Marché Des Produits Capillaires Professionnels

Monoprix
EZZAHRA : 6 2.2 ORGANIGRAMME : 7 2.3 ESPACES : 8 2.4 EQUIPEMENT 9 2.5 Personnel 10 3. Fonctionnement d'un rayon chez Monoprix 11 3.1 Agencement 11 3.2 Rôle d'un bon agencement 11 3.3 Le facing 11 3.4 Règles à respecter 11 3.5 Placement des produits dans le rayon 12 4. La réception des marchnadisies : 12 5. Chef de caisse : 14 5.1 Mission du responsable de caisse : 14 6. Conclusion : 15 7.Bibliographie : 16 Remerciements Je tiens à remercier et à témoigner toute ma reconnaissance

CERTIFICAT D’APTITUDE PROFESSIONNELLE Esthétique / Cosmétique / Parfumerie Epreuve EP2 – Vente de produits et de prestations de services Session 2013 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ Nom de l’entreprise Enseigne Sephora Adresse 66 rue du Président-Edouard-Herriot 69002 LYON Téléphone 04 72 41 12 31 Site internet www.sephora.fr Année de création du point de vente Forme juridique et commerciale Société anonyme

Mettre en œuvre le Mix marketing Exemple marché du sèche cheveux 1. Présentation du marché : a) Taille, évolution : D’après l’Insee, on estime qu’en 2009, près des trois quarts des ménages français étaient équipés d’appareils de coiffure (sèche-cheveux, lisseurs, etc.). Sur ce secteur particulier, le marché des sèche-cheveux a été estimé en 2009 à 1,68 millions d’appareils vendus (en baisse de 4% par rapport à 2008) pour une valeur de 42,6

La marque a donc lancé une nouvelle campagne marketing en 2004 avec pour égéries de parfaites inconnues. Pas de people mais des femmes de tous les jours, des femmes normales, des minces et des moins minces, voire même des rondes. Une communication produit, allant des savons aux crèmes raffermissantes en passant par les déodorants, qui va désormais s’appuyer sur la signature “Pour toutes les beautés”. (photo représentant les femmes grosses et minces en sous vet) Une stratégie jugée risquée au début

principales forces qui structurent la dynamique concurrentielle du marché de la cosmétique, nous avons appliqué le modèle de Porter. Pour visualiser le poids de chacune des forces, nous leur avons attribué une note sur 10 en fonction de leur intensité, afin de présenter nos résultats sous la forme d’un hexagone sectoriel. Rivalité intersectorielle [10/10] L’intensité concurrentielle représente la principale caractéristique du marché des cosmétiques, dans un secteur en croissance (+4.4% en 2011),

écologique 19 / enjeux 20 / focus sur le Packaging 22 / tour d’HoriZon des actualités 26 / rePortage sur l’oréal brésil 28 / RespONsabIlITé sOCIale eT sOCIéTale l’innovation au service de toutes les beautés 06 / géocosmétique 08 / accessibilité des Produits 10 / ReCheRChe un engagement au quotidien avec toutes les parties prenantes 29 / enjeux 30 / focus sur les talents 32 / tour d’HoriZon des actualités 36 / rePortage sur les green academies 38 / sOlIDaRITé une nouvelle étape vers une beauté

type 1 (5,6 % des diabétiques) est une maladie auto-immune dans laquelle le système immunitaire de l’organisme détruit certaines cellules du pancréas (pour des raisons qui, encore aujourd’hui, ne sont pas parfaitement identifiées). Ce dernier ne produit alors plus d’insuline. La maladie se déclare souvent au cours de l’enfance, une fois sur deux avant 20 ans. Une personne atteinte de diabète de type 1 devra recevoir de l’insuline toute sa vie, grâce à des injections par stylo ou pompe à insuline

JEU MARKETING Le marché des cosmétiques naturels et ses perspectives de développement SOMMAIRE I PRÉSENTATION DU MARCHÉ  DÉFINITION  PROBLÉMATIQUE  OBJECTIFS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ II ANALYSE DU MARCHÉ I. L’OFFRE GLOBALE 1) RAPIDE RÉSUMÉ DES COSMÉTIQUES EN GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio

services à domicile sont en augmentation constante depuis dix ans. Le métier de coiffeur à domicile illustre parfaitement cette évolution. Il y a quelques années, la coiffure à domicile était considérée par la Fédération nationale de la coiffure comme un marché insignifiant. C’est actuellement un segment d’activité à part entière estimé à 375 Millions d’Euros et en croissance moyenne de 6% par an depuis 10 ans (1). On dénombre actuellement 11.000 artisans coiffeurs à domicile déclarés, soit 15% du secteur

Depuis sa création par un chercheur, le groupe repousse les frontières de la connaissance. Sa Recherche unique lui permet d’explorer sans cesse de nouveaux territoires et d’inventer les produits du futur en s’inspirant des rituels de beauté du monde entier. La beauté est une science. Faciliter l’accès à des produits qui contribuent au bien-être, mobiliser sa force d’innovation pour préserver la beauté de la planète, accompagner les communautés qui l’entourent. Autant de défis exigeants, source d’inspiration