Marché Du Biscuit Aux Usa

d'améliorer la qualité de sa production. Son expérience longue de plus d’un demi siècle et la qualité de ses produits ont permis à la Compagnie Chérifienne de Chocolat d’occuper le rang de leader sur le marché du chocolat au Maroc et de déve- lopper une offre commerciale couvrant tous les créneaux du marché, à travers 4 gammes de produits : - gamme "impulse" (bouchées, barres, tablettes, dragées) - gamme "famille" (tablettes de ménage, petit déjeuner - goûter) - gamme "professionnelle" (produits destinés

d’affaires En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22 048 14 564 10 974 6 068 4 724 81 422 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner Chocolat, confiserie et biscuits Produits pour animaux de compagnie Produits pharmaceutiques 26,2% 26,2% 17,7% 12,1% 12,0% 5,8% 100% 23 325 23 376 15 834 10 774 10 719 5 132 89 160 EBITA (Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissement du goodwill) En millions

diagnostic export aura pour objectif de mettre en avant les forces et les faiblesses de l’entreprise désireuse de se lancer sur le marché de l’exportation et de dégager des pistes qui lui permettront d’être mieux préparée à la réalisation de son projet. La problématique sera de déterminer :  Les capacités de l’entreprise à exporter  Les produits à exporter  Le marché sur lequel l’entreprise va se lancer  Comment mener ce projet à bien 2. Analyse de l’entreprise a) La structure de l’entreprise Il

perspectives de l’entreprise 10 A/ Une entreprise fortement axé sur le développement durable 10 B/ L’avenir de l’entreprise 11 Conclusion 11 ANNEXES 12 Introduction : Malteurop est le leader de l’industrie du malt avec 12% de part de marché. L’entreprise est présente dans 13 pays en Europe, Amérique du Nord, Océanie et Asie, sur 24 sites industriels avec 830 collaborateurs. L’entreprise a aujourd’hui une capacité de production annuelle supérieure à 2 200 000 tonnes. Elle commercialise

Weeks de Londres Ouverture Boutique Burberry Enfant à Istanbul et Dubaï Inauguration d'un 6ème point de vente en Chine (Pékin) 2009 : Haymarket, le mythique bâtiment londonien est délaissé pour la "Horseferry House", près de Westminter Burberry USA s'installe dans Manhattan, au 444 Madison Avenue, dans un 2010 : Emma Watson est l'égérie de la marque pour sa collection Automne-Hiver Burberry envisage de lancer sa ligne de maquillage HISTOIRE Au Royaume Uni, Burberry n'est pas une simple griffe

d'exportation vers l'Amérique centrale et latine (ancien emploi dans l'administration des ventes d'une société exportant beaucoup sur ces zones).Ressources techniques :L'appareil de production de l'entreprise est très flexible. Des adaptations à un marché lointain sont possibles notamment en terme de conditionnement / packaging et de produit.- La capacité de production reste cependant limitée : il sera difficile d'augmenter très fortement la production en cas d'augmentation très forte de la demande

Au cours du mois de juillet 2009, on a aussi remarqué le rapprochement du groupe Banque Populaire avec le groupe Caisse d’épargne en créant le pôle commun BPCE en devenant le 2ème plus grand groupe bancaire en France avec 20 à 25% des parts de marché. Est-ce que les dates de ces fusions sont hasardeuses ou est-ce qu’elles sont liées à l’environnement économique post-crise causé par l’éclatement de la bulle internet? Qu’est-ce qu’on peut constater aujourd’hui après le krach boursier de 2008

Etats-Unis. (Bouissou-Menou-Portier) 6 Une explication économique. • Un changement important : l’industrialisation de la préparation des repas (progrès technique, division du travail) ; exemple de la pomme de terre (+30% entre 1977 et 1995 aux USA, en frites et chips). • Cette théorie a des implications testables : regarder, par exemple, si la consommation a plus augmenté pour les produits qui ont le plus bénéficié du progrès technique. (Bouissou-Menou-Portier) 8 2. Les tendances

les attentes des consommateurs dans le domaine de l’alimentaire. Il attire par sa nouveauté et fait parler de lui dans les média. Il gagne de plus en plus l’industrie agroalimentaire. Il apparaît sous l’association de différentes saveurs (les biscuits sablés chèvre/romarin de Michel et Augustin), de nouvelles gestuelles (la vodka en tube de GoCompany), de nouveaux concepts de produits (les gaufrettes Croc’légumes betteraves/échalotes Flandres). Certaines de ces innovations vont directement chambouler

TABLE DES MATIERES I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit