Marché Lingerie Féminine

secteur du textile-habillement dans le monde et le poids du secteur dans l’économie nationale, la présente étude se propose d’analyser le comportement de l’industrie nationale et de mettre en exergue ses perspectives face aux nouvelles donnes du marché mondial. I. L’industrie du textile habillement dans le monde I.1. Historique de la filière Le textile a été une première étape de l’industrialisation du Nord mais très peu de pays du Sud ont investi ce secteur avant les décolonisations

de nouvelles formes de commerces. Aristide Boucicaut notamment, développe l’idée de ce qui deviendra par la suite le modèle du Grand Magasin. Il s’associe au frère Videau et met en place en 1838, le premier Grand Magasin à taille humaine « Au bon marché » situé dans le 7ème arrondissement de Paris. La technique commerciale des grands magasins est alors inédite et innovante pour l’époque. Les Grands Magasins sont emblématiques du changement urbain parisien car d’un côté ils en sont l’expression et

l’industriel qui prend en charge l’ensemble des coûts de développement de produits et de production. La marque n’a pas à mettre en place une organisation de création, de production et de commercialisation coûteuse et se développe sur de nouveaux marchés. Dans les années 90 et 2000, le recours aux licences a été fortement remis en cause. Tout du moins, l’idée était de renforcer le contrôle opéré sur tous les produits signés par la marque. 1 2 L’Atelier de Martine ou la Maison de Martine consacré

distribution : la vente par réunion à domicile permet d’accélérer le développement international d’Yves ROCHER. En 1982, le groupe débute sa diversification dans le textile avec le lancement de la marque « Françoise SAGET » (linge de maison et lingerie féminine par correspondance). En 1985 le lancement de la marque « Docteur Pierre RICAUD » spécialiste des soins cosmétiques anti-âge est vendu par correspondance. En 1988, la diversification continue avec le rachat de « Petit Bateau » célèbre marque

professionnel……………………………………………………….. 13 1. Un héritage sexiste et un enseignement stéréotypé...…………….………………. 13 2. Un accès restreint à l’emploi symptomatique d’un enseignement sélectif……….….. 14 3. Des inégalités salariales et un chômage majoritairement féminin………………….. 15 4. Le plafond de verre…………………………………………………………... 18 5. Une ascension professionnelle complexe……………………………………….. 19 Conclusion…………………………………………………………………….. 20 Annexes……………………………………………………………………..…. 22 « L’admission des femmes

SEANCE #1-2 – EVOLUTION DE LA SOCIETE DE CONSOMMATION Intro – naissance d’une société de consommation de masse Révolution industrielle fin 19ème Changement -> ouverture de la production de masse Début des grands magasins – Le Bon Marché « lieu de promenade », facilité d’entrée, liberté de la consommation, consommation = distraction Changement dans les transports, la distribution… 1er prix sur les étiquettes, techniques de merchandising, 1ère vente par correspondance NOVATEUR Marque devient

L’incompatibilité avec Emma 2) Sa fille a) Elle ne l’aime pas b) Ce n’est pas un garçon 3) Une vie ennuyeuse III) Sa mort 1) Les déceptions amoureuses a) Léon b) Rodolphe 2) La ruine a) L'heureux et le maitre Guillaumin b) Justin ou la dernière marche vers la mort 3) Une mort avec une dimension tragique et pathétique a) La scène de la mort b) La mort d'une héroïne c) comparaison de divers mort dans des romans I) L'enfance d'Emma Bovary. L'enfance d'Emma est évoquée assez tard dans

différent de chaque ligne * La profondeur : Nombre de modèles différents de chaque ligne * La longueur : Nombre total de produits distincts La gestion d’une gamme Longueur de la gamme Avantage gamme courte * Meilleure connaissance du marché, car plus restreint et plus simplifié * Plus grande facilité à gérer une image de marque * risques d’erreur de positionnement plus faible Inconvénients gamme courte * Nombre de segments limités, plus de risques les conséquences sont plus

ne sont pas au rendez-vous et, la crise aidant, la catastrophe se profile. « Il n'y avait pas de communication entre les équipes de création et les magasins, explique Michel Vignaud, nouveau PDG de JL International. Les produits ne collaient pas au marché, les magasins ne commandaient plus que 10 % de leur assortiment à la centrale. » Styleco est en danger, et des concurrents proposent la reprise d'une partie du réseau. Mais en avril 2010, appuyée par les banques, une solution assurant la pérennité

Histoire(s) du prêt-àporter avec la Fédération Française du Prêt À Porter Féminin 1929-2009 Sommaire 1929/2009, la Fédération a 80 ans. Nous saluons cet anniversaire lors de notre assemblée générale du 11 juin et avec l'édition de ce livret qui raconte sous la plume de Catherine Örmen les aventures du prêt-à-porter, cette mode en-vie, cette mode du désir, cette mode accessible. 2009, une année charnière, comme chacun sait, et qui n’est pas sans rappeler 1929. Les crises financières, sociales et