Marché Du Jouet Au Maroc

environnement ………………………..5 Chapitre 1 : historique Chapitre 2 : définitions Chapitre 3 : les formes de la franchise Chapitre 4 : cadre juridique Section 2 : l’environnement du secteur de la franchise ………………………….. 19 Chapitre 1 : l’évolution de la franchise au Maroc et ses caractéristiques Chapitre 2 : les enjeux et les intervenants Chapitre 3 : les avantages, limites, et difficultés Chapitre 4 : comportement du consommateur Partie 2 : Etude du comportement du consommateur de la franchise d’enseignement………………………………………………………………

rythme de marche en fonction de la rapidité du tempo, les distributeurs diffusent une musique rapide en période de pointe, pour inciter les personnes à dynamiser leurs achats (Milliman, 1982). Objectifs cognitifs: Une mélodie bien sélectionnée informe le consommateur sur les qualités d’une marque ou d’une enseigne. Ainsi le style de musique influence la perception des consommateurs sur le positionnement prix et produit d’un magasin (Yalch et Spangenberg, 2000). Par exemple, Le Bon Marché a indiqué

fabricants de tabac se partagent 99 % du marché des cigarettes: • Altadis (Gauloises, News, Royale, Gitanes, Fortuna). Altadis est un groupe franco-espagnol issu de la fusion de la Seita avec Tabacalera. • Philip Morris International (Marlboro, Philip Morris, Chesterfield, L&M). • British American Tobacco (Winfield, Peter Stuyvesant, Lucky Strike). • Japan Tobacco International (Camel, Winston). • Imperial Tobacco (JPS, Route 66). |Les quatre cinquièmes du marché de la cigarette sont entre les mains

représentatifs en pourcentage), à choisir dans cette liste Agro-alimentaire E-commerce DEEE Distribution spécialisée Froid négatif Froid positif Grande distribution Industrie (précisez quels secteurs : chimie, aéronautique, automobile…) Luxe Parfums/cosmétique Jouets Pharmacie/parapharmacie/paramédical Textile Technologies Vente à distance Vins et spiritueux Autres (précisez) Segmentation et répartition suivant les market-line Geodis o o o o o o principalement en santé o o Chimie, aéronautique, automobile.

1 Première partie : Recherche Documentaire 2 1. Le secteur petrolier au maroc : 3 2. Analyse PESTEL : 6 2.1. Environnement politique : 6 2.2. Environnements économique : 6 2.3. Environnement sociale : 7 2.4. Environnement technologique : 7 2.5. Environnement écologique : 7 2.6. Environnement légal : 8 3. Analyse Swot :

s’étale entre le 30 avril et le 30 juin 2010 au sein de Marjane Meknès. Dans ce rapport, on mettra l’accent dans une première partie sur une présentation de l’environnement de Marjane qu’est la grande distribution et une description de l’hyper marché Marjane ; La seconde partie quant à elle, porte dans un premier temps sur les tâches réalisées au sein de l’administration du magasin , en deuxième lieu on se penchera sur le vif du thème proprement dit, qui est « le tableau de bord ».

le pétrolier va être servi. Les coûts sont en effet imbattables. Pour plusieurs raisons. Pas parce que le brut est moins cher. Produit sur place par Saudi Aramco à environ 3 dollars le baril, il va néanmoins être vendu à la raffinerie au prix du marché (entre 80 et 100 dollars en ce moment). En revanche, le baril de brut local, plus lourd, est 5 à 10 dollars moins cher que le baril standard, et surtout sa qualité est stable. Son traitement nécessite certes des investissements plus importants (12

Organigramme : [pic] 3- Les dates-clés de Marjane 1990 Ouverture du premier hypermarché Marjane, à Rabat Bouregreg. 1991 Création par le groupe ONA du holding Cofarma en vue de gérer et de développer le métier de la Grande Distribution au Maroc 1993 Ouverture du second hypermarché Marjane, à Casablanca-Californie. 1994 Signature d’un accord de franchise avec Promodès, l’un des leaders européens de la Grande Distribution 1998 Ouverture au Casablanca Twin Center d’un nouveau Marjane

L’OFFSHORING AU MAROC L'Offshoring au Maroc: Le cas d' . Fès Préparé par : Encadré par : Dayi Mohammed M. Riahi Abdeljalil * Année Académique * 2008-2009 dédicace Je Dédie la fleur de cet effort à : A ceux qui m'ont appris que la vie est une récompense de DIEU :

détruit-elle des emplois ? En Chine et en Inde, la croissance économique rapide des vingt dernières années a permis à des centaines de millions d’individus de sortir de la misère. En même temps, ces géants démographiques ont fait une percée sur les marchés internationaux de biens et de services, et les pays riches ont perdu des emplois dans les secteurs où ils se trouvaient en concurrence avec ces pays à bas salaires. La concurrence des pays du Sud a, dans le passé, conduit des industries comme le textile