Marché Du Soda

salarié de l’enseigne - 75% en réseau associé représente les restaurants gérés par des franchisés, ils possèdent une souplesse au niveau de l’application des tarifs, publicité locale, affichage directionnel, recrutement. C. Répartition des parts de marché au niveau national LEADER Mc Donalds 1200 restaurants 25% CHALLENGER Quick - 395 restaurants SUIVEUR KFC -75 restaurants 60% 15% D. Avantages du réseau pour l’unité commerciale -communication média (télévision, radio, internet)

Atlanta, en 1886. Coca-Cola est distribué à la fontaine à soda de la pharmacie Jacob's. Ce n'est qu'en 1899, que la boisson est proposée en bouteilles de verre. Les ventes décollent, les design des bouteilles se multiplient pour atteindre la perfection, en 1915, avec la « dame au fourreau noir », la fameuse bouteille « contour » (MONTRER IMAGE) dessinée par Alex Samuelson. En 1935, le premier distributeur automatique révolutionne le marché. En 1959, les boîtes métal font leur apparition. En 1964,

un acteur incontournable sur le marché du cidre. Grâce à sa gamme complète de cidres bretons et normands ainsi qu’à la recherche constante de qualité et d’innovations CSR SA est présent sur l’ensemble des marchés. En effet CSR couvre la grande distribution et le réseau CHD (Consommation Hors Domicile) en France. Sa gamme : Bolée d’Armorique, Duché de Longueville, Cidraie, Dagan Dans le monde : CSR SA a développé toute une gamme de jus pétillants pour le marché export adaptée au goût des consommateurs

mais avec des dettes et dettes financières importantes dus au lancement de la marque. Matrice SWOT : Strengths - Ingrédient naturel et reconnue - Fabriqué en France - C’est un produit original - Un prix raisonnable et attractif - Premier sur le marché français - Packaging design Weaknesses - Faible promotion - La couleur violette ne cible pas toute la population mais plutôt les femmes. - Pas très grande notoriété - Petite équipe - Petit capital - Produit saisonnier (plus souvent acheté

disparition. J'ai un exemple précis : Amora et la moutarde. La publicité est parfois perçue comme un coût. Ne pas en faire permet aux dirigeants de certaines entreprises de gagner plus. C'est une gestion � court terme qui peut faire perdre des parts de marchés. Les dirigeants d'Amora ont négligé, un temps, la publicité pour leur moutarde. Les ventes ont évidemment chutées. Pour être plus compétitif Amora a fermé son usine de Dijon, délocalisé certaines productions et modernisé une unité de production dans

préféraient de leur vivant, alcool, ainsi que des couronnes de zempaxuchitl (sorte d'œillet d'Inde, fleur typique du Jour des Morts), confectionnées avec amour pour leur rappeler le parfum de la terre et banqueter sur les tombes. Les bouteilles de soda et d'alcool ( tequila, mezcal ) passent de main en main....en souvenir des disparus. C'est aussi dans chaque maison la famille, qui prépare l'autel des morts avec de belles nappes brodées ou du papier découpé que l'on installe sur la table principale

certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6

aliments, ils utilisent beaucoup d’épices qui ont des effets favorable pour la santé (résistance aux infections). Mais il y a le problème de la malnutrition, alors ils essayent d’augmenter leur revenu alimentaire, c’est pourquoi ils participent au marché de l’exportation du coton et importent ainsi des céréales. En Inde, la nourriture était un symbole important pour la population, l’Inde est le premier producteur de lait. Maintenant avec l’occidentalisation et la sédentarisation du mode de vie, l’Inde

débordait d'idées de circuits imprimés qu'il retranscrivait sur papier; il aimait bien faire partager tout ce qu'il savait. Il était donc ouvert et aussi très farceur. Avec un ami, Woz développa son premier micro-ordinateur dès 1969 qu'il nomma "Cream Soda Computer". Jobs s'intéressait beaucoup aux nouvelles technologies et concevait lui aussi de petits appareils. Un jour, il manqua de pièces et appela tout simplement Hewlett-Packard pour se les procurer. Bill Hewlett (le fondateur) lui offrit les

SES 1ERE CHAPITRE 1 : ECONOMIE Séquence 1 : Comment un marché concurrentiel fonctionne-t-il ? OBJECTIFS ➢ Savoir que le marché est une institution et savoir distinguer les marchés selon leur degré de concurrence (de la concurrence parfaite au monopole). ➢ Savoir interpréter des courbes d’offre et de demande ainsi que leurs pentes, et comprendre comment leur confrontation détermine l’équilibre sur un marché de type concurrentiel où les agents sont preneurs de prix. ➢ Savoir illustrer