Marché Du Chocolat Haut De Gamme

chercher une cible de consommateur précise dans un marché mâture : les ménages à fort revenu. Ils ont ainsi axé leur politique de commercialisation sur cette cible : création d’un Club Nespresso, nouveau design des machines… 2) What must do NCS now to reach its ambitious growth targets? Pour continuer à augmenter son chiffre d’affaire, Nespresso doit désormais faire face à la fin de la validité de ses brevets et l’apparition sur le marché des capsules individuelles de café de concurrents.

marques de luxe. (Attractif : la qualité, Distinctif : codes du luxe, Crédible : spécialisé dans le café, Durable : Pas de concurrence sur ce créneau, pérennité de la maison mère Nestlé). Produits et services : Machines a café, capsules de café (chocolat également) adaptées a la machine. Livraison des capsules, avantages pour les consommateurs grâce à une technique de fidélisation sous forme de Club. Plusieurs gammes de café proposée en réutilisant le champ lexical de l’œnologie (les grands crus)

...............................................................11   II/  Les  produits.........................................................................................................................................12   LE  MARCHE ..................................................................................................................................... 16   I)   La  segmentation.............................................................................

l’entreprise a élaboré plusieurs gammes de machines, contenant 3 a 4 machines chacune, afin de satisfaire les différentes attentes des consommateurs. Nespresso a voulu introduire dans l’esprit du consommateur une vision haut de gamme de leur produit, pour ainsi positionner leur gamme de produits en tant que produit de luxe. Il est à noter que le prix des machines varie de 200 à 2500$. La base du succès de l’entreprise est fondée sur des points clefs tels que la combinaison d’un système intégré à la

1)Segmentation marketing du marché de la confiture Les clients actuels du marché de la confiture sont donc nombreux et variés. Ce marché comprend une grosse part du marché, nous pouvons analyser ce marché par les criteres opérationnels : critères sociodémographiques : âge , genre, taille de la famille comportementaux: occasions , périodes ,recettes, lieux d'achats , qte consommé critères géographiques : régionales/locales psychographiques : styles de vie Donc Il s’agit

conquis plus de 40 pays dans le monde. Pour soutenir la croissance, les ventes d’Axe ont augmenté dans le monde et s’expend de pays en pays, et l’introduction de nouveaux parfums a augmenté la part de marché. Quand le marché arrive à la maturité Unilever doit maintenant s’ouvrir à de nouveaux marchés (multiculturel, différent group ethnique…) dans des emplacements où nous avons des possibilités de réaliser des ventes. - Segmentation : • Géographique : milieu urbain • Démographique :

une dizaine d’années ce marché a beaucoup stagné. En diffusant en premier le café portionné, Nespresso a révolutionné la manière de préparer un café. Au cœur de ce nouveau concept se trouve une trilogie unique : la capsule (ou dosette) fermé hermétiquement avec une large gamme de grands crus, les machines à café ainsi que le club Nespresso. Cette segmentation a permis de relancer considérablement le cycle de vie de ce produit de grande consommation. Analysons ce marché. • Offre- Produit

[pic] INTRODUCTION La variable PRODUIT Présentation générale de HARIBO Les produits HARIBO La gamme La matrice BCG La démarche production La production La qualité et la créativité L’adaptation des produits HARIBO par rapport au marché Le positionnement de HARIBO L’extension du portefeuille des produits La politique de différentiation La politique de diversification La marque L’origine La notoriété Le packaging La variable PRIX La variable DISTRIBUTION

enchainerons sur l'a stratégie marketing en elle-même par le biais de la segmentation, du ciblage et du positionnement ainsi que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. C'est le premier secteur industriel français (162,9

6 Les actions commerciales : 7 L’affiche : 8 Nous avons décidé d’appeler notre produit haut de gamme « Le délice de l’Artiste » afin de symboliser notre concept. En effet, l’objectif de cette palette est de révéler la créativité de chacun et d’initier les papilles des plus jeunes et des plus grands ! Le produit que nous avons choisi de fabriquer est un bâtonnet en chocolat noir que l’on moulera afin qu’il ressemble à un pinceau de peintre. Il mesure environ 15 centimètres et 0