Marché Des Lunettes En Inde

italienne, leader mondial dans la conception, la fabrication et la distribution de lunettes de vue et de soleil. Positionnement : marché moyen et haut de gamme Siège social : Milan CA en 2012 : 7,1 milliards d'euros PDG : Andrea Guerra Bourse : entreprise cotée sur les Bourses de Milan et New York (NYSE) Secteur La stratégie de l’entreprise se définit de la conception et la fabrication de monture de lunettes jusqu’à la vente du produit fini, Luxottica s’inscrit dans 2 secteurs bien distincts :

aujourd’hui……………………………………...3 A. Sa présence dans le monde…………………………………….3 B. Les parts de marchés d’Essilor et de ses concurrents………….4 C. Les principaux domaines d’activité stratégiques d’Essilor…….4 II- Le diagnostic stratégique……………………………….6 A. Le diagnostic externe…………………………………………...6 B. Le diagnostic interne…………………………………………...8 III- Les opportunités de développement………………….9 A. La situation d’Essilor sur le marché…………………………....9 B. Les opportunités de développement…………………………...9 Conclusion

premier : l’environnement géographique Il s’agit d’étudier l’ensemble des pays reconnu à l’international (196 pays) Une fois qu’on a choisie ce pays, on a - Le deuxième : l’environnement démographique On étudie le potentielle de la population du marché géographique, on considère dans le secteur du luxe qu’il existe un potentiel suffisant à partir de 5millions d’habitants et un potentiel très favorables à partir de 300millions d’habitant. Dans l’analyse, on veut savoir quelle va être l’évolution

------------------------------------------------- Les pauvres : Un nouveau marché Le dossier de presse fournis regroupe cinq articles tirés de journaux distinct, tel que : l’Express, Les Echos et La Croix. Ceux-ci traitent, d’un point de vue général, du marché potentiel que représentent les pays émergents. En effet l’idée première est d’aider ces pays à tendre vers le développement et à les faire rentrer dans l’économie de marché. C’est Muhammad Yunus qui fait naître l’idée en créant le micro-crédit

nombre de relocalisations par an en France... Sur deux millions d'entreprises françaises ", analyse Jean-Pierre Chanteau, économiste au CNRS. Le retour est souvent dû à une délocalisation " mal maîtrisée ", souligne-t-il. En 2000, au moment où le marché de l'ameublement est en pleine crise, Samas France, filiale du groupe néerlandais, décide de délocaliser sa production. Le prix d'achat du produit fini proposé par les sous-traitants chinois est de 20 % inférieur au coût de production à Noyon. Un

L'analyse externe du secteur de l’optique. 1) PESTEL Le marché de l’optique est important puisqu’il générait 4, 9 milliards d’euros en 2007. Concernant la variable sociale, on constate que les styles de vie des français évoluent. En effet, la France comme le reste de l’Europe connaît un vieillissement de sa population (on parle de « papy boom ») qui va s’accroitre dans le futur et qui est donc source de revenus pour le marché de l’optique pour des raisons évidentes de santé. Selon le site

groupe Adidas est le numéro deux mondial des articles de sport derrière Nike. La firme allemande a, en effet, fait du chemin depuis sa création en 1948 et elle propose maintenant toute une gamme de produit allant du ballon de foot jusqu'aux montres et lunettes de soleil et destiné à un public de plus en plus large. Nous allons vous présenter une partie de ces produits proposés par la marque, les lieux où ils sont conçus ainsi que la façon dont elle les produit mais aussi quel parcours cette marchandise

nouvelle enseigne est développée à la fois pour des magasins en propre et par le biais de corners au sein de magasins celio. * 2007 Lancement des « Shoppenboys », des mannequins vivants et anonymes recrutés via internet * 2008 Arrivée de celio en Inde via un partenariat commercial * 2009 Lancement de l'e-boutique. * 2010 celio compte près de 1000 magasins (dont la moitié en France) répartis dans 70 pays. Zone de chalandise : ZONE PRIMAIRE ZONE SECONDAIRE ZONE TERTIAIRE

accessoires pour femmes •  En 2005 elle crée Ego, sa propre marque de lunettes et montres •  En 2008, l'enseigne s'attaque à l'international avec trois boutiques portant l'enseigne Flowell inaugurées à Paris U N E O F F R E I N N OVAT R I C E D E L’ AC C E S S O I R E P O U R F E M M E S AU M A RO C •  accessoires destinés aux petites & jeunes filles & même aux femmes adultes (jusqu’à 45 ans) •  Positionnement sur un marché d’entrée de gamme vu les prix proposé & le ciblage opéré : les femmes

production de vêtements, production alimentaire, accessoires de luxe (ex. parfum,) médicaments, etc. Les œuvres d'art et les objets archéologiques ou historiques sont également concernés. Les contrefaçons sont principalement crée en Asie (chine et inde sont les plus grande fabriquant) et ils sont destinait au pays riche comme la France, La Russie, Au État Unis, Le Mexique, Le Japon. Pour gagner en rentabilité, les contrefacteurs ne respectent pas les normes de fabrication et de sécurité des produits