Marché Du Caramel

produit l’algue, rappel du plan 3 [pic][pic] 7 1/historique, l’entreprise et la marque, identification de l’entreprise, le plan, les chiffres, la charte 7 2/le produit, le bio et typologie du consommateur Bio, l’assortiment et l’envirronement du marché, le positionnementde l’entreprise, offre et la demande, l’environnement commerciale, la concurrence et le circuit de distribution 16 3/la commercialisation du produit, les motivation du client, les méthodes de vente, l’argumentaire de vente, objections

baby foot) • Deux postes télévisés avec récepteur numérique (un poste dans le restaurant et un autre poste dans le salon marocain), les deux postes télévisés reliés au même récepteur numérique. D’après notre enquête (voir partie étude de marché), Notre menu comprendra : Menu du restaurant Entrées : • Salade niçoise 20DH • Salade marocaine 25DH • Salade variée

lit après une dure journée. Plus que les Chocapics du matin. Plus qu'un bisou. Plus que mon compte Facebook. Plus que les fous rire entres potes. Plus qu'un milkshake à la fraise. Plus qu'un salto réussi. Plus que le Titanic. Plus qu'un Carambar au caramel. Plus que de hurler dans la rue. Plus que de chanter à tû tête quitte à casser les oreilles de tout le monde. Plus que la satisfaction d'avoir remballer quelqu'un en toute splendeur. Plus que ma Barbie préférée de mon enfance. Plus que le style. Plus

zone interdite n’est plus de 500 mètre mais de 1 kilomètre. Au Sumatra toutes les villes côtière sont repoussées et ils ont crée des zone tampon de 2 kilomètre c'est-à-dire qu’il est interdit de construire quoi que ce soit ne pas laisser place aux marché ect. Cette zone est divisé en trois parties la première est de 300 mètres ou il y a des palmiers ensuite la deuxième partie (1 600 mètre) est réserver aux pécheurs et la dernière (100 mètres) sera réserver pour des arbres. Des programmes d’éducation

jettent ainsi les bases de leur entreprise Michoc une marche existante et largement dominée par des entreprises anciennes dans la confiserie, un défi que les frères Mohammed Saad Berrada et Hassan jettent ainsi les bases de leur entreprise Michoc. 1997 : Ingénieur des ponts et Chaussé, Mohamed Saad, industriel officiant déjà dans la confiserie, profite de son expérience pour lancer trois lignes de production qui permettront de maitre sur le marché les premiers produits qui sont les bouches chocolatées

les 2 vaches SOMMAIRE introduction I. ANALYSE DIAGNOSTIC EXTERNE : Marché de l’ultra frais * etude du marche du produit * les consommateurs * les agents d’influences * la concurrence * les distributeurs * le macro-environnement II. DIAGNOSTIC INTERNE : « Les 2 Vaches » * forces / faiblesses III. LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT BIO : Bio Mix * positionnement * mix marketing conclusion Les 2 Vaches Introduction Consommer bio,

4,60 3,95 dh Levure Idéal 5 Sachets 100g ‫خمرية للحلويات‬ 4,80 dh 4,20 TOMBOLA Poudre cacao 250g chocaolat Idéal ‫مسحوق الشكوال‬ 14,85 dh 11,50 Sucre vanilliné Alsa 10 sachets ‫سكر فنيال‬ TOMBOLA Lot Frosty 8+1 ‫فالن‬ Flan crème caramel Royal 77g ‫فالن‬ Un gain systèmatique à l’achat de 20dh des produit Idéal dh 10,95 10,95 dh 8,70 4,85 dh 3,95 dh 2,88 l’unité Raib sucré Idéal ‫رايب‬ Flan vanille 55 g IdeaL Divers Arômes ‫فالن‬ dh 11,50 3,65 3,20 dh Levure chimique

(exportation / importations et présence française) Démographie Aspects socioculturels Données historiques et politiques Caractéristiques de la Demande Structure de la distribution Risques pays Etude sectorielle : Le marché du chocolat au Japon p.8 L’offre La demande La distribution La réglementation Diagnostic Annexes

Justine MEMOIRE MARKETING Les Céréales Sommaire 1ERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………………………p°9 à 31 1. LA DEMANDE………………………………………………………………………………………………p°9 à 23 1.1 Aspect quantitatif …………………………………………………………..…………p°9 à16 1.11 Taille et évolution du marché des céréales………….………..p°9 à 10 1.12 Nombre de consommateurs………………………………………….p°10 à 12 1.13

Présentation du marché actuel de la confiserie Produit Réseaux de distribution Promotion Prix Les marques de distributeur (MDD) Les PME HARIBO LAMY LUTTI KJS Situation concurrentielle de LA PIE qui CHANTE Etudes consommateurs Concurrence Proposition de plans d’actions commerciales 1 Choix du sujet J’ai choisie de m’orienter sur le marché de la confiserie. Pour le choix de la marque, j’ai descidé de prendre LA PIE qui CHANTE car elle fait partie des grandes marques dans le marché de la confiserie