Marché Du Luxe Dans Les Pays émergents

Introduction : Le monde est séparé en 2 le Nord et le Sud, qui est lui même divisé en sous partie : PMA, Pays pétrolier, PE, PVD). On s’intéressera aux Pays Emergent qui sont des pays qui se rapprochent de plus en plus des pays développés, qui vivent une croissance économique rapide. C’est pays à l’exception de la Russie sont majoritairement concentrés dans le sud. Ces pays émergent ont un nouvelle impact sur l’économie mondiale on cherchera à comprendre et à savoir quel est cette impact.

PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES

1Tableau SWOT Environnement externe | OPPORTUNITES | MENACES | MARCHE | | -développement de nouveaux types de 5 étoiles qui concurrencent les palaces:Boutiques hôtels(plus flexibles), et les 5 étoiles de grande capacité | OFFRE | | -les Alpes-maritimes et la Principauté de Monaco cumulent à elles-deux 25 hôtels 5 étoiles soit ¼ des 5 étoiles français | DEMANDE | -nouvelles fortunes, notamment des pays émergents :Chine, Brésil, Russie, Inde et Moyen-Orient.Ces clients recherchent la

Swatch stores à travers le monde, Swatch Timeship • la profitabilité : maîtrise des coûts, produit de toute première de qualité, à très bas prix, fabriquée dans le pays le plus cher du monde. • gestion de la marque  P3 : des géants Suisse et un français (LVMH) • leader du marché : le groupe horloger Swatch, présent dans 50 pays, 20 000 collaborateurs, CA 3,1 milliards d'euros en 2006 en hausse de 12%, bénéfice net qui s'établit à 520 millions d'euros en hausse presque de 34% [autres chiffres]

INTRODUCTION Première économie mondiale, forte d’une population de près de 308 millions d’habitants disposant d’un PIB par tête parmi les plus élevé au monde, les États-Unis sont un marché d’importance capitale pour toutes les firmes désireuses d’exporter. Leader international dans presque toutes les industries de pointe, le pays est et reste en effet l’étalon à l’aune duquel les autres économies du monde se mesurent. Cela n’a pas empêché l’édifice économique américain de trembler lors de la crise économique

deux groupes P. 15 Analyse SWOT Accor P. 15 Analyse SWOT Logis de France P. 17 Points de convergence et de divergence stratégique entre les deux chaînes P. 18 Conclusion P. 20 Bibliographie P. 21 Introduction Le marché français de l’hôtellerie est constitué de deux principales catégories d’hôtels. La première et la plus importante est celle des hôtels indépendants puisqu’elle regroupe 14 744 établissements. Nous pouvons y distinguer ceux appartenant à une « chaîne

fracture énergétique, et d’autre part, l’élargissement du déficit manufacturier. Depuis près de quinze ans, la France s’est spécialisée dans des secteurs qui lui permettent de bénéficier d’excédents sur le commerce extérieur. La concurrence des pays émergents s’est intensifiée et les avantages sectoriels se sont redistribués. Les points forts de la spécialisation française sont sans conteste la haute et la moyenne technologie avec comme point fort l’aéronautique qui représente près de 40% de ses exportations

unité de production à l’étranger et l'importation de la partie de la production réalisée à l’étranger destinée au marché national ou local. II. ------------------------------------------------- Historique La délocalisation est une pratique ancienne, mais l'abaissement des coûts de transport, l'amélioration des techniques de communication ainsi que la mondialisation des marchés - en imposant la baisse des tarifs douaniers (GATT puis OMC) et la libre circulation des capitaux, tandis que la

 I. Le secteur du luxe au Maroc Voltaire disait que le superflu est une chose nécessaire. Un paradoxe que l’on peut désapprouver, pourtant force est de constater que le luxe a pris une place de plus en plus importante dans le quotidien des Marocains. Casablanca, Marrakech ou encore Agadir arborent désormais des avenues dignes des Champs Elysées, représentant ainsi la vitrine du Maroc moderne. Les Marocains friands de marques selon une étude marketing publiée en 2008 par l’Office du tourisme de

LES MARQUES DES PRODUITS DE LUXE FACE AUX MEDIAS SOCIAUX Hilda Bairamian - Maitre de Conférences à la FGM Résumé /Abstract Les medias sociaux deviennent un phénomène qui créent une dépendance des utilisateurs et donnent ainsi un pouvoir à ces utilisateurs .Le luxe est un domaine privilégié auquel seuls les riches ont accès. Cependant l’accès aux medias sociaux des marques de luxe pose la question suivante: cette présence est-elle dévalorisante ou est-ce une nouvelle approche marketing que les maisons