Marché Des Déodorants Pour Les Femmes

..................................... 10 Conseils généraux ....................................................................... 10 Code vestimentaire recommandé pour les hommes ........................ 11 Code vestimentaire recommandé pour les femmes ......................... 11 Daniel Grant, Conseiller à l'emploi et Liaison aux employeurs Local C-101, Centre étudiant, 165 avenue Massey, Moncton, NB E1A 3E9 Tél.: (506) 858-3739 Téléc. : (506) 858-4492 www.umoncton.ca/saee/placement grantd@umoncton

Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION Le marché des cosmétiques est un marché durablement porteur. Une directive européenne nous donne

 ÉTUDE DE MARCHÉ Émirats Arabes Unis et Malaisie Dihya MOUSSAOUI Viet Sylvie NGUYEN Samantha MARAN Sahar AHRABI KYA Lycée Marcelin Berthelot Nawale RAFIKI Promotion 2014-2015 Sommaire I. Introduction A. Présentation de l’organisation.......................................................................................................................................................p3 B. Présentation du domaine

attractive aux produits de luxe. La recette fonctionne dans toutes les régions du monde. L'internationalisation a sauvé l'entreprise. Fondée en 1976 par Olivier Baussan, L'Occitane commence par vendre soins à la lavande et huiles essentielles sur les marchés provençaux. Vingt ans plus tard, son chiffre d'affaires reste inférieur à 10 millions d'euros. Pis, elle perd alors de l'argent, année après année. Mais en 1996, Reinold Geiger, homme d'affaires autrichien qui a fait fortune dans l'emballage, la rachète

sentira moins coupable et aura peut-être même l'impression qu'à force d'en consommer, elle va retrouver sa ligne. Il en est de même pour l'enfant qui regardera un spot sur les jouets en période de noël, ou un homme qui achètera le déodorant attirant toutes les femmes passant près de lui dans la rue. Les concepteurs rédacteurs, n'hésitent pas à jouer sur les fantasmes des consommateurs pour susciter leurs intérêts. Les publicités audiovisuelles sont pleines d'exotisme, de sensualité, et d'humour

externe II. Diagnostic III. Objectifs IV. Stratégies V. Plan d’action A. Actions sur la stratégie de maintien B. Actions sur la stratégie de croissance Conclusion Sources utilisées 1 2 2 5 11 12 12 13 13 14 15 16 Introduction On peut voir sur le marché actuel de plus en plus d’entreprises proposant des produits « Made in France » qui permettent aux consommateurs de connaître la provenance de ceux-ci. Cette différenciation connaît un succès de grande envergure actuellement car les français préfèrent

vente sur le territoire. En 2012 le chiffre d'affaire de la société est de 37 257 100 €, pour un résultat net de 1,765 millions d'euros. D'après Kantar Media France la marque du groupe italien Percassi capte 2% des clients et 11% des 15-24 ans sur le marché du maquillage. Toujours selon Kantar, elle pèse désormais autant que la marque Sephora en volume dans le panier maquillage des 15-24 ans. Après ces généralités et ces chiffres, on a voulu s'intéresser à la stratégie marketing en général de l'enseigne

INTRODUCTION 4 RESUME MANAGERIAL 5 PREMIERE PARTIE Analyse 6 1. Analyse interne 6 2. Analyse externe 11 DEUXIEME PARTIE Recommandations 15 1. Situations des concurrents sur le marché 15 2. Bilan des possibilités d'insertions sur le marché 16 3. Bilan des points forts de DOVE transposables au marché « hair care » 21 4. Mix marketing pour DOVE 22 5. Cycle de vie des produits 26 6. Les outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE

broyé et bien boudiné. Le savon Palmolive naît alors de l’association d’un équipement français et d’une formule américaine. À partir de cette même année, la savonnerie Johnson & Johnson devient la S. A. Palmolive. La société s’ouvre ensuite sur le marché mondial : elle implante en 1923 une filiale en France. C’est en 1929 que ces deux sociétés fusionnent formant ainsi le groupe ColgatePalmolive-Peet (ce troisième nom étant celui d’une société de savonnerie absorbée entre-temps). En France, la société

SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal B. Marché de L’Oréal par domaine II. Analyse de la demande de l’Oréal A. Facteurs relatifs 1) Stimuli internes 2) Stimuli externes