Marché Des Produits Capillaires Professionnels

entendu parler du groupe L'Oréal et en a déjà consommé un produit. Aujourd’hui cette firme est omniprésente, par l'intermédiaire de nombreuses marques. Actuellement, en quelques chiffres, L'Oréal : est le premier groupe cosmétique mondial a 100 ans d'expérience en cosmétique a 5 métiers « piliers » : coloration, soin du cheveu, soin de peau, maquillage et parfum possède 25 marques internationales distribue ses produits dans 130 pays possède 16 centres de recherche dans le

réglementaires de l’importation et de la vente de produits cosmétiques au Japon Source : Missions économiques de Tokyo – avril 2006 Présentation : service du commerce extérieur - juillet 2009 Sommaire I. II. III. IV. V. VI. Le marché des cosmétiques Le marché de la parfumerie Les circuits de distribution Réglementation des importations et vente de produits cosmétiques et de quasi-drugs L’accès au marché Conseils et recommandations I. Le marché des cosmétiques au Japon (hors parfums et EDT)

D’une manière générale comment peut – on expliquer la performance de l’Oréal ? L’Oréal est un groupe industriel français de produits cosmétiques. Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Galderma et The Body Shop, activités à part entière, sont directement rattachées à la direction générale. ĽOréal possède également diverses participations

Lambert Antoine SOMAIRE I: Présentation de l'entreprise l'oréal grand public 1/ L'historique & les dirigeants 2/ Ses différents produits 3/ Chiffres clés sur l'entreprise II: La gamme de produit: Coloration du cheveux 1/ A propos des produits l’Oréal Grand Public 2/ Les différents produits 3/ Le marché des produit de la coloration des cheveux III: Les principaux concurrents 1/ Concurrents de L'Oréal Grand Public I: Présentation de l'entreprise l'oréal

l’Union européenne FR L 342/59 RÈGLEMENT (CE) No 1223/2009 DU PARLEMENT EUROPÉEN ET DU CONSEIL du 30 novembre 2009 relatif aux produits cosmétiques (refonte) (Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE) LE PARLEMENT EUROPÉEN ET LE CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE, (5) Les préoccupations environnementales pouvant être susci­ tées par les substances utilisées dans les produits cosméti­ ques sont examinées dans le cadre de la mise en œuvre du règlement (CE) no  1907/2006 du Parlement européen et du Conseil

Cosmétique Un parfum irrésistible Les grandes marques de cosmétiques se disputent un marché en pleine effervescence. Centres de bien-être, d’amincissement et de remise en forme fleurissent dans la région. Par P. FauCHART et S. LAQZADRI Les Maghrébins sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par les parfums et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Au point qu’ils sont désormais partagés entre les produits de grande consommation et le sélectif, dit " de luxe ". Dans ce cadre, l’offre

CONSEIL du 30 novembre 2009 relatif aux produits cosmétiques (refonte) (Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE) LE PARLEMENT EUROPÉEN ET LE CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE, (5) vu le traité instituant la Communauté européenne, et notamment son article 95, vu la proposition de la Commission, vu l’avis du Comité économique et social européen (1), (6) Les préoccupations environnementales pouvant être susci­ tées par les substances utilisées dans les produits cosméti­ ques sont examinées dans le

: Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum 27 marques internationales Produits distribués dans 130 pays Chiffre d'affaires consolidé : 20,3 milliards d'euros en 2011 721millions d’euros investi en R&I en 2011 613 brevets déposés en 2011 L’Oréal est un groupe industriel français spécialisé dans les cosmétiques. Le groupe se place en tant que leader mondial sur ce marché. Cette entreprise centenaire compte un chiffre d’affaire 17,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires

sur lesquelles elle a su capitaliser. L’Oréal, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1907 par le chimiste Eugène SCHUELLER qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés.Mais quelles stratégies permettent au groupe d’être ainsi performant dans le temps et de conforter ainsi sa place de leader mondial sur le marché?Une première analyse du groupe L’Oréal et de son environnement permet

Introduction : Aujourd’hui en France, on constate que la part de marché de tous les produits lavant a fortement baissé, en particulier celle des shampoings, à -2,4% (2008). Mais les chiffres d’affaires, eux, restent néanmoins faramineux : 653 millions d’euros pour les capillaires dont 462 pour les shampoings. Une vingtaine de marques se disputent chacun des segments de ce dernier marché avec comme dilemme : Comment faire pour aller chercher de la croissance et recruter de nouveaux consommateurs