Marché Jouet Suisse

78112 FOURQUEUX | Direction / Contrôle | Président | Gilbert MILAN | Identité / Activité Forme juridique | SAS | Capital | 328 368 Euros | Immatriculation | 11/1998 | Activité (APE) | 4765Z - Commerce de détail de jeux et jouets en magasin spécialisé | Effectif | 455 salariés | Etablissements | 46 | Procédure collective récente | non | éléments financiers Exercices clos le | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2005 | Chiffre d'affaires | 130 565 821 € | 131 593

organisation Moulin Roty se positionne sur les marchés du jouet, de la décoration pour chambres d'enfants, et du tissu, comme une marque haut de gamme. Le caractère très simple et ancien des produits Moulin Roty pourrait en faire des accessoires désuets, mais leur qualité (et de ce fait leur prix) en fait des produits haut de gamme, et originaux. Nom commercial : Les Ateliers du Moulin Roty SIRET : 32072214300023 Activité : Fabrication de jeux et jouets (3240Z) RCS : Nantes B 320 722 143 Siège social

Les jeux et jouets de l’enfant 1) Jeux et jouets. Tous les enfants ont besoin de jouer, de se dépenser, de s’amuser. Les enfants apprennent en jouant, bien avant l’âge du cour préparatoire. De 0 à 1 mois : les meilleurs jouets sont les parents. De 2 à 3 mois : il découvre le mobile, il sert à observer et à esquisser des gestes. De 4 à 6 mois : c’est le tapis d’éveil. De 7 à 9 mois : le tableau d’activité. De 10 à 18 mois : le porteur pour qu’ils apprennent à marcher. De 18 à

Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? Question 3 Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie dans l’industrie mondiale du jouet. Groupe d’étudiants : 1 2.1 Analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet Entrants potentiels Etat Concurrence secteur industrie du jouet Produits de substitution Menace des nouveaux entrants Menaces Faibles

PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du Variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels Facteurs clés de succès en déduisez-vous ? 3. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet. 4. En vous appuyant sur les analyses menées lors des trois questions précédentes, expliquez L’échec de

......... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement

......... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement

L’entreprise Mattel a pour cœur de métier la fabrication de jeux et jouets dans le monde entier. Leurs produits sont multiples et divers. En effet, l’entreprise possède plusieurs marques propres et filiales tels que Barbie, Blokus, Fisher-price, Dora l’exploratrice, Disney…. L’entreprise fabrique et commercialise ses produits dans le monde. Notre étude portera quant à elle sur le marché Français. Les distributeurs de jouets et les grandes surfaces alimentaires (physique et virtuel), sont les

Université de Rouen département Techniques de commercialisation CAS : LEGO Comment LEGO a-t-il réussi à devenir et à rester le leader des jeux de construction, alors que ce marché est hyper concurrentiel ? Sommaire I. Présentation du produit 4 II. Le mix marketing 7 1. Politique de produit 7 2. Politique de prix 10 3. Politique de distribution 10 4. Politique de communication 11 III

Présentation de l’entreprise : Playmobil est une marque de jouets allemande créée en 1974 par Hans Beck. Depuis, elle a traversé le temps tout en conservant son savoir-faire, et est toujours aussi populaire; c’est ainsi qu’aujourd’hui des milliers de figurines nous envahissent pour la plus grande joie des enfants. Elle occupe aujourd’hui une place prépondérante sur le marché du jouet, avec Lego pour principal concurrent… DIAGNOSTIC EXTERNE L’environnement | Environnements | Opportunités | Menaces