Marché Francais Du Prêt à Porter Chiffre 2010

 Étude de marché Plan d’étude de marché Introduction p.3 I- Diagnostic de la situation p.5 1) Analyse diagnostic externe p.5 définition du marché les producteurs sur le marché, la concurrence et la société analyse de la concurrence parisienne 2) Analyse du marché du point de vue de la demande p.12 Aspect quantitatif de la demande II- Étude quantitative p.14 1) Les différentes caractéristiques

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE I. PRESENTATION DU RESEAU KIABI A. Identification du réseau KIABI « La mode à petits prix. », un nom, une marque, un slogan, une enseigne connue de beaucoup est une Société par Actions Simplifiée (SAS) du secteur de la distribution créée en 1978 à Roncq par Patrick MULLIEZ. C’est un commerce intégré de grandes surfaces spécialisées dans la vente du prêt-à-porter à réseau mixte. Le réseau KIABI est l’une des nombreuses enseignes du groupe MULLIEZ

: 524C) LE MARCHE Le secteur du commerce de détail de l’habillement est en perte de vitesse sous l’effet de la quasi stagnation de son chiffre d’affaires en volume et de sa très faible progression en valeur. Les professionnels se trouvent mis à mal par une évolution profonde de la société : dans un contexte économique plus tendu, les clients portent désormais une attention très forte aux prix. Ainsi, ces derniers tendent à réaliser la majorité de leurs achats de prêt-à-porter aux périodes

est équivalent à environ 2,6 Réaux). Sa population est située au 5eme rang mondial avec un total de 192,4 millions d’habitants ; le PIB par habitant étant de 12688 USD. L’espérance de vie au Brésil est de 73,5 ans (contre 81,5 en France). Le Brésil commerce principalement avec les Etats-Unis, l’Argentine et la Chine. La France se place dixième pour ses échanges avec le Brésil, avec 4 Milliards d’euro d’exportation et autant d’importation. Au Brésil résident près de 20500 français. Situation

seul magasin) qui se situe à ARBENT (point B - 01100) à proximité d’OYONNAX dans l’Ain, c’est une enseigne qui vend des vêtements de prêt-à-porter féminin, pour homme également chez Bonobo. Avec plus de 380 magasins Cache-cache en France, cette enseigne fait partie des enseignes leader sur le marché. Le multi store ARBENT a ouvert en fin septembre 2011 avec une surface de vente d’environ 700 m2. Dans cette enseigne 5 salariés travaillent . Le contexte organisationnel A- Organisation du réseau

genèse Offrir à chacun la mode qu’il aime à des prix plus qu’accessibles : c’est avec ce concept simple que Kiabi a révolutionné le marché de la distribution textile à la fin des années 70. A l’origine de ce pari « un peu fou », un homme... Patrick Mulliez, qui ouvre son premier magasin à Roncq (59), sur une surface de 1000 m². 1978-1988... La reconnaissance Si le pari était audacieux, il se transforme vite en succès. Une décennie suffit à Kiabi pour imposer son concept de « mode à petit prix »

Le marché du luxe serait-il en réalité une planète à part? Il semblerait que oui! En effet, depuis 2010, le secteur connaît une franche croissance, de près de 10 % en 2011. Des chiffres en hausse qui contrastent avec le reste de l'économie: « La crise touche essentiellement les classes moyennes et populaires. Les clients des marques de luxe restent épargnés, d'où le maintien du secteur », explique Michel Phan, professeur associé de marketing de luxe à l'EM Lyon. Toutefois, cette tendance globale

du luxe français. Quels sont cependant les opportunités et les dangers issus du boom économique chinois ? Introduction I. Le luxe français ravit la Chine a. Le savoir-faire français b. L’excellence c. Le romantisme II. La Chine ravit les marques de luxe françaises a. Une croissance mondiale qui s’essouffle b. Un marché national en berne c. Une croissance chinoise créatrice de richesse III. Le nouveau souffle que la Chine insuffle aux marques françaises a. Adapter l’offre à la demande

............................................................................................................................. 4 Chapitre 1 : Présentation de l’environnement et de la problématique .................................................. 5 A. 1. 2. Macro-environnement .................................................................................................................... 5 Les soldes.............................................................................................

Quel est l’apport économique et social du secteur du béton prêt à l’emploi en France ? Travail réalisé par : IBRAHIMI Oussama OUARRAD Yasser OUMAYA El Mahdi BENSALEK Maria Master 2 Ingénierie du Management 2014/2015 Université du Littoral Côte d’Opale – Boulogne sur mer  SECTEUR : Sous classe: 23.63Z Classe : 23.63 Groupe : 23.6 Division : 23 Section: •Fabrication de béton prêt à l'emploi •Fabrication de béton prêt à l'emploi •Fabrication d'ouvrages en béton, en ciment ou en plâtre •Fabrication