Marché Des Instituts De Beauté

SITUATION DANS L’APPAREIL COMMERCIAL Moyenne d’âge 25 ans à 65 ans Type de clientèle 70% de femmes et 30% d’hommes Forme de commerce SARL Type de commerce Chaine de distribution Panier moyen 48 euros Concurrence Marrionaud, Passion Beauté, Kiko POLITIQUE COMMERCIALE Familles de produits vendus Soins du visage et du corps, parfums, maquillage, produits de bain Marques commercialisées Clarins, Sisley, Biotherm, J.P. Gaultier, Lancôme, Givenchy, Dior, YSL, Paco Rabanne

|Identification du point de vente |Parfumerie Institut Chris Séduction | |Secteur d’activité et Activité Principal |Distribution sélective : parfums, accessoires, épilations, épilations définitives, soins| | |visage, soins corps, soins amincissant, beauté des mains et pieds, maquillage, UV. | |Adresse du point de vente

différents domaine tant culturel que de la consommation courante (vêtements, produits de beauté, produits alimentaires). Développement des avantages pour le consommateur → bonnes affaires via les ventes flash, les enchères ou déstockage peu importe où l’on est. 2010 : Décollage des offres et des usages du M-Commerce → nouveaux contenus, nouveaux acteurs, nouvelles technologies.[5] • Principaux Chiffres du marché Mobile Commerce En 2007, seulement 9 % des Français se disent prêts à acheter

région parisienne. Cette même année, il se tourne vers la province et ambitionne de structurer un groupe Les rachats d'enseignes se suivent à une cadence accélérée : Kléber, Saresco, Patchouli, Annabelle, (Silver Moon, Liz Parfums, Opéra Chic), Votre Beauté, Palais du Parfum, Par Monts et Parfums, Chloé, Vialle, Marie Bernard, sans compter l'acquisition d'une multitude de petites parfumeries indépendantes. Jamais ascension en matière de distribution n'a été aussi fulgurante. 1991 : Ouverture du capital

2 1.1 Principe / Définition du concept 2 1.2 Démarche 2 1.3 Slogan 2 1.4 Caractéristiques du produit 2 1.4.1 Composition 2 1.5 Packing et emballage : maquettes 3 2 Marketing et communication 3 2.1 Stratégie de la marque 3 2.2 Analyse du marché 3 2.3 Stratégie d’innovation 4 2.4 Cible 4 2.4.1 Géomarketing 4 2.5 Lancement 5 2.5.1 PLV 5 2.5.2 Stratégie magazine spécialisés 5 2.6 Stratégie co branding 5 2.7 Stratégie télévision 6 2.8 Stratégie web 6 2.9 Budget communication Kérasens

hommes - Pyramide de Maslow : On retrouve le besoin physiologique de base pour traiter la plupart des désagréments d'ordre dermatologiques (la partie plutôt professionnelle), on retrouve aussi le besoin d'estime (partie plutôt beauté) et le besoin de s'accomplir (beauté, professionnelle et bio). Toutefois un même produit peut être utilisé pour des besoins différents et pour plusieurs besoins en même temps. o Cosmétique = Besoin d’estime + accomplissement - Attentes/motivations

Shampooings 5 II. Le marché français des cosmétiques Bio 6 A. Evolution 6 B. Les différents labels et certifications 7 C. Attentes des consommateurs sur ce marché 8 III. Les principaux acteurs sur le marché de la cosmétique Bio 10 A. Les pionniers 10 B. Les nouveaux venus 11 C. Les marques de niche 11 D. Les différents réseaux de distribution 11 Conclusion 12 * Introduction Le marché du ‘biologique’ français mais aussi européen est un marché porteur avec un développement

les concepts innovants de leurs points de vente, traduisent une vision de la beauté et de l’excellence, accessibles à tous. La philosophie de L’Oréal Paris est que chacun, quel que soit son âge, sexe, ou origine, « le vaut bien ». La marque s’engage à accompagner les femmes et les hommes du monde entier à travers toutes les étapes de leur vie. L’Oréal Paris défend le droit à la beauté ; le droit à tous les types de beauté ; le droit de chacun à s'épanouir avec grâce et assurance.L’OREAL au Maroc :Hervé

premier maillon de ce qui fait toujours l'ADN de l'Oréal: La recherche et l'innovation au service de la beauté. De 1957 à 1983 :«Le grand l'Oréal» Sous le mouvement de son Président François Dalle, lOréal commence a s'étendre sur le plan mondial. Des acquisitions de marque stratégiques autorisent l'entreprise d'entamer une augmentation remarquable. De 1984 à 2000 :«N°1 de l'industrie de la beauté» Grande période posée sur des investissements important dans le domaine de la recherche. Charles Zuick

quatre circuits de distribution principaux : la diffusion sélective (chaînes spécialisées, parfumeries et instituts de beauté) qui représente environ 48% de parts de marché, la grande diffusion (hypermarchés et supermarchés) qui compte pour un peu plus de 28% des ventes, les pharmacies et parapharmacies qui génèrent 17% du CA, enfin la vente directe qui constitue à peu près 7% des parts de marché (Source : Fédération des industries de la parfumerie). La distribution sélective La distribution sélective