Marché Des Eaux Gazeuses

LP Gestion et Management de Chantiers d’Aménagement de l’Espace Le marché de l’Or Bleu plombé Le marché fermé de l’eau en bouteille est tenu par 3 grands groupes principaux : DANONE Evian Badoit La Salvetat Volvic NESTLE WATER Aquarel Contrex Hepar Perrier Quézac Vittel CASTEL/NEPTUNE Cristaline Courmayeur Vichy Saint-Yorre Vichy Célestin Thonon Ils représentent un volume annuel de 5, 35 milliards de litres pour un chiffre d’affaire de 1,67 milliards d’euros en 2009. Ces entreprises ont fait

logique d'une suite d'évènements favorables à ce type de boisson. À la fin de la Guerre de Sécession à laquelle il participe, John Pemberton est pharmacien à Columbus (Géorgie) et possède un petit laboratoire. En 1870, il s'installe à Atlanta, le marché étant plus important que celui de Columbus. Ses débuts dans la capitale de la Géorgie sont flamboyants au point qu'il crée la J.-S. Pemberton & Company en 1879. La première recette ancêtre du Coca-Cola, le French Wine Coca, est inventée par John Pemberton

Le marché de l’eau minérale en France Qu’est ce qu’une eau minérale ? Les eaux minérales sont des eaux de source ayant des propriétés particulières : elles ont des teneurs en minéraux et en oligo-éléments susceptibles de leur conférer des vertus thérapeutiques et leur composition est stable dans le temps. Elles ne peuvent être traitées. En France, une eau ne peut être qualifiée de minérale que si elle a été reconnue comme étant bénéfique pour la santé par l’Académie Nationale de Médecine. Toutes

Communication numérique Marché : Eau minérale Samuel Monnier (Chepam 4) Par Joseph Pietton & Introduction Les leaders du marché subissent une perte de vitesse, due en partie à la baisse de consommation d’eau minérale ces dernières années. Le recul des ventes, ces quatre dernières années, force les leaders à repenser leur stratégie. Danone (Evian, Volvic, Badoit, Salvetat) et Nestlé waters (Vittel, Contrex, Quézac, San Pellegrino), et Castel, les 3 groupes leader sur le marché de l’eau minérale en

inscrit dans une bulle verte qui évoque naturalité, vitalité et son caractère rafraichissant. Sous le logo peut apparaître le cigle « SP » pour Source Perrier au milieu duquel jaillit une source qui encercle les deux lettres. Assimilé au « champagne des eaux de table », la marque a repris la forme originale d'une étiquette de champagne et sa couleur dorée pour évoquer son excellence. Personnalité : Sportive et dynamique : Depuis les années 70 Perrier est partenaire officiel de Roland Garros avant cela

Peter Cailler Kohler, fondateur du chocolat au lait 1950 à 2000 : forte croissance d’acquisitions telles que Vittel, Alcon… 2000 à Aujourd’hui : devient leader mondial sur plusieurs produits tels que nourriture pour animaux (purina et Spillers), eaux embouteillées (Aquarel, San Pellegrino,..) ou encore les crèmes glacées et la nutrition. Marques et produits aux coutumes locales. Implantations géo : Nestlé est une SA multinational suisse. Son siège est à Vevey (Suisse). Suite à son développement

boissons rafraîchissantes, les eaux minérales et les autres eaux en bouteille. * La dégradation de la conjoncture et le renforcement des contraintes budgétaires pesant sur les ménages en 2011 ont essoufflé les commandes d’eaux plates et gazeuses. Economique * La production d’eaux en bouteille a augmenté de 2.5% en 2011 en raison d’une hausse de la demande des circuits de distribution alimentaire et de la restauration hors foyer. * Prix à la consommation des eaux minérales et de source :

BOISSONS ENERGISANTES Sommaire : Introduction 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes 2- L’évolution du marché 3- Le cas de Red Bull 4- Les recommandations et risques Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons rafraichissantes sans alcool sous segmentées en :

Fouad, Mme Khadija, M. Saïd EN-NEJJARI qui ont veillé pas à pas à l’élaboration de ce travail, pour leur soutien, leurs efforts précieux pour pouvoir me mettre dans le bon chemin. Je remercie également tous les membres de la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord (CBGN). Je remercie en premier lieu tous mes professeurs, sans exception, pour leur formation et accompagnement tout au long de ces trois années universitaires et à tout le corps professoral de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

MENACES | OPPORTUNITES | -marché plutôt concurrentiel-mastodontes comme Coca Redbull…difficile à concurrencer-marchés d’Europe Occidentale et d’Amérique du Nord sont désormais à maturité-sodas souffrent d’une mauvaise image nutritionnelle et sont concurrencés par les eaux aromatisés-budget concurrent-avantage concurrentiel des géants qui ont des couts de production plus faible via les quantités produites et les délocalisations de prod (ex : coca)-croissance des parts de marché des produits de MDD-initiative