Marché Du Luxe Au Maroc

Introduction : 2. CONTEXTE DE LA RECHERCHE : « INTERNET » 3. LES SERVICES OFFERTS : 4. Quelques chiffres : 5. Le Développement du web au Maroc : 6. La couverture reseau 7. La qualitè de connexion 8. Le prix 9. L’èvolution d’accès à l’internet au Maroc 10. Enquète sur l’utilisation d’instalation au Maroc 11. Les rèseaux sociaux prisès au Maroc 12. L’entreprise marocaine et l’internet 13. Infrastructures   Introduction : De nos jours, les technologies de l’information revêtent une

en 2003 et qui compte à présent 11 points de ventes à travers le royaume. Histoire Après des années passées dans le milieu de la mode, Karim Tazi, industriel textile et autrefois agent de La Redoute au Maroc, crée sa propre marque de vêtements. Le but alors est de "démocratiser la mode au Maroc"[1]. En 2003, deux magasins ouvrent simultanément à Rabat et à Casablanca, principales villes du royaume. L'enseigne connaît un succès fulgurant auprès des jeunes femmes, en partant de la lycéenne jusqu'à

géographique grandissante. En ce qui concerne les produits de luxe, l'Asie reste la première région productrice (95%), les pays du bassin méditerranéen comme le Maroc, La Tunisie, L'Egypte ainsi que la Turquie tiennent toujours une place importante. Mais de nouveaux pays se développent comme l'Europe centrale, l'Europe de l'est ainsi que les Etats-Unis. La contrefaçon touche désormais tous les domaines de la consommation. Les produits de luxe, l'habilement, les parfums ainsi que les accesoires de modes

France ? La contrefaçon est encore trop souvent considérée comme un délit mineur, portant essentiellement atteinte aux entreprises de luxe et bénéficiant par là même d’une certaine tolérance, voire suscitant un certain attrait dans l’inconscient collectif. C’est, pour la plupart des personnes, acheter à très bas prix, une montre ou un sac d’une marque de luxe réputée, tout en sachant qu’il ne peut s’agir que de contrefaçon, objet qui n’aurait jamais été acheté autrement. Or, il s’agit en réalité

La contrefaçon est encore trop souvent considérécomme un déli mineur, portant essentiellement atteinte aux entreprises de luxe et bénéficiant par là même d’une certaine tolérance, voire suscitent un certain attrait dans l’inconscient collectif. C’est, pour la plupars des personnes, acheter à très bas prix, une montre ou un sac d’une marque de luxe réputée, tout en sachant qu’il ne peut s’agir que de contrefaçon, objet qui n’aurait jamais été acheté autrement. Or, il s’agit en réalité

est une référence internationale en matière d'activités de construction, de promotion immobilière et d'hôtellerie/tourisme. Depuis sa création en 1983, l'entreprise a démontré une croissance solide et continue qui lui a permis de s'affirmer sur le marché national avec plus de 100points de vente en Espagne et de continuer son expansion au-delà des frontières nationales présente dans 29 pays. [pic] Marina d’Or -ville de vacances- est le complexe touristique le plus grand de la communauté

Casablanca s’éveille. Les petits taxis rouges se faufilent aux pieds des immeubles ultra modernes de la cité blanche. On se laisse entrainer par sa grandeur, son énergie et soudain un sentiment de dynamisme nous envahit. Casablanca, cœur économique du Maroc, vit à un rythme effréné. Affaires et art se côtoient et parfois se confondent. Le ton est donné et les tendances lancées. A Casablanca les immeubles modernes côtoient naturellement les bâtisses arabo andalouses et d’Art Déco  des années 20 Pourquoi

l'autonomie financière sous la tutelle administrative du Ministre du Tourisme. Il est administré par un conseil d'Administration et géré par un Directeur Général. Principales missions L'ONMT a pour mission de promouvoir et de commercialiser le produit « Maroc » aussi bien au niveau national qu'à l'Etranger. Il a pour vision commune avec le Ministère du Tourisme, d'atteindre 10 Millions de touristes à l'horizon 2010. Cette stratégie formulée au niveau national, a créé une dynamique positive au sein de tous

COMMUNIQUÉ DE PRESSE Samedi 30 Janvier 2010 Partenariat Stratégique entre SAPTCO et Ratp Dev en Arabie Saoudite SAPTCO et Ratp Dev annoncent qu’ils ont signé le 30 janvier 2010 un accord de partenariat stratégique sur le marché des transports publics en Arabie Saoudite. Cet accord porte sur l’exploitation et la maintenance des futurs réseaux de Tramway et de Métro du royaume, programmés dans le cadre du développement urbain des principales villes du pays. Les deux entreprises ont pour objectif

niveaux de qualité, en premier lieu les MDD standards ont été crées, puis sont apparus les premiers prix sous les marques maison et en fin à la fin des années 90 les marque maison haut de gamme ont été créées. II. L’état des marques maison au Maroc : 1. Marjane : Marjane met à la disposition de ses clients une gamme de produits moins attractifs mais moins chers que ceux proposés par les marques. Il y en a pour tout 200 produits économiques référencés, surtout