Marché Du Nougat

des bonbons durs fourrés sont les plus connus sur le marché local, un marché qui ce caractérise par sa stabilité relative, sur lequel ces produits ont une position dominante du a leur notoriété bâtit sur des années de confiance. Les opportunité d’export ne sont pas à négliger, et peuvent nécessiter quelques modifications en termes d’emballage etc. Néanmoins, la partie dominante du chiffre d’affaire réalisée sur ces produits reste sur le marché local et surtout pour les grossistes traditionnels et

projet, nous analyserons le produit « Kinder bueno » de Ferrero. Notre choix s’est porté sur ce produit car nous portons un intérêt tous deux sur le produit en question. Nous avons voulu savoir comment le Kinder bueno fonctionne aussi bien sur le marché. 1.1 Objectifs et buts Le but principal de ce projet est d’analyser le produit, de son histoire à son prix afin de pouvoir être au maximum proche de la réalité lors de cette analyse marketing. Nous devrons modifier ou recréer le packaging de notre

industrielle de Nîmes. Les activités de la société vont de la production à la distribution en passant par le conditionnement. Viennoiseries, briocheries et spécialités d’Afrique du Nord ont fait la renommée de la tour Magne qui a conquis peu à peu son marché local. L’entreprise a évolué en fonction de la demande en effet elle est passée de 25 salariés en 1979 à 41 personnes actuellement. La structure de la société est la suivante : Les 2 fils sont gérant et directeur des ventes mais se répartissent les

les coûts de production et d'être compétitif sur les marchés tant en prix qu'en qualité, - Informatiser tout le secteur administratif, - Mettre en place un outil commercial performant, - Etudier les marchés extérieurs, leurs débouchés et leurs moyens d'approche, - Adapter les produits aux normes internationales. Aujourd'hui, les résultats parlent d'eux-mêmes : - Plus de 600 produits (chocolats, pâtes de fruits) sont offerts sur le marché et, en dix ans, la société a obtenu sept fois le Ruban

ASCOTTI Chocolatier Etude de cas marketing Volet 1 Méthodologie d’étude de marché Par : Jean-Marc RAGGI Professeur de Marketing GROUPE ESCEM Page 1 © CCMP 2005 – Cas Ascotti - Jean-Marc RAGGI - ESCEM Tours Créée en1958, la société ASCOTTI®, implantée dans les Pyrénées-Atlantiques (64) est une entreprise familiale qui fabrique et conditionne des poudres chocolatées positionnée en haut de gamme Depuis 1985, elle s’est diversifiée en commercialisant le napolitain (petit carré de chocolat), produit

Wohen Guy qui la dirige jusqu’en 1995. 1995 : M. Wohen transforme son entreprise en S.A et laisse sa direction à M. Armand qui depuis en assure la direction et poursuit son développement en s’implantant sur de nou-veaux marchés. DRAGÉES & BONBONS est présent sur trois marchés principaux :  Les petits commerçants : il s’agit essentiellement des artisans bou-langers pâtissiers qui vendent des bonbons dans leur commerce mais aussi les petites supérettes de proximité.  Les supermarchés : il

Présente sur le marché depuis 1967, notre société est forte d’une longue expérience. Elle connaît un développement constant. Un seul objectif : LA SATISFACTION DE NOS CLIENTS « Depuis le début, nous considérons la distribution automatique comme un service au sens large. C’est pourquoi, bien que le café et les boissons chaudes restent un domaine de prédilection de notre métier, les denrées solides et en particulier le sandwich ont toujours fait partie de nos produits. » Ce marché est dominé par la

de fruits: Profession artisanale 01.01.005 Confiserie traditionnelle des fruits et fabrication de confiture. Conditionnements des fruits confits et confitures. Fabrication de nougats: Profession artisanale 02.12.018 Fabrication de différentes formes de nougats. Conditionnement et emballage de nougats. Fabrication de « ASSILA »: Profession artisanale 02.12.025 Fabrication et conditionnement de miel artificiel ou interverti (ASSILA). Fabrication de glaces et cornets: Profession

l'université le professeur l'étudiant le cahier le dictionnaire le livre la bibliothèque la librairie la boutique le magasin l'épicerie salesman market bakery baker hairdresser theater cinema museum bank banknote cheque credit card le vendeur le marché la boulangerie le boulanger le coiffeur le théâtre le cinéma le musée la banque le billet (de banque) le chèque la carte de crédit ‫ئ‬ ‫ش‬ ‫ق‬ wallet, billfold le portefeuille money policeman prison, jail cemetery l'argent le policier la

Secrétaire de direction Émile Bon Responsable exploitation Jean Bon PDG 2. Le rôle de chacun des frères « Bon » a. Jean Bon : PDG Il pilote l’entreprise et en définit la stratégie (choix des marchés…) ; Il supervise et coordonne l’ensemble des personnes de l’entreprise ; Il négocie avec les banques ; Il est chargé de commercialiser la prestation transport ; il prospecte, développe et assure le suivi de la clientèle. b. Maya BON : secrétaire