boulevard Paepsem 20 – 1070 Bruxelles NE 417541646 © REPRODUCTION AUTORISEE MOYENNANT ACCORD PREALABLE DE L’EDITEUR ET MENTION DE LA SOURCE. © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC © CRIOC Consommation Les boissons dites énergisantes connaissent depuis leur apparition sur le marché un succès florissant. Il convient de les distinguer des boissons énergétiques. Ces dernières sont destinées aux

Comment Redbull fait-il pour fixer les prix de ses produits ? Intro : la situation de l'entreprise L'entreprise Redbull vois le jour en 1984 en Asie, fondé par Dietrich Mateschitz. Cette entreprise est spécialisé dans les boissons énergisantes et ne vend qu'un seul produit appelé « redbull energy drink » Cette entreprise est multinationale et est implanté dans 164 pays en 2011. Cette société est en plein essors, en 2011 leurs résultats en volume est de 4,631 milliards de canettes vendus avec

Bull. L’histoire d’une boisson pas comme les autres ! L’origine de la boisson Red Bull, considéré comme LE breuvage étrange, remonte aux années 80, lorsqu’un certain Dietrich Mateschitz   découvre en Asie les boissons dites “énergétiques”. Ce jeune entrepreneur autrichien habitué des voyages professionnels dans le Sud-est asiatique s’aperçoit un jour en Thaïlande, que les hommes d’affaires asiatiques ainsi que les chauffeurs, consomment une sorte de potion énergisante avant les rendez-vous importants

Menaces de nouveaux entrants Cette force du marché est affectée par la puissance de la nouvelle compagnie qui va entrer dans la compétition. Moins les échelles et normes à suivre et la technologie impliquée sont facilement disponibles sur le marché, plus cette force augmente si l'investissement et le coût pour établir l'entreprise est faible. Ces facteurs sont aussi appelés les barrières pour les nouveaux entrants. Trois principales sources d’obstacles à la nouvelle entrée : fidélité à la marque