Marché Des Services Animaliers

STRATEGIQUE Réalisée par Novembre 2005 AVANT-PROPOS Cette étude a été pilotée par la Mission Ingénierie Touristique Rhône-Alpes, sur saisine du Service Tourisme de la Région. La coordination de cette réflexion, confiée au cabinet ADOC, a été assurée par Hugues BEESAU et Christine TISSOT, appuyés par un comité technique de pilotage composé : • du service Tourisme de la Région Rhône-Alpes, • de la direction du développement du Comité départemental du Tourisme de l’Ardèche, représenté par Vincent ORCEL

par le public. Une communication peu importante qui peut expliquer à la fois le manque de présence d’image et de l’esprit. Bilan externe (Matrice SWOT) Opportunités Menaces Bonne situation géographique Un marché qui arrive à saturation depuis la crise des « sup prime » Un marché qui demande à se professionnalisé donc un développement. Une activité saisonnière La concurrence Opportunités Menaces La concurrence directe de la BARBEN ne se situe pas dans la même zone géographique

limite réside dans le fait que ces données ne sont pas fiables à 100%, car cela suppose que les choses restent elles-mêmes. Cependant, l’environnement peut changer d’un moment à l’autre (par exemple l’arrivée d’un nouveau concurrent direct, part de marché donc diminuer des entrés et du chiffre d’affaire). ETUDE  DE  CAS   2   2. ANALYSE DE LA SITUATION MATRICE SWOT BILAN INTERNE Forces Faiblesses - Le carde parc naturel de 33 hectares, plus de 600 animaux - Amélioration

Les grandes surfaces alimentaires Ce sont les leaders sur le marché de l'animal de compagnie:C.A en 2007 :1 milliard 876 millions euros sur un total de 3 milliard 351 millions euros soit environ 56%.Il est légèrement déstabilisé par la progression de la vente et de la fréquentation en hard-discount.Leurs moyens de défenses: -campagne de communication -offres promotionnelles -développement de magasins de proximités Les gsa proposent plus de choix en matière de petfood, ont une meilleur

par l'endettement, par des revenus stagnants et par le chômage pour certains d'entre eux. Ce qui les incite à être plus sélectifs en matière d'offres et à rationaliser certaines dépenses. Cependant, on remarque que le secteur des produits et services animaliers tire largement son épingle du jeu. En France, on assiste chaque jour à la naissance de plus de chiots que d'enfants. Ce constat surprenant permet de mettre en évidence l'importance qu'ont les animaux de compagnie dans nos vies et les bienfaits

autonome mais demeure assez imposant. Concurrence indirecte : • Collier avec information mais ne permettant pas de géo localisation. • Puce électronique 2 millions d’animaux pucés (80% chiens, 20% chats, furets) • Tatouage Etude de marché : (cibles) Marché primaire, secondaire : • 51% des français ont un animal. • 53% des foyers possèdent un animal • 63 millions d’animaux de compagnie • 10,5 millions de chats • 9,3 millions de chiens • Une progression des nouveaux animaux de compagnie

LE PARC ANIMALIER DE SAINTE CROIX PROPOSE DOSSIER PREPARATOIRE A L’ANIMATION LE BRAME DU CERF Service Education Ce dossier préparatoire à l’animation a été réalisé par le Parc Animalier de Sainte Croix Domaine de Sainte Croix 57810 RHODES Tel : 03 83 63 85 21/ Fax : 03 83 63 85 21 En relation avec le Service Education du Parc Naturel Régional de Lorraine 2 Service Education Sommaire Le Parc Naturel Régional de Lorraine Préparation de l’animation 1 Comment arriver au Parc Animalier

Marché Général des «petfood» I. Données générales L’industrie des petfood est née dans les années soixante et elle constitue un secteur assez important. Elle représentait, en France, en 2008, 2,762 milliards d’euros (étude Xerfi), soit une hausse de 4% par rapport à 2007. Malgré la crise, le marché se porte bien avec une prévision de croissance de 0,5% en 2010 (en volume) pour la demande des ménages français (Eurostat). De plus, l’historique du marché nous montre une demande croissante tout

du marché: Le nombre de parcs en France a doublé depuis le début des années 1990. D’après une étude de l’Agence Française de l’Ingénierie Touristique, un français sur deux serait aujourd’hui consommateur de ce type de produit et les Français se rendraient en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. On dénombrerait ainsi entre 55 et 70 millions de visites chaque année. Mais la consommation semble aujourd’hui se stabiliser, plaçant les parcs face à de nouveaux défis. Parts de marché :

photo et résumé du contenu, une page) * Les parcs animaliers, la faune (Parc Animalier de Cocagne, Colline aux marmottes, Donjon des aigles, Pavillon des abeilles, Haras National, Zoo d’Asson, etc.) * Les activités sportives : Golf de Lourdes, Les voies vertes,Sports en eaux vives, Sports équestres à cheval ou randonnées à dos d’ânes,Le ski,Randonnées pedestres * Le thermalisme (Aquensis, Barèges, etc.) * La gastronomie : marchés, produits, vignobles, restaurants (détail des restaurants