Marché Des Déodorants

L’évolution des produits dermo-cosmétiques pour l’homme métrosexuel: marché de niche ou démocratisation? Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier mes professeurs de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris, et spécialement Melle Laura Haddad, professeur de marketing pour ses précieux conseils. Je tiens également à remercier Olivia A., Responsable du développement international chez Nuxe, pour sa vision sur l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements

Segmentation croissante du marché européen des cosmétiques naturels De récentes études publiées par Organic Monitor montrent une segmentation croissante du marché européen des cosmétiques naturels ; les nouveaux entrants tout comme les fournisseurs existants développent de nouveaux produits spécifiques à certains segments et à certains canaux de distribution. Au cours des 18 derniers mois, plusieurs nouveaux produits ont ainsi été introduits sur le marché britannique, et visant spécifiquement les

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV) 

Selon Euromonitor, le marché mondial des cosmétiques et produits de toilette masculins a progressé de 7,4% entre 2009 et 2010, pour atteindre 29,6 milliards de dollars (prix de vente au détail), tandis que l’ensemble du marché des produits de beauté et de soins de la personne progressait de 5,2%, pour atteindre 382,2 de dollars en 2010. En Europe occidentale, les ventes de cosmétiques pour hommes ont augmenté de 3,1% entre 2009 et 2010, contre +2,0% pour l’ensemble du marché. Ainsi, malgré leur dynamisme

 du  management   model   Chiffre  d’affaires  (USD  dollars)   2   LES  PRODUITS  NATURA   3   Business  Units   Catégories   Corps,  Cheveux,    Soins   rasage  et  Déodorants   Todo  Dia   Erva  Doce   Natura  Homem   Plant   Soins  Visage,   Maquillage,  Crèmes   solaires     Chronos     UNA   Aquarela   Faces/Faces  ZIP   Fotoequilibrio      

été victime de l’appel au boycott de la part de groupes racistes. Le marché reste embryonnaire. 3. Quels sont les avantages du marketing communautaire ? Le marché génère une chiffre d’affaires de 4 Mds d’€ en 2009 en France (12 Mds de $ aux États-Unis) et représente un potentiel de 9 Mds d’€. Certains produits connaissent un taux de croissance de plus de 40 %. Sur le marché, les concurrents sont peu nombreux : il s’agit d’un marché oligopolistique. 4. Expliquez la phrase soulignée (début du document

non | | |besoins en liaison avec le savoir-faire de |marchand) | | |l'organisation |Marché et segmentation | | | |Cycle de vie ; innovation | Partie 2 : travail sur documents I. Comment l’organisation

Forest Mars et R. Bruce Murrie. M&M’s est une marque de confiserie appartenant à Mars Incorporated. Le groupe Mars Inc. A été fondé en 1911 par Franck Clarence et Ethel Mars et joue aujourd’hui un rôle important sur le marché de l’agro-alimentaire. Le groupe est présent sur différents marchés tel que celui du chocolat (Mars, Twix, M&M’s, Snickers, Milky Way,…) , celui de la confiserie ( Wrigley, Freedent, Skittles, Starbust,…), celui de l ‘épicerie ( Oncle Ben’s, Suzi Wan, Ebly,…) et enfin sur celui des

\h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760 \h 4 2.2. Partie 2 : étudier son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763 \h 6 c. Analyse SWOT (partie 1) PAGEREF _Toc280268764 \h 7 3. Etape 2 : faire une analyse de l’environnement PAGEREF _Toc280268765

of one seller or group of sellers and to differentiate them from those of competition.” marché pour être vu, acquis, utilisé ou consommé et qui satisfait un besoin ou un désir. • Un produit peut être un bien physique, un service, • For the American Marketing Association (AMA), a brand is une personne, une organisation, un endroit et même une idée. Marque vs Produit • Une offre sur un marché est un produit • Bien tangible ou service Marque vs produit • Comment distinguer les biens