Marché Du Luxe Dans Les Pays émergents

DE LA HAUTE JOAILLERIE 1) STUCTURE DU MARCHE 2) PRESENTATION DES ENTREPRISES 3) RELATIONS ENTRE LES ACTEURS II) UN MARCHE EN MUTATION 1) TRANSFORMATION DES GOUTS 2) LA CONCURRENCE 3) DEPENDANCE DE CE MARCHE : ECONOMIE ET CAPITAUX III) LES MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR FAIRE FACE AUX DIFFICULTES 1) DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX DEBOUCHES 2) STRATEGIES COMMERCIALES 3) TECHNIQUES CONCLUSION La majorité des consommateurs ne considèrent pas le luxe comme un investissement sur lequel on

L i s a a M a n a g e m e n t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©

marque fait vivre 7 000 personnes dans le monde, et elle a affiché en 2010 un CA consolidé de 2,4 milliards d’euros. II) Stratégies marketing 1) Forces et faiblesses de l'entreprise La principale force d'Hermès est d'avoir conservé son image de luxe à la française intacte depuis plus d'un siècle ainsi que d'avoir préservé son savoir-faire de qualité. La marque travaille en effet avec les artisans pour assurer un qualité toujours parfaite. Faiblesses La marque n'a pas vraiment de faiblesses

culturels… Il permet de découvrir d’autres peuples, d’autres modes de vie, en général le touriste s’intéresse au pays qu’il visite et aime découvrir sa culture, sa cuisine, son folklore. Le tourisme à longtemps été réservé aux gens de la haute société qui pouvaient se permettre de voyager, de nos jours il est ouvert et plus accessible à tout le monde, dès lors que les classes moyennes des pays occidentaux ont pu voyager, le tourisme est devenu une véritable industrie. Il existe plusieurs formes

présent désormais dans plus de 90 pays notamment dans les meilleures destinations du monde. Grâce à un large portefeuille d’environ 20 marques réputées soit Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Mercure, Adagio, Ibis, All Seasons, Etap Hotel, Formule 1, Accor répond parfaitement à la demande des clients. En étant propriétaire de la société Thalassa Sea & Spa et du pâtissier Lenôtre, il met en œuvre une offre de service très abondante, étendue, et valorisée du luxe à l’économique. (cf Répartition des

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH 2002 : - 3301 : Huiles essentielles ; - 3303 : Parfums et eaux de toilette ; - 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; - 3305 : Produits capillaires ; - 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; - 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ;

du Nord et du Sud, Caraïbes et Océan Indien - Président - DG : Henri GISCARD D’ESTAING - Conseil d’Administration (14 personnes) - Comité de Direction (10 personnes) Le canEvas 1. La proposition de valeur Offrir une prestation de luxe à budget maîtrisé : Concept du « tout compris » Offrir des expériences: évasion, détente ou bien-être, convivialité Diversité d’offres en fonction du besoin : - Destination soleil Destination montagne Création d’une communauté ou famille « club

Carole Le Barbu Mélanie Dupré Le Luxe et Internet sont-ils compatibles, pour les grandes marques comme pour les consommateurs? Sommaire INTRODUCTION 1. Définition du luxe 2. Un marché qui évolue 3. Les nouvelles tendances du marché du luxe I- Le comportement des consommateurs face à l’achat de produits de luxe sur internet 1. La fréquentation des sites de luxe 2. Les principales motivations des internautes 3. Les attentes

HERMES - HISTOIRE TEXTE 1 : http://www.luxebytrendy.com/0089-histoire-hermes/ Aujourd’hui, je vous emmène découvrir une autre grande maison du luxe, mondialement connu et à l’histoire riche et plus que centenaire, je parle bien sûr de la Maison Hermès. Marque mondialement connue, véritable icône du luxe à la française, Hermès est surtout connue pour sa maroquinerie. Pourtant la marque s’est diversifiée rapidement dans l’horlogerie et elle est présente aujourd’hui dans le prêt-à-porter, les

En 2011, les ventes au détail de l’enseigne ont progressé de 7% à plus de 2,9 milliards d’euros. (TTC) Un succès remarquable compte-tenu de la situation du marché de l’habillement en baisse en 2011 (à -3%), et vient confirmer la pertinence du modèle incarne par le groupe qui entend couvrir tout le spectre de la mode, de l’accessible au luxe tout, tout en défendant une offre multimarque et transversale (recouvre plusieurs domaines de connaissances, compétences). Parmi les segments qui ont le plus